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文档简介

1、平安管理绩效考核制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 1編订人：某J审批点郭使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及管理机构设置的标准，条款对管辖

2、范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、目的为了不断提高平安管理绩效，实现平安生产的长效机制，进一步完善平安标准化的方案和措施，特制 定本制度。二、范围对平安标准化进行全面综合考核。三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：01企业平安生产方针、目标。02危化品从业单位平安标准化标准要求。03企业制定的各项平安生产规章制度。04平安生产法律、法规。2. 绩效考核监测和测量的对象：O1 企业是否达成平安生产目标。02企业是否按危化品从业单位平安标准化标准 要求开展各项工作。03企业各项平安生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。04企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有 关平安生产法律、法规。3. 绩效考核的周期：每半年一次，在每年的底和 12 月底进行。4. 绩效考核责任人：由企业平安部组织相关部 门主管进行考核。5. 绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业平安活动的符合 性； 被动性监视主要是调查、分析和记录平安管理的 失败 案例。四、 绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业平安生产标准化 推行是否有效的依据；其次作为本企业平安部总体工 作绩效的主要依据，直接与平安部工作人员年度绩效 资金挂钩，第三作为进一步完善平安标准化工

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