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文档简介

1、供电公司优化开展环境工作汇报市供电公司作为公共效劳型企业,效劳于全市 万客户。近年来,始 终践行“真诚效劳、共谋开展 理念,坚持 “强网固基、创新效劳、内质 外形,致力于效劳地方社会经济开展。现将主要工作汇报如下: 强网固基:建设坚强电网 夯实效劳根底 抓电网规划。围绕市委、市政府的战略部署, 坚持跟踪效劳重点园区、 重点产业和重点工程,策应沿海开发,以电网适度超前为目标,及时 滚动修订电网规划, 实现电网建设与政府要求的有机衔接、 协调开展。 全市“十二五 电网开展规划已编制待进一步完善。 预计“十二五 期间电 力投资达多亿元,方案新建或续建 220 千伏变电所 座、110 千伏变电 所 座

2、。抓工程争取。面积广、人口多、电量大,在电力投资规模和工程数量 上没有理由不争第一。以此为目标,自加压力,抢抓机遇,“ XX期间电力投资达亿元,在各县市、区中遥遥领先,今年电力投资规模 达亿元,当年完成投资亿元。抓建设进度。全力开展基建提速行活动,倒排工期 ,抢抓进度 ,赶在迎 峰度夏前完成 220千伏 变 2变扩建工程、提前投运了 110千伏 变工 程, 220 千伏 变、110 千伏 等一大批工程, 正按节点方案快速推进。创新效劳:创新举措 效劳开展抓效劳先行。 扎实开展 “绿色电力、创新奉献、“客户电力零距离 、 “供电效劳家家到 活动,年初公司班子成员分赴各镇区征求意见、 了解电力需求

3、,并逐条进行落实。实行领导挂钩效劳,主动对接 等重 点工程,确保企业用电无忧。开展“电力体检,帮助企业降本增效。印 发了 40多万多张“客户效劳联系卡,“零距离效劳广阔用电客户。抓流程优化。坚持“一口对外,增设客户经理,开辟“绿色通道,全 过程跟踪效劳。重新修订?业扩工作管理方法? ,强化办理时效的检查 考核。今年共办理新装增容用电申请户,新增用电容量 万千伏安。居 民用户平均答复周期 个工作日承诺标准 3 日,平均接电周期个工 作日承诺标准 3 日;电力用户平均答复周期 个工作日承诺标准 15 日,平均接电周期 个工作日承诺标准 5日。抓可靠供电。加强停电方案管理,积极推广合环调电、 “零点作业、 带电作业,尽量缩短停电时间,降低停电影响,减少停电条次。今年 共实施配网带电作业 次,供电可靠率比承诺标准高出 个百分点, 综合电压合格率 比承诺标准高出 个百分点。今年公司客服中心共 受理报修次,处理次,平均分钟 ,较去年缩短了 分钟,比承诺标准 低了分钟。内质外形:内强素质 外塑形象 抓效能建设。认真开展优质效劳“全面找差活动,全员查找思想观念、 工作作风、效劳能力等方面的差距。以推行效劳职能化工作为载体, 加大对公司系统效劳职能化督查力度,今年对 20 多人进行转岗和换岗。 实施业扩工程回访等效能监察,共采纳监察建议 件,下发监察决定书 份。建

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