公司岗位职责上墙

1、董事长岗位职责：1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承当执行公司各项规章制度的义务；2、主持公司生产经营管理工作，对所承当的工作全面负责主要职责：1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司开展规划、经营方针，年 度方案和经营工作中的重大事项，3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报 董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项开展方案及执行结果；6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统7、签署公司

2、招聘的各级管理人员和技术人员8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料9、处理其他有董事会授权的重大事项总经理岗位职责：全面主持公司经营工作，对所承当工作全面负责主要职责：1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营方案，经董事长办公会议批准后负责组织实施3、拟定公司内部管理机构设置方案4、拟定公司根本管理制度和制定公司的具体规章制度5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公 司重大突发事件；8、负责对各部门经理工

3、作布置、指导、检查监视评价和考核管理工作。9、分管财务部、预算部。10、完成公司领导交办的其它事项。副总经理岗位职责： 参及公司重大决策、负责主持公司对外工程部业务，受总经理的委托， 行使对公 司业务的指导、指挥、监视、管理的权利，并承当各项规程、工作指令的义务， 对所分管的工作全面负责主要职责：1. 参及公司重大决策。2、负责公司市场开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进展调度和协调。5、参及重大工程的立项。6、协助其他部门完成重大攻关工程7、分管市场部、业务部。8、完成公司领导交办的其它事项。总经理助理岗位职责：1、在总经理领导下负责企业具体管理工作

4、的布置、实施、检查 催促、落实执行情况。2、协助总经理作好经营效劳各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况。3、要耳聪目明，作好参谋工作4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等 文件的起草。5、参及公司重大决策。6、完成公司领导交办的其它事项。7、起草公司工作方案总结，并作好公司重要会议记录；8、起草、存档整理总经理签发文件；9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；10 、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；11、协助总经理制订公司中长远开展战略，确定公司效劳、经营目标；12 、具体负责对综合部办公室的管理。13 、负责对公司主管、经理级员工进展教育

5、和培训。14 、完成公司领导交办的其它事项。工程经理岗位职责 :1、负责工程工程施工管理全面工作， 对工程管理内的各分项工程的的工作进度、 质量、平安和文明施工等进展全面监视管理2、组织制定工程工程的施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制定平 安生产和质量保证措施，并组织实施。3、根据公司年季度生产方案，组织编制季月度施工方案，包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用方案，在实施中随时调配。4、科学组织和管理进入工程工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及 时解决施工中出现的问题。5、负责组织工程经理部组织机构，组织制定工程经理部各类岗位人员的岗位职 责，权限和各类管理规章制度并监视实

6、施。6、搞好及各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本工程工程的各类 检查。7、完成公司领导交办的其它事项。办公室主任岗位职责 :1、领导办公室工作，落实总经理指示，催促检查经营目标的完成2、参及公司的重要经营活动的筹划，努力当好总经理的参谋助手3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各 业务单位接待。4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进展讲评一次，不断提高管理水 平。6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司开展8、认真、主动、积极

7、地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。9、完成公司领导交办的其它事项。总工程师岗位职责 :1、参及公司重大决策，全面负责工程经理部的技术、质量管理工作，包括及工 程经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、标准和制度等。3、建立健全工程部技术质量管理体系和规章制度，明确工程技术质量人员岗位 责任制。4、组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管 理。5、负责本工程测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训 工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工 验收。7、

8、负责工程质量目标确实定和实施过程的监控。8、领导工程部技术部门进展新工艺、新材料、新技术的推广和应用。9、分管工程部、工程部。10、完成公司领导交办的其它事项。财务部主管岗位职责 :1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工2、领导财务部工作，搞好本钱核算，确保经营实现。3、参及公司的重要经营活动的筹划，努力当好总经理的参谋助手4、调度凑集资金，保证公司需要5、管好用好资金，确保公司资金平安。千方百计降低本钱，提高公司经营。6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司开展8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲

9、评一次，促进公司管理水平，不断9、加强自身业务学习，提高业务水平。10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务11、完成公司领导交办的其它事项。财务部出纳岗位职责 :1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工2、协助主管会计搞好财务部工作， 确保现金平安， 保证现金日常所用正常流通3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断 5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司开展6、完成公司交给他的其它任务。7、负责公司的考勤。8、完成公司领导交办的其它事项。工程部岗位职责 ：1、独

10、立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理方法。2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、标准、具备编制和审查大、中、 小型工程施工方案的经历。3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有根本的了解，并协调相关专 业处理现场施工的各种问题。4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。5、负责工程质量的进度，平安文明施工的管理。6、完善材料的出入库制度。7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。9、做好竣工后的客户效劳，协助财务部对工程尾款清缴工作。10、完成公司领导交办的其它事项。市场部岗位职责 :在分管经理的领导下开

11、展部门工作1、制定业务市场规划。2、健全客房效劳制度，指导员工业务工作。3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。4、准确把握市场动向，分析市场开展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势 并总结作出相应应对方案。5、扩大市场部整体业绩。6、完成公司领导交办的其它事项。预算部岗位职责：1、积极主动地完成工程预决算编制及工程本钱控制任务，对工程预决算编制、 资金使用控制情况，实施全面的管理。2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工 程造价变化情况信息，收集掌握及工程造价、工程预决算有关的技术资料和 文件资料，实施工程预算动态管理。3、对开发工程进展前期跟踪，组织工程投标工作，根

12、据国家法律法规及工程所 在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘 察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加 投标。4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现 场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预 算，对工程预算总体投资、总体本钱进展全方位整体把控。5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现 的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做 好工程各类合同及预决算归档保密工作。7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象及声誉，洁身自律、杜绝一切违 法行为的发生。8、协助配合公司其他部门进展相关业务工作。9、完成公司领导交办的其它事项。设计师工作岗位职责 ：1、客户咨询要标准。2、量房标准。3、平面布置方案及装修费用概算。4、签订设计合同。5、效果图确认，出图标准。6、预算确认，报价标准。7、签订施工合同，签约标准。8、施工现场交底，全程效劳标准9、完成公司领导交办的其它事项综合部岗位职责 :1、 负责公司的行政事务和人事事务2、