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文档简介

1、教学主管薪酬体系和考核晋升方案一 教学主管薪酬体系：基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习10001000助理12001001300300初级15002001700400中级18003002100500付高21004002500600正高24005002900700二考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配，做好排课工作，完善课时统计，维护教室秩序，进行教学督导。2、管理出勤，教材购销，促进教师按时完成课时量，想办法逐步提高教师课时完成率，帮助教师如期晋升。3、负责文件及校方信息的上传下达。4、做好学员及家长的维护，每个季度打教师满意度回访电话并做记录。5、按时提交学校

2、数据。6、管理校区清洁保持。7、及时更新公众平台，评选微明星。8、按时提交每日工作总结和次日工作计划，以及周计划和周总结。9，协助校长，营销，老师做好新生成交工作10. 每月 3 日前提交月度计划和总结报告，工资报表11.11. 每周一提交上周的数据和工作汇报（开学期间每日一报）12. 每月组织音乐大课间，个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动，做各种活动的策划方案13. 每周举行一次例会、研讨工作、考评绩效，并记录14. 每月按规定管理教师日志、教案、教学视频、总结、学习培训。三 团队业绩提成1. 月课费收入以2016 年 9 月为基点， 58000 元 /4 个双休日，超过1%，奖 50 元

3、，超过2%，奖 90 元、超过 3%，奖 120 元、超过 4%，奖 140 元、超过 5%、奖 150 元，超过 5%以上的，每个点奖 20 元。2. 钢琴销售任务，每期2 台。任务内每销售一个奖100 元，超额每台奖200 元。四个人业绩提成1.招生提成：每生每期课费总额5%的 50%-60%。2.销售提成：钢琴购销价5%-10%的若干比例。五考核晋升条件（一）教务员：1. 大学本科条件毕业。2. 有较强的工作意愿和一定的管理能力。3. 有良好的服务意识。4. 有良好的抗也能力。（二）主管助理1. 教务员任职半年以上。2. 转正三个月，课费收入与保本点（当月成本总额=房租 +物管水电 +人

4、力资本 +课时 +折旧 +管理费用【办公用品、电话、宽带、广告、学生礼品】+加盟费 +其它开支。 9 月份保本点为49850 元）之比 .3. 考核分数连续3 个月 75 分以上。（三）初级主管1. 助理主管任职半年以上。2. 连续三个月课费收入与保本点类比分数3. 考核分数连续 3 个月 80 分以上。（四）中级主管。1. 初级主管任职半年以上。2. 连续四个月课费收入与保本点类比分数3. 考核分数连续 4 个月 85 分以上（五）付高主管1. 中级主管任职半年以上。2. 连续 5 个月课费收入与保本带你的类比分数3. 考核分数连续 5 个月 90 分以上。（六）正高主管1. 付高主管任职半年以上。2. 连续 6 个月课费收入与保本点的类比分数3. 考核分数连续6 个月 95 分以上。六 晋升程

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