责任目标考核办法_第1页
责任目标考核办法_第2页
责任目标考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、责任目标考核办法撰写人：部n：责任目标考核办法为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安 全生产，特制定本办法。木办法适应本工程项目所有管理人员和全体职 工。一、考核的内容和标准：1. 工程项目实现零事故，负伤频率月0.2%,年2.4%；安全达 标等级为合格，文明施工达标等级为合格。2. 施工过程中安全考核内容：安全管理、脚手架、“三宝四口”、 施工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重 吊装、基坑支护、模板工程等等十项，是否符合标准要求。3. 文明施工考核内容：现场围档、封闭管理、施工场地材料堆放、 现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保

2、健急救、 社区服务等11项是否符合标准要求。4. 违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安 全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为的 情况及对职工宣传教育情况。5. 安全生产、文明施匚考核标准：依据JGJ59 - 99建筑施工安全检查标准及省、市有关规定进 行考核。二、考核办法:项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标 对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等 级。（1）优良等级：保证项目分值均应达到标准中2. 0. 6条规定得分标准，汇总表得分 值应80分以上。（2）合格等级：A. 保证项目分值均应达到标准中2. 0

3、. 6条规定得分标准，汇总表 得分值应70分以上；B. 有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上：C. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总 表得分值在80分及其以上；（3）不合格等级：A. 汇总表得分不足70分；B. 有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下；C. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总 表得分值在80分以下。三、奖励与处罚：1. 评分优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的 管理人员每人30-50元。2. 评为合格等级的对应班组，不奖不罚。3. 评定不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理人 员每人罚款30-50元。4. 全年评比为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励，并作 为评比先进班（科室）重要参考依据之一。5. 全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论