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文档简介

1、平安生产费用计量方法正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某I审批人：某某集I平安生产费用计量方法正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方

2、法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、平安生产费用的使用范围1、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。3、平安生产检查与评价支出。4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。6、其他与平安生产直接相关的支出。二、平安生产费用中期支付审批程序1. 平安生产费用按施工总承包合同确定的费用 包干使用，超出局部由施工单位自行承当。2. 平安生产费用按规定的条目使用铁路平安 生 产费用条目见附件一。3

3、. 施工单位应于每季末前一个月 15 日提报下一 季 度的平安生产费用季度方案，于每月 15 日提报下月 度 方案，报监理单位审查后上报前台工程公司审批， 不纳 入方案的，原那么上不予验工计价。4. 平安生产费用季度方案应按季度方案产值的 一 定百分比例提报方案，同时附详细清单。其中在项 目总 工期的前 1/3 工期内，季度方案不超过按季度计 划产值 的 2. 1%控制，其余时段的季度方案不超过按 季度方案 产值 1. 5%控制。5. 平安生产费用条目中各工程费用占总费用的 比例：完善、改造和维护平安防护设备、设施支出占 55%, 配备必要的应急救援器材、 设备和现场作业人 员平安防 护物品支出占 10%,平安生产检查与评价支 出占 5%,重大 危险源、重大事故隐患的评估、整 改、监控支出占 15%, 平安技能培训及进行应急救援 演练支出占 10%,其他与 平安生产直接相关的支出占 5%o6、平安生产费用的中期支付计量时，原那么上按 当 期主体工程完成产值的 1.5%计算并不得突破。在 计量 时施工单位需按平安生产费用条目中各个工程费 用，上 报实际平安生产费用支出明细给前台工程公司 审批并 最终报后台审核。 如当期实际平安生产费

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