应付会计工作说明书

1、工作说明书A.基本资料部门名称会计部部门代号CCB21工作职称应付会计工作编号工作地点宁波电子宁波机械宁波其他工作环境办公室实验室现场口修订日期修订版次B.工作内容/关键绩效指标（KPI）/整年工作量%序号工作内容（动词+工作项目）关键绩效指标（KPI）整年工作量%1整理仓库提供的入库单、杂项入库单、折让 单，对同一家厂商进行归类。上周入库的单据 在本周整理汇集20%2核对采购提供的发票与入库单的金额是否一 致，确保两者之间的金额差异在以下核对资料要准确，确保发票未逾 期15%3将核对无误的发票或入库单进行账务处理， 确认厂商的付款时间，减少公司当月的转账 支出。上周入库的单据本周立账 有发票

2、的应於本周完成20%4核对米购提供的已请未付，确认金额後进行 冲账作业，款项应及时付至厂商，确保公司 信誉度。月结款作业每月於18号前提供 至财务处，确保金额、厂商正确 性15%5汇总当月入库的消耗品清册并发送至相关单 位，避免每月消耗品费用时高时低。保证每月消耗品盘点的清晰度5%6认证发票，将前端提供的发票及时认证，确 保发票与认证系统金额一致。认证发票及时，无因认证不及时 导致发票过期10%7核对每月境外代垫代付的款项，追踪款项及 时付回境外。确保款项收付的及时性5%8整理采购单，并进行汇总装订。确保及时性5%9领导交办其他事项5%1011总计100%注1:工作项目的列举必须提纲挈领，并不

3、是越多越好，以812项为宜。工作项目的多寡并不代表该职位的重要程度。注2:工作量百分比以整年度为衡量期间，工作项目区分以整年度工作量的5%20溺原则注3:若工作项目为上下游关系，从上游往下游列举工作项目；若工作项目非上下游关系，依工 作量高低由高往低列举工作项目。注4:工作项目与 KPI的关系，可能是一对一，也可能是一对多或多对一D.组织关系部门名称+称职C.所应发出的定期报告（工作结果）平均频率（请写次数.）报告名称接受者每每每 月每每 年不定期应付成会表成会课1应付关系人交易表总账1宁波技嘉查核报表会计师1普会课组长直属主管职称主管:员工:功能+职称总帐会计应收会计费用会计同侪职称部属职称

4、E.工作关系互动对象（部门/团体）平均互动频率（请写次数.)互动目的每 日每 周每 月每 季每 半 年每 年对内课内人员工作事项的交流1对外仓库入库单的交付3采购杂项及发票部分确认3注：对内对外的工作关系应以自己所属部门的职能性质与部门组织架构来衡量。 对内包括本部门、其他部门。对外包括本部门以外的的部门、客户、厂商、政府机构。F.所参加/主持之固定会议序号会议名称会议目的参加请打V主持请打V每次 所需 时间平均频率（请写次数.）每日每周每 月每季1部门会议报告当月的工作情况V1-2小时3G.所使用的专业软体（Word Excel、PowerPoint、Tiptop、Outlook 除外）系统

5、名称请打V管理者|使用者企业税务集成处理系统VH.工作规范（此职位对外求才的资格要求；单选）等级 项目1234567学历初中高中（职） 相关科系毕业专科、技术学院 相关科系毕业本科 相关科系毕业硕士 相关系所毕业博士或双硕士学 位或以上相关系 所毕业V理 工I2系 科 关 相 机 电3H关 相 子 电4 n关 相 信 讯 通5H关 相 制 控 自8关 相 具 模91关 相 m 二 S 管 业 工C11口1关 相 工 化 学 化41n16文法商ABcEnFGnH口丄系 科 关 相 文 日 K.语 国 外 他 其LnM关 相 电 广 闻 新NN告 广关pQlas他 其经历 相关年 到 不V人际能力

6、关 求 作 需 工 ，动 艸是行小 久都例他高 需系、与不时沟 或 务与 对 事貌 应 定礼 人代 特究5,他m 对讲毎与餌 针需通以交泓议 沟 之 他以釦 需调理 常咖处题激n 有影导 常莎酩际公隔 熟巧及 娴技内题 以系对议 常关司关销 际谈行 人成或 之完、 熟巧服 娴技说务 以系 '任 常关判等际 炭 度技合障难 高系整决n 具关以解与V.匕匕hj 厶冃丿 语言句问语来 的的#i具 呻单将工 背简爲通 以行航沟 需进川作用 只子答当使於对文 用活英 RJ生用 刀常歸 培般作 央一话工屋 关 能W语相作 通能关语工 沟需相英之 子，作罚無 X-可工用较 X尚量，度 央力少言程例求

7、议 付需会 语业英 央的加 用性参 需行及运交贱 致社3 件危需语 需满所外及同 a达话，语 W表谈议外 能的与会二 对帯乐持青 央畅意主时V问题之环境 分析与解决旨 思纯导 爲很打 童萝呈 W圻盾 规的團书 1考%导或 遵导先 况 仇指循 情例 与遵 U 遇腿觀大程/，1问可2循书例:'s 常和型咅子张 1例处2程部方遵 方«导循 f±则独可辭书附 皿豎諒X大 1向W,发案2衞<例例傑随一旁 询须举类 渚必、触 越，变、 能少应三1很机反通新现度 常以程方 1革流、1力创新V影响力 决策错影可 只误事误来 同错司 数V州 少钝些 到别一 响W要救 影或需补訂造员 部怜多 仆误洛失 整错及损 到主司 响发公严 影如成工未 野以第策 涉作永决 牵运来大V管幅 理度组 匕匕 厶冃功一单 .) 导课 领或组 匕匕 厶冃 功 种2导课 领或匕匕 厶冃 功种4