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文档简介
1、监理工作总结一、 工程概况:本工程位于石嘴山平罗县新区,该建筑合理使用年限为50年,耐火等级为二级。屋面防水等级为二级,抗震设防烈度为8度设防,总建筑面积为14484,其中地下室为1194,建筑层数为:地下一层,地上四层,局部五层。建筑顶点高度27.24米。二、 具体工作准备: 1、监理组织机构:应平罗县教育体育局聘请,我监理公司成立了驻平罗县文体中心工程项目监理组织机构。我项目部成员在总监理工程师的带领下组织编写了“监理规划”与“监理实施细则”,明确了各监理人员的职责。 2、督促施工单位准备活动:我监理项目部自进入平罗县文体中心工程施工现场后,督促施工单位施工前编写了专项施工组织设计方案,并
2、审核予以批准,要求施工单位提供项目部组成人员名单及相关证件、提供进场设备清单、主要材料进场及临时设施的搭设。三、监理合同履行情况:1、自复工阶段以来现已完成主体工程完工。我项目部依法履行了我们的职责,秉着公正、公平、诚信、科学的原则,以真诚的态度细心的为业主服务。依合同行使了业主授予我项目部的权利,对工程的施工质量进行了严格的监督控制,保证了工程的质量,使完成的工程主控项目合格,一般项目符合设计和规范要求。对于工程质量有密切关系的原材料进场,我们要求施工单位必须将产品的“合格证、检测报告、认证书”报我监理项目部审查、验收并按规定复验。在我项目部的监管下让业主放心。四、监理工作成效: 1、在平罗
3、县文体中心工程建设过程中,我监理项目部各专业监理工程师提前对图纸进行了图审、熟悉,对设计中不合理或遗漏的地方多次与甲方、设计院联系沟通且及时妥善解决,把存在的问题解决在施工前期。 2、加强质量控制,确保工程质量达到合格要求质量是效益、是生命,面对本工程全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势,我们紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,认真控制每个环节,确保工程质量达到合格要求。加强合同管理,完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备,要求各施工班组进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。加强过程控制,严把质量关。一是加强旁站,即监理人员在现场检查施工的全过程,为杜绝和减少质量事故发生,在重要工序连续施
4、工时,总监理工程师安排旁站监理人员昼夜值班,旁站监理人员发现问题后及时报专业监理工程师处理;二是督促施工单位自检,并积极主动抓好抽检工作,确保工程质量;三是加强巡视,总监理工程师经常到各主要施工现场巡视检查,专业监理工程师根据自己所管辖工种的现场情况进行巡视检查,及时发现质量问题及隐患,及时处理,严重的立即停工整改或返工处理。3、加强试验检测,严把原材料关。要求施工单位制定材料进场计划,按照材料计划制定试验检测计划,既满足频率,也对施工环节进行控制。经检测不合格的材料坚决不允许用于工程。4、加强监理管理、强化监理责任。一是加强驻地的监理力量,对玩忽职守、不履行监理职责的监理人员坚决辞退;二是加
5、强学习,学习相关的新规范、新标准、新工艺,交流监理工作心得,使监理人员的业务能力和职业道德素质提高,保证各项工作有序、高效运转;三是制定项目质量的监理控制体系,以明确项目监理机构与承包商相互工作关系和程序,以及监理内部各级、各部门、各岗位的职责、工作关系和程序,使监理工作规范化、程序化、制度化。安全责任大于天,我们积极学习了安全生产监理工作的经验教训,特别注重施工现场安全生产的规范化管理,并进一步加强了施工现场安全监理力度,确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生,减少一般事故的发生。五、安全监理工作总结:1、落实安全生产制度。一是制定了各级监理人员的安全职责,并将安全监理工作责任落实到人
6、、落实到各个监理控制程序中,形成监理人员人人重安全、人人抓安全的氛围。二是针对各施工班组加强管理,组织施工单位编报专项施工安全方案。三是对施工现场安全管理制度不落实、违章作业、安全隐患等现象下达整改通知单,限期整改;四是对工地进行不定期检查,召开安全例会,并就检查情况进行通报。落实安全生产教育,加强环保管理,确保工程建设符合要求。加强文明创建,展示我宁夏建设咨询监理中心形象。2、存在的主要问题:我们虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但由于许多客观因素的制约,我们的工作还有一些不足之处,距公司要求还有一定的距离。由于本工程技术要求高,质量和安全方面还存在很多隐忧,监理和施工单位的安全、质量意识都有待进一步提高。3、下一步工作计划:进一步规范监理程序,督促完善质量保证体系,加强质量控制。 督促施工单位加大安全生
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