安全生产费用提取、使用及管理制度正式样本_1

1、平安生产费用提取、使用及管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某I审批人：某某某: 平安生产费用提取、使用及管理制度 正式样本使用注世：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理

2、机制和管理原那么、 管理方法 以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作和应修改，请在使用时认真阅读。为了建立公司平安生产投入的长效机制，加强安 全 生产费用管理，保障公司人员的人身平安及财产安 全，改 善生产作业环境，确保平安生产。根据国家的 法律法规和 行业规定制定此方法。一、按照国家规定，每年提取公司实际营业收入 的 1.5%作为公司的平安生产费用。平安生产费用是 指企业 按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于 完善和改良 企业平安生产条件的资金。平安生产费用优先用于平安技 术措施的实施及为满足和到达平安生 产标准而进行的整平安生产费

3、用应当按照工程计取、 确保需 要、企业统筹、标准使用的原那么进行管理。财务部 门应将安 全费用纳入公司财务方案，保证专款专用 , 并催促其合理 使用。三、平安费用应当用于以下平安生产事项：1. 平安技术措施工程建设；2. 平安设备、设施的更新、改造和维护；3. 平安生产宣传、教育和培训；4. 劳动防护用品配备；5. 平安生产检查与评价支出；6? 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出；7. 完善、改造和维护平安防护设备、设施支出; 监控支出。8. 重大整改、9. 进行应急救援演练支岀。10. 其他与平安生产直接相关的支出。四、企业平安员应建立平安费用台帐，记录平安 生 产费

4、用的费率、数额、支付方案、使用要求、调整 方式等 条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳 入财务，由 主办会计管理。五、总经理对平安生产费用全面领导。审批平安 费 用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费 提取和 使用情况年度报告。六、财务部负责对平安生产资金进行统一管 理，审核平安费用提取、 平安投入方案、 平安经费使 用等， 根据年度平安生产方案，做好资金的投入落实 工作，建立 平安经费台帐，确保平安投入迅速及时。七、平安生产领导小组负责审核、汇总并编制公司平安投入方案， 审核平安投入报告， 监督检查平安 投 入落实情况， 汇总并建立公司平安经费投入台帐， 编 制年度平安经费提取和投入情况报告。八、平安生产费用实行专户核算。企业应当按规 定 范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结 转下年 度使用；平安生产费用缺乏的，超出局部按正 常本钱费用 渠道列支。九、财务部按照职责分工对有关专业平安生产费 用 计取、支付、使用实施监督管理。十、发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的， 将 按情节严重程度严肃处理，处理方法由董事会讨论 决定