安全评价管理办法正式样本

1、平安评价管理方法正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某I审批人：某某集I平安评价管理方法正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及

2、管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。1为车间平安评价工作标准化、制度化，确保安全生产，根据国家和公司有关规定，制定本方法。2平安评价分为平安技术评价和平安管理评价。平安技术评价是指在生产开始前或在生产过程中，对系统、设备设施、施工技改工程的不平安因素进行识另U、 分析和评估，评价不平安因素是否处于受控和有效管理 状态。平安管理评价是指通过开展定期和专项平安检查 评价，全面、系统地评价相关平安工作的落实情况和绩 效目标完成情况。3平安评价的目的：通过识别、评价不平安因素 或平安 管理中存在的问题，制定技术控制措施

3、或管理 控制措施, 减少和杜绝生产平安事故，提升平安管理 水平，实现车 间平安目标。4 平安管理评价每半年进行一次，一般采用综合 评 价，必要时进行专项评价。5 平安管理评价是针对生产经营活动的平安现 状， 进行全面的、系统的综合平安评价，评价内容包 括：组 织管理、规章制度、平安职责、平安责任区、 专业化安 全管理、教育培训、现场管理、危险源、危 害因素、外 委检修及施工管理、事故管理、平安根底 资料等。6 专项技术评价是对专项施工和大型施工设备等 存 在的不平安因素进行的平安评价；专项管理评价是 指对 专项平安工作、平安活动等落实和开展情况进行 评价。7在以下情况下，应进行平安评价：7.1

4、新开工工程存在重大危险因素和平安隐患时；7.2 施工环境、条件、方法、工艺、设备、设施 以及劳动组织和人员等发生重大变化时；7. 3 发生重大生产平安事故后；7.4 不断改良、提高车间的平安生产和职业健康 管 理水平的需要时；8 平安评价应按照划分作业活动、确定评价方 法、 识别评价不平安因素、制定控制措施、编写平安 评价报 告或通报等程序进行。9 作业活动一般按照作业区域、工艺程序、设备 设 施和作业环境等进行划分。10 识别不平安因素应从作业环境、总体布置、 作 业过程和工序、生产设备设施、应急救援设施、劳 动组 织、作业人员等方面进行识别。11 控制措施分为管理措施和技术措施，一般按 照消除、削弱和个体防护的顺序和原那么选择，控制措 施在 实施前应对其可行性、有效性和充分性进行评 审。控制 措施应包括评价组成员的专业化平安管理评 价意见以 及领导的指示和要求等。12 车间根据平安评价报告中的措施和建议，按 进 度和要求改良、标准管理工作；属于技术方面问题 的， 要主动、及时地整改问题和隐患，消除风险危害 因素， 对不能有效整改的要建立高危作业区、关键岗 位、重大 危险源的平安监控体系，实施分级监控，挂 牌警示，使 其时刻处于防范和监