安全维护管理办法电缆线对查修维护管理办法

1、平安维护管理方法电缆线对查修维护管理方法 为 深入贯彻公司“夯实根底管理，创新经营增效益的总体工 作思路，认真落 实省公司“经营投资、“经营网络的理念，盘活 网络资源，发挥资源效 能，使电缆线路障碍线对能得到及时修复利用， 增强企业经济效益，特制定 本管理方法：一、各社区、支局查修坏线对方法对通过查修坏线对即可实现装机能力的区域，社区、支局根据 本情况 可自行查修，每修复一对坏线对按 3 元计算报酬包括工具、 仪表、材料以 外的所有费用，查修范围为 * 月份各单位上报的坏线 对范围。查修前以书 面形式上报维护中心确定查修段落、 坏线对数、 可装户数、 所在网点交接箱， 经维护中心认可前方可进行

2、查修，查修 完毕由维护中心核实验收其查修质量 和数量， 月底计算出查修坏线对 应得报酬， 实得报酬与实际在该区域内新 装 数量挂钩， 实际新装 数量比上报可装户数，每少完成 10% ，按 比例扣发应得查线报酬 的 20% 。二、查修小组查修坏线对方法一组织机构县公司成立电缆坏线对查修小组，由维护中心负责归口管理， 查修小组负责指定的社区、支局、网点电缆坏线对的查修工作二工具仪表及车辆管理1 、公司配备必要的查修工具及维修材料， 查修工具及仪表由该 小组 负责维修保管，人为损坏或丧失由该小组照价赔偿。2 、交通工具由公司提供，燃油根据出勤情况核发。三、查修范围：1 、原那么上所有电缆坏线对由各支

3、局负责查修 社区负责架空电 缆坏 线对查修， 确实无能力查修的障碍可向维护中心请求援助，维 护中心根据 障碍情况确定是否派修、 以及派修的先后顺序， 在查修小 组未进行查修之 前，维护责任仍有由各社区、支局承当。2 、查修小组主要负责 100 对以上电缆不含 100 对障碍查修。四、管理与考核：1 、查修小组委代办人员每人每月根本工资核定* 元，以修复 400 对坏线对为基数，在完成基数情况下每多查修一对奖励 2 元。否 那么，每少修复一 对倒扣 1.5 元。2 、在查修坏线对时，如发现其他线对存在障碍隐患，应对其采 取维护防范措施，每维护一对奖励 0.5 元需有随工人员签字证明 。3 、查修

4、好的线对质量必须符合电缆线路技术标准。4 、查修坏线对时，因故造成在用 不通的，每出现一户扣罚20 元。5 、查修线对时遇有其他接头没有封焊时， 每封焊一个接头奖励 5 元。6 、查修好的线对收发现该接头没有及时保护封焊的， 一处扣罚 10 元， 并返工做好接头封焊。7 、查修线对时严禁利用用户线私自接打 ， 发现用户申告一 次， 除赔尝用户损失外，并扣罚责任单位 50 元。8 、查修好的线对数量必须有社区、 支局及维护中心检查验收认 证后 方可生效。对弄虚作假者，发现一次扣罚 20 元。9 、查修单位每星期五上午上报当周查修情况， 否者视情况扣罚30 50 兀。10 、遇有线路突发事件时，必须服从指挥调度，迅速到达指定 地点进 行抢修。五、电缆坏线对查修流程1 、电缆一旦出现障碍，各支局、社区线务人员必须认真查修， 确实本单 位无法修复的，报县公司维护中心，请求技术支援，由维护 中心视情况通知 查修小组安排查修。 请求支援查修时必须报清电缆规 格、起止地点、故障段 距离、所在网点或交接箱等详细情况。对填报 不清的，维护中心退回补充， 对弄虚作假、不经核查即上报的，每发 现一次处分所在社区支局 100 兀。2 、在查修小组查修期间， 各社区、支局必须指定专人负责配合 查