建设工程监理案例分析-141

1、建设工程监理案例分析 -141（ 总分： 140.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、（一） （总题数：1，分数： 24.00） 背景材料 续建设工程监理案例分析模拟试题二案例一。（分数： 24.00 ）（1）. 问题一 若 i c=8%，按照下表格式编写该项目全部投资现金流量表、 自有投资现金流量表 ?（分数：8.00 ）正确答案： （ 全部投资现金流量表序 号项目建设期投产 期达到生产能力生产期123456789101现金流入2900600060006000 60006000600078641.1销售收入2900600060006000 60006000600060001.2加收固定资产

2、余值12641.3回收流动资金6002现金流出200040002624475046584674 46914691469146912.1固定资产投资200040002.2流动资金4501502.3经营成本2000400040004000 40004000400040002.4城建维护税、教育费附加1743603603603603603603602.5所得税02472983143313313313313净现金流量-2000-4000276125013421326 13091309130931734累计净现金流量-2000-6000-5724-4474-3232-1806-4978122121529

3、45折现净现金流量-1852-5281-8062-4143-3230-2394-1630-923-26912026累计净现金流量自有资金现金流量表序 号项目建设期投产 期达到生产能力生产期123456789101现金流入3108600060006000 60006000600078641.1销售收入2900600060006000 60006000600060001.2短期借款2081.3回收固定资产余值12641.4回收流动资金6002现金流出100020003093575555775591 42914691469146912.1自有资金100020002.2借款本金偿还7289808188

4、652.3借款利息支付191168101522.4经营成本2000400040004000 40004000400040002.5城建维护税、教育费附加1743603603603603603603602.6所得税02472983143313313313313净现金流量-1000-20001524542340913091309130913094累计净现金流量-1000-3000-2985-2740-2317-1908-599710201951925折现净现金流量-926-17151218028825876470765514706累计净现金流量-926-2641-2629-2449-2161-19

5、03-1139-4322231693)解析：(2). 问题二 计算该项目全部投资的财务净现值和动态投资加收期?(分数： 8.00 )正确答案： ( 全部投资的财务净现值为 1202万元 全部投资的动态投资回收期为 9+269/(269+1202)=9.18 年) 解析：(3). 问题三 计算该项目自有资金的财务净现值 ? 全部投资现金流量表序号项目建设期投产期达到生产能力生产 期12345678 9101现金流入1.1销售收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出2.1固定资产投资200040002.2流动资金2.3经营成本2.4城建维护税、教育费附加2.5所得税3净现金流量4累计

6、净现金流量5折现净现金流量6累计净现金流量自有资金现金流量表序 号项目建设期投 产 期达到生产能力生产 期123456789101现金流入1.1销售收入1.2短期借款1.3回收固定资产余值续表序项目建设期投产达到生产能力生产期号期123456789101.4回收流动资金2.1现金流出2.1自有资金100020002.2借款本金偿还2.3借款利息支付2.4经营成本2.5城建维护税、教育费附加2.6所得税3净现金流量4累计净现金流量5折现净现金流量6 累计净现金流量分数： 8.00 ）正确答案： （ 自有资金的财务净现值为 1693（万元）解析：二、（二） （ 总题数： 1，分数： 24.00）

7、背景材料 续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能落实，为此总监理工程师及 时组织召开了项目监理机构专题工作会议， 让大家针对存在的问题进行讨论。 经过大家认真的分析和讨论， 会议结束时总监理工程师总结了大家的意见提出了三条应尽快解决的问题：1纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图；2理好主动控制和被动控制的关系； 3目标控制的措施不可单一，应采取综合措施进行控制。（分数： 24.00 ）（1）. 问题一 请你将主动控制和被动控制结合起来绘出目标控制程序图?并简述主动控制与被动控制的关系?（分数： 8.00 ）正确答案： （ 目标控制程序图如下图所示：* 主动控制

8、与被动控制是控制实现项目目标必须采用的控制方式，两者应紧密结合起来，在重点做好主动控 制的同时，必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。 ）解析：（2）. 问题二 试根据你所绘制的目标控制程序图，分别就质量目标控制、投资目标控制、进度目标控制方 法举一例说明 （举例中应既有主动控制方法，又有被动控制方法）? （分数： 8.00）正确答案： （ 质量目标控制举例：经过对工地现场情况、施工图纸和工程经验，预测可能存在的质量风险 及可能产生质量事故的事件，设置质量控制点，采取预控措施，以防止或减少质量事故的发生。 投资控制举例：通过对投资实际状况信息的收集与整理，进行投资偏差分析，从而发现投资偏差，

9、分析 产生投资偏差的原因及制定出相应的纠偏措施以纠正偏差。 进度控制举例： 通过对进度实际状况的记录 （ 如前锋线 ） ，进行进度偏差分析， 分析其对工期目标的影响， 若发现工期拖延，可调整网络计划，以达到纠正进度偏差的目的。 ）解析：（3）. 问题三 目标控制的综合控制应包括哪些方面内容 ?（分数： 8.00 ）正确答案： （ 目标控制的综合措施应包括技术措施、组织措施、经济措施和合同措施。 ）解析：三、（三） （总题数： 1，分数： 24.00）1. 背景材料 续上题。本项目经监理工程部批准的双代号网络计划如下图所示：合同履行中发生了下述事件：1在 A工作（土方工程 ）的施工过程中遇到地下

10、文物，为此承包商配合用工每天10 个工，计日工单价为 40元；人工闲置 30 人，工日单价为 30 元；机械闲置 1 台，台班费 200 元/ 台班； A 工作共用了 5 个月才完成； 2鉴于本项目需要安装专业进口设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训费为4 万元；3为确保工程质量，承包商对其混凝土搅拌设备进行了改进，改进试验费为3 万元；4为该工程搭建临时用房 6间和为业主搭建临时办公室 2间，分别花费 2万元和 1万元。 5由于业主委托另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，经监理审定的资料如下： 受影响部分 （D 工作）原计划用工 2000

11、工日，计划支出 35元/工日，原计划机械台班 200 台班，综合台班费为 150 元/ 台班，受施工干扰后完成该工作实际用工2500工日，实际支出 40元/ 工日，实际用机械台班 250 台班，实际支出 180 元/台班， D工作实际完工时间延长 1.5 个月； 6原网络计划中 C、H 使用同一台施工设备，在 C 工作施工时，业主要求增加一工作K，K工作和 C、H 工作使用同一台施工设备，并且在 B工作完成后才能施工。经协商 K工作的价款为 20万元，工期为 4 个月， 该设备的闲置费为 10 万元，进出场费为 1 万元； 上述六事件发生后， 承包商按规定的程序提出了费用索赔， 试分别处理上述

12、六起费用索赔事件 ?（分数：24.00 ）正确答案： （ 事件一：承包商所提索赔理由成立，应予以接受。 配合用工人工费为 10×40=400 元 人工闲置人工费不应按工日单价计算，而应按人工降效费计算； 机械闲置费不应按台班费计算，而应按折旧费（自有设备 ） 或租赁费 （租赁设备 ） 计算；事件二：承包商所提索赔理由不成立，应予以拒绝； 因为职工教育经费已包含在建安工程费中的间接费（或置业管理费 ） 中；事件三：承包商所提索赔理由不成立，应予以拒绝； 因研究试验费已包含在建安工程费中的其他直接费中； 事件四：为民工搭建的用房费用索赔理由不成立，应予以拒绝； 因该费用已包含在建安工程费

13、中的现场经费中，而为建设单位搭建的办公用房理由成立，应予以接受；因 该费用未包含在合同价中，属于建设单位管理费； 事件五：承包商所提索赔理由成立，应予以接受； 人工费补偿： （2500- 2000）×35=17500（元 ） 机械费补偿： （250- 200）×150=7500（元 ） 机械闲置费和进出场费不予补偿，因为原网络计划中也有上述费用； 事件六：承包商所提索赔理由成立，应予以接受； 应补偿 K工作的工程款 20 万元） 解析：四、（四） （总题数： 1，分数： 24.00） 背景材料 续上题。由于上述第 l 第 5 和第 6 项事件，承包商就上述三事件分别按规定的

14、程序提出了 1 个 月、1.5 个月和 4 个月的工期索赔申请。（分数： 24.00 ）（1）. 问题一 试问监理工程师应如何分别处理以上三起工期索赔事件?（分数： 8.00 ）正确答案： （ 事件一：承包商所提索赔理由成立，应予以接受，因A工作永远为关键工作，所以应给予承包商1 个月的工期补偿；事件五：承包商所提索赔理由成立，应予以接受；因 D 工作有 1 个月总时差，所以应给予承包商 0.5 个月的工期补偿； 事件六：承包商所提索赔理由成立，应予以接受；因增加 K工作关键线路未变，所以应批准的工期索赔为 0 天；）解析：（2）. 问题二 上述三起事件总共批准的工期索赔为多少 ?（分数： 8

15、.00 ）正确答案： （ 上述三起事件总共批准的工期索赔为 1.5 个月； 用标号法对原网络计划计算如下图，计算工期T1=30（ 月）* 在原网络上各工作的持续时间加上由于建设单位原因及风险所造成工作的延长时间，即 A 工作增加一个月，D工作增加 1.5 个月，新增一个 K工作，持续时间为 4 个月，绘制的新网络及计算如下图所示。计算工期 T2=31.5 个月。*）解析：（3）. 问题三就上述第 5起事件分别草拟一份工程临时延期审批表?（分数： 8.00）正确答案： （ 工程临时延期审批表工程名称：×× 编号：××*）解析：五、（五） （总题数： 1，分

16、数： 20.00）2. 背景材料 续上题。本工程项目所签订的合同是可调值合同， 合同签订时间为 2002年 8月，项目开工时 间为 2002年 9月 1日，合同价款为人民币 1亿元，合同工期为 21个月。合同规定若工程预付款为合同价 的10%（从工程开工后的第 8个月后开始至合同竣工时间的前 3 个月间平均扣回 ） ，保留金为合同价的 5%， 每月按合同价款的 10%扣除。合同规定人工费、钢材、水泥、骨料、砖、木材、玻璃、柴油可调价，其余 费用均不可调价。经监理工程师审核，本项目2003年 8月计量的工程价款为 500万元，累计到 2003 年8月完成的工程价款为 4900 万元。该月可调价部

17、分占该月工程量的比例以及相关月份的造价指数如下表：项目人工费钢材水泥骨料砖木材玻璃柴油比例（%）18161261261022002年 8 月造价指数100153.4154.8132.6178.3154.4160.1142.72003年 8 月造价指数116.0 187.6175.0169.3192.8162.5162.0159.5若上述案例三的第 5 起事件的费用索赔在本月支付， 本月业主供材价值 40万元，试草拟工程款支付证书 （未 知处用×××表示 ）? （分数： 20.00 ）正确答案： （ 工程款支付证书工程名称：×× 编号：×

18、;×*）解析：六、（六） （ 总题数： 1，分数： 24.00） 背景材料 续上题。 该工程项目由于承包商违约， 合同执行到第 20 个月初被迫终止。 终止前的财务状况如 下：违约时已完成合同工程造价为 6000 万元，工程变更增加项目 300万元，计日工 20 万元，承包商为工程施工已订购材料 200 万元。除工程变更增加项目外，已完成的各种价款业主均已按合同规定支付。(分数： 24.00 )(1) . 问题一合同终止时，承包商已完成工程价款多少 ?(分数： 8.00)正确答案： (原合同已完价款 6000 万元；工程变更增加项目 300 万元；计日工 20 万元；合同终止时，承包商已完成工程价款 =原合同已完价款 +工程变更增加项目 +计日工 =