自我管理与提升石化公司安全管理经验交流学习教案

1、会计学1自我管理与提升石化公司安全自我管理与提升石化公司安全(nqun)管管理经验交流理经验交流第一页，共49页。第1页/共49页第二页，共49页。促基层单位完善各类原始记录、工作日志、报表和工作台帐，确保生产过程规范(gufn)有序地进行。第2页/共49页第三页，共49页。兵活动。第3页/共49页第四页，共49页。签名活动、(nqun)意识。第4页/共49页第五页，共49页。400余人参加此项活动(hu dng)，并庄严的进行了承诺；第5页/共49页第六页，共49页。(tnggu)进行互动交流，提高了领导及员工管理情绪的能力，增强员工的凝聚力，调动员工工作积极性，确保员工身心健康。第6页/共

2、49页第七页，共49页。得到场的每位员工都受到了教育，此次活动也达到了寓教于乐的目的。第7页/共49页第八页，共49页。第8页/共49页第九页，共49页。第9页/共49页第十页，共49页。同制定了宁夏地区各公司应急(yng j)联防预案，并安排了演练。第10页/共49页第十一页，共49页。第11页/共49页第十二页，共49页。为本”“互助/团队管理”的企业安全文化，最终使宁夏石化达到卓越安全管理水平。第12页/共49页第十三页，共49页。第13页/共49页第十四页，共49页。第14页/共49页第十五页，共49页。的极限范围（即超出“标准操作(cozu)条件”）时，可能导致的后果，并说明预防或避

3、免事故的步骤。同时还必须确保员工能理解、遵守并执行这些标准、规章制度和程序。第15页/共49页第十六页，共49页。(biozhn)关键是培训。培训不仅要针对新员工、转岗的员工，还要对管理层、资历长的员工（即安全再培训）、包括承包商进行培训。第16页/共49页第十七页，共49页。了分析，识别改进(gijn)机会，找到缩小差距的途径，并制定了下一步安全行动计划和实施方案。第17页/共49页第十八页，共49页。识 别 身 边的“隐患、习 以 为 常的问题”，针对第18页/共49页第十九页，共49页。公司HSE体系审核， QHSE管理体系运行有效，审核共发现不符合(fh)项121项，不符合(fh)项已

4、关闭了103项，还有18项制定了整改计划。第19页/共49页第二十页，共49页。够马上治理的，立即组织治理；不能立即治理的隐患，及时列入隐患治理计划。第20页/共49页第二十一页，共49页。进行治理消除隐患，对于还没有治理的隐患，不断跟踪监控。第21页/共49页第二十二页，共49页。管理方案及目标指标，落实了责任单位，投入资金进行隐患(ynhun)治理，确保了生产过程的本质安全。第22页/共49页第二十三页，共49页。进而酿成一起死亡事故。第23页/共49页第二十四页，共49页。11652项，已整改11604项，整改率达到95。第24页/共49页第二十五页，共49页。致的安全、技术交底；对检修

5、中的主体施工(sh gng)单位，在施工(sh gng)合同中明确规定开展风险评价和控制，并签定安全合同。第25页/共49页第二十六页，共49页。成安全工作有章可循，齐抓共管的良好局面。第26页/共49页第二十七页，共49页。全管理规定，以及股份公司( fn n s)炼化企业生产受控和安全环保24项管理制度。第27页/共49页第二十八页，共49页。的转换进行了跟踪检查。利用安全活动播放“三违”照片和录像，进行正反两个方面对照，强化制度学习，促进了“反三违”活动的深入开展。第28页/共49页第二十九页，共49页。过程互相监督；班组安全员随时监督；车间领导定时监督和质量(zhling)安全环保处不

6、定时抽查。实行一人作业多人提醒，多人作业互相提醒的良好工作氛围。第29页/共49页第三十页，共49页。及时解决的问题都制定了预案，待停车检修时整改。第30页/共49页第三十一页，共49页。事故演练，提高职工反事故能力，在事故预案演练管理上实行“事故预案演练”经常化。四是责任事故一票否决制。五是及时下发事故通报，进行事故讨论和事故回顾。第31页/共49页第三十二页，共49页。国家职业病防治法宣贯示范企业。第32页/共49页第三十三页，共49页。督和防护。对新、改、扩建项目严格做好职业卫生“三同时”工作，对有毒、有害作业现场定期监测，及时治理危害员工身体健康的隐患，改善(gishn)员工作业环境。

7、第33页/共49页第三十四页，共49页。制定整改措施。通过演练锻炼了应急队伍(du wu)，完善了应急管理内容。第34页/共49页第三十五页，共49页。第35页/共49页第三十六页，共49页。手，提高公司的安全管理水平，全面建立具有宁夏石化特色的安全文化。第36页/共49页第三十七页，共49页。导，以确保其有效实施，为进一步完善的公司安全管理制度体系奠定基础。第37页/共49页第三十八页，共49页。第38页/共49页第三十九页，共49页。第39页/共49页第四十页，共49页。找 出 易 发 生腐蚀的部分，测 量 管 线 壁厚 的 变 化 ，制 定 维 护 保养计划。第40页/共49页第四十一页，共49页。风险分析，并制定隐患治理方案，将风险降到最低程度，根据风险分析结果制定应急计划。第41页/共49页第四十二页，共49页。的联动机制，加强与中油在宁企业联防预案的演练(yn lin)。同时，努力争取将全区危险化学品应急救援骨干队伍建设重点设置在公司，提升公司应急救援能力。第42页/共49页第四十三页，共49页。可研报批关、设计审查关、施工关、项目验收等关口。第43页/共49页第四十四页，共49页。第44页/共49页第四十五页，共49页。第45页/共49页第四十六页，共49页。业绩考核中。切实落实公