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文档简介

1、平安生产责任制管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位: 审批点郭平安生产责任制管理制度正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及管理机构设置

2、的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。1.目的和范围为预防、减少和控制事故的发生,明确平安生产责 任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方 面,确 保本公司各级领导干部、各个部门、各类人 员,在他们 各自职责范围内,对平安生产层层负责, 确保平安生产 目标的实现,特制订本制度。2.范围本制度适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3 ?职责生产部及其相关人员负责平安生产责任制的制 定、 沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4. 平安生产责任制的制定4. 1 平安生产责任制由生产部负责起草后

3、交公司 平安第一责任人审阅。4.2公司平安第一责任人审阅后提出修改意见。4. 3 生产部修改后下发相关至各级领导干部、各 个部门、各类人员。5. 平安生产责任制的沟通5. 1 生产部制定平安生产责任制应及时下发相关 至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 生产部将征求的意见汇总后反应给公司平安 第 一责任人。5. 3 公司平安第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开平安生产责任制修订会。5. 4 生产部根据修订会结果对平安生产责任制定 稿。6 ? 培训6. 1 生产部负责平安生产责任制的解释。6.2 生产部应定期组织领导干部、各个部门、各 人员对其平安生产责任制进行学习。6. 3 每次培训学习应有学习记录。7?评审、修改7.1 平安生产责任制评审小组由公司领导干部、 个部门负责人组成。意见,7.2 平安生产责任制评审小组对已制定的平安生 责任制进行评审,并由责任制的起草部门根据评审 修改完善。7.3 经评审通过平安生产责任制,从上至下层层 互相签字实施。8. 考核8. 1平安生产责任制的考核由生产部根据签订的 安 全生产责任制进行。8.2 平安生产责任制的考核结果报公司平安生产 领 导小组认可生效。8.3平安生产责任制的考核每

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