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文档简介

1、平安管理的原理与原那么正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力

2、需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。1 ?预防原理平安管理工作应以预防为住，即通过有效的管理和 技术手段，防止人的不平安行为和物的不平安状态 出现, 从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防 原理。运用预防原理必须遵循以下原那么。(1) 偶然损失原那么事故所产生的后果，以及后果 的 大小如何，都是随机的，是难以预测的。反复发生 同类 事故并不一定产生相同的后果，这就是事故损失 的偶然 性。(2) 因果关系原那么因果关系就是事物之间存在着一事物是另一事物发生的原因这种关系。掌握事故的因果关系，砍断事故因素的环链，就消除了事故发生 的必然性，就可能防止事故的发生。

3、事故的必然 性中 包含着规律性。 从事故的因果关系中认识必然 性，发 现事故发生的规律性，变不平安条件为平安 条件，把 事故消灭在早期起因阶段，这就是因果关 系的原那么。(3) 3E 原那么造成人的不平安行为和物的不平安状 态的主要原因可归结为四个方面：技术的原因、教育 的 原因、身体和态度的原因以及管理的原因。针对这 四个 方面的原因，可以采取三种防止对策， 即工程技 术对策、 教育对策和法制对策。这三种对策就是所谓 的3E原那么。(4) 本质化原那么所谓本质上实现平安化指的是设 备、 设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发 生事 故的功能。 本质平安化是平安管理预防原理的根 本表达，

4、也是平安管理的最高境界，实际上目前还很 难做到，但是我们应该坚持这一原那么。2.强制原理采取强制管理的手段控制人的意愿和行动， 使个 人 的活动、行为等受到平安管理要求的束缚，从而实 现有 效的平安管理，这就是强制原理。与强制原理有关的原那么有下面两点。(1) 平安第一原那么平安第一就是要求在进行生产 和 其他活动的时候把平安工作放在一切工作的首要位 置。 这是平安管理的根本原那么， 也是我国平安生产方 针的主 要内容。(2) 监督原那么为了促使各级生产管理部门严格执 行平安法律、法规、标准和规章制度，保护职工的安 全与 健康，实现平安生产，必须授权专门的部门和人 员行使 监督、检查和惩罚的职责，以揭露平安工作中 的问题，催促问题的解决，追究和惩戒违章失职行 为，这就是安全管理的监督原那么。此处输入对

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