创新思维与创新管理提升

1、创新思维与创新管理提升课程培训方案设计 【培训目标】 学习如何通过创新思维，解决运用传统思维无法解决的问题，更快、更多、更好地决策；把创新思维与实际工作相结合，突破原有的管理模式，形成创新管理思维体系；系统的讲解创新管理的概念和战略， 通过对国内外知名企业的分析， 进一步评估企业的创新管理能力，指明今后的行动路径，提高创新管理能力和创新质量。 【培训对象】 公司骨干 【培训时间】 2 2天天 【课程大纲】 第一部分：创新思维转变与创新潜能挖掘 一、创新思维概述 1 1 . .案例：一场有关创新思维的讨论 2 2 . .创新思维的概念与应用 3 3 . .企业发展中成功创新的案例 二、思维深处的

2、障碍 1 1 . .要突破自我设定的思维框框的束缚 2 2 . .要突破他人设下的思维框框的束缚 3 3 . .学会拓展思维和视野，要看到某一范围以外更大的空间 4 4 . .熟悉、遵守并充分利用游戏规则 5 5 . .要破除一个问题只有一个解决途径的一对一的思维模式 6 6 . .遇到困难时，应当尝试从不同的角度去思考，养成发散思维的好习惯, 7 7 . .冲破不合时宜的陈旧观念 8 8 . .观念创新是最基础的创新 9 9 . .对创新思维最大的束缚就是观念陈旧 三、弱化思维定势 1 1 . .头脑风暴练习：图中是什么？ 2 2 . .思维定势如何形成 3 3 . .如何弱化思维定势 4

3、4 . .善于“非常规思维” 四、建立批判性思维 1 1 . .头脑风暴练习：看一看 2 2 . .问题意识 3 3 . .没有发现问题，是管理中的最大问题. . 4 4 . .敢于面对问题的本质 五、学会多元思维 1 1 . .头脑风暴练习：小县城的风波 2 2 . .善于发散思维 3 3 . .破除“单一思维” 4 4 . .进行多元化思考 六、学会变通思维 1 1 . .头脑风暴练习：你看到的是谁？ 2 2 . .弱化“直线思维” 3 3 . .转换视角，学会另眼看事物 4 4 . .利用“鲸鱼效应”一一消减“疲钝效应” 七、锻炼开阔性思维 1 1 . .拓展视野：史波力与旅行车 2 2

4、 . .努力削减“一点思维” 3 3 . .头脑风暴练习：曲别针的 N N 种用途 4 4 . .要到传统功能之外寻找功能 5 5 . .要到传统规矩之外寻找规矩 6 6 . .要到传统办法之外寻找办法 八、创新思维的路径 1 1 . .苹果与乔布斯的创新思维理念 2 2 . .自我创新思维实验 3 3 . .经营思维创新 4 4 . .管理思维创新 5 5 . .销售思维创新 第二部分：新业务、新技术、新研发项目创新突破实现 一、新业务、新技术、新研发项目创新的新认识 1 1 . .创新和创新理论的新概念、新演变 季创新的概念界定创新的理论演变 4 4 创新的 S S 型曲线理论 2 2 .

5、 .新业务、新技术、新研发项目创新的新认识 * 业务、技术、研发项目创新的新概念 * 业务、技术、研发项目创新的类型 * 业务、技术、研发项目创新的过程 3.3.新业务、新技术、新研发项目创新管理的新认识 * 业务、技术、研发项目创新管理的概念、内涵与特点 * 业务、技术、研发项目创新管理的复杂性与重要性 * 业务、技术、研发项目创新管理过程、新性质与管理人员的新职 能 * 业务、技术、研发项目创新管理面临的新挑战及发展的新趋势 、新业务、新技术、新研发项目创新战略与管理体系 1 1 . .业务、技术、研发项目创新战略 * 业务、技术、研发项目创新战略的环境分析 * 业务、技术、研发项目创新战

6、略的资源和能力分析 * 业务、技术、研发项目创新战略方向确定与战略选择 * 业务、技术、研发项目创新战略的实施策略 2 2 . .业务、技术、研发项目创新管理体系 * 业务、技术、研发项目创新管理的战略定位与目标 * 业务、技术、研发项目创新管理的战略实施路径 * 业务、技术、研发项目创新管理的组织保证、流程和管控模式 * 业务、技术、研发项目创新管理的资源配置体系 4 4 业务、技术、研发项目创新管理的手段与工具 业务、技术、研发项目创新管理的文化建设 第三部分：创新型企业建设与创新能力提升 一、创新型企业与创新管理国内外标杆分析 1 1 . .国外标杆分析 4 4 欧洲运营商的技术创新 *

7、 北美运营商的技术创新 * 亚太运营商的技术创新 * 苹果、微软、HPHP、IBMIBM 的技术创新 2 2 . .国内标杆分析 * 华为和中兴的技术创新 * 海尔、海信的技术创新 * 比亚迪的技术创新 * 腾讯和百度的技术创新 3 3 . .国内运营商的创新管理 *中国电信的创新管理 中国联通的创新管理 4 4 . .比较分析与启示 二、创新管理的意义和方向 一、 时代背景看创新 二、 创新的定义 创新对个人与组织的意义 四、 认识大脑中的左右脑 五、 测试你的左右脑 三、提升创新管理能力 1 1 . .思维定势对创新的影响 2 2 . .思维导图在三个位置上的创新 3 3 . .革命性创新，随机词创新，焦点法 4 4 .