所办工作总结

1、所办工作总结在担任研究所所办主任同时兼管组织干部、党建宣传、武装保卫、纪检监察、职称评聘、业绩考核等管理工作，在今年工作中，能够按照年初签订的业绩合同履行自己的工作职责，敢于管理，敬业务实，团结同志，积极协调办公室与纵向横向之间的工作关系，达到了管理上通畅、业务上求精、配合上默契、步调上一致的工作理念，在机关人员少、工作量大、时间紧的情况下，合理安排，周密部署，不断提高自身素质和执行力，完成了年初业绩目标和领导交办的各项工作任务，今年重点做好以下几项工作。一、 组织工作：1、按照党员发展程序，精心准备和撰写一名党员的发展材料，及时提交支部党员大会讨论。2、制定党员学习计划，按照学习计划组织党员

2、、干部进行相关知识学习。3、积极组织开展“创先争优”活动，制定方案，按照分公司党委安排逐步推进。4、按照分公司组织部安排，组织好“先、优、模”评比活动，评上分公司优秀共产党员3人。5、按照分公司组织部安排，进行党员民主测评活动，其中优秀党员6人，合格党员25人。6、抓好党员队伍日常管理工作，每月按照要求正常收缴党费，并及时上交组织部；正常收发党刊，及时发放到党员手中。二、宣传工作：1、积极贯彻落实分公司宣传工作会议精神，加大对研究所科研推广重点项目的宣传力度，提升研究所的知名度。2、积极撰写宣传技术干部科研攻关的新闻报道，全年报送图像新闻和文字新闻24篇，其中图像新闻22篇，在中石油影视中心播

3、发3篇，在大庆新闻、油田新闻播发4篇；文字新闻报送10篇，在油田报、大庆日报、新都市报发表4篇。通过宣传使研究所的整体形象逐步提升。3、关注重点难点项目，积极与项目组配合，现场跟踪录像，全年上井跟拍10次，累计二十多天，抓拍了现场试验过程的全景图象，深刻体会到了科研推广新技术试验中技术干部的战风雨冒严寒的敬业精神，把他们形象通过新闻工作者宣传出去，让大家了解他们舍小家为大家、以所为家的奉献精神。4、及时征订各种报刊杂志。三、纪检监察工作：1、积极组织开展“五讲五重”主题教育活动。2、参加分公司组织管理干部外出参观廉洁文化展览。3、参加分公司组织的廉洁从政主题教育讲座。4、加强学习教育，提高领导

4、人员廉洁从业自觉性情况组织党员干部认真学习若干规定和廉政准则，加强党风廉政教育和职业道德教育，结合组织生活会，认真查找不足和存在的问题，制定整改措施。进一步完善了研究所关于实行党风廉政建设责任制的规定、研究所2010年领导班子成员党风廉政建设承包责任区、研究所党支部关于开展以“弘扬大庆精神铁人精神 塑造五讲五重良好形象”为主要内容的反腐倡廉教育活动工作安排等制度。组织开展反腐倡廉“五个一”活动，学习反腐倡廉典型案例材料，要求领导干部和管理人员发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，以身作则，切实做到厉行节约，广泛开展反腐倡廉宣传与廉洁文化创建活动。5、落实规章制度，执行“5条禁令”、20个不准

5、情况认真执行严禁违反“三重一大”决策制度和程序决策重要事项，没有以现场办公、办公例会或个别征求意见等方式替代规定的“三重一大”决策程序及会议进行决策情况；不存在党政主要领导之间事先不沟通或不征求分管领导意见上会决定重大事项情况；不存在违反决策程序，先上项目后决策情况；不存在利用中国石油资源和平台谋取私利情况；不存在违反财经纪律和内控规定情况，严格财经纪律和控制支出，压缩办公经费至最低；不存在违反“三重一大”集体决策制度和程序选拔任用干部情况；不存在利用婚丧嫁娶、子女升学就业大操大办或借机敛财情况。6、组织开展效能监察活动并修改研究所效能组织机构。7、组织党员、干部学习庆油纪发201012号文件

6、，关于王文璋等8起违法违纪典型案件的通报案件剖析材料。8、组织领导干部对照中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定对照内容进行检查和撰写廉洁承诺书。9、准备“作风建设”主题民主生活会材料。四、技术干部工作：1、组织相关人员参加集团公司和全国职称外语考试报名工作。2、组织符合条件人员进行职称评聘工作，晋升高级工程师1人，工程师4人。3、按照分公司有关规定，组织技术干部参加分公司技术骨干、分公司技术带头人评聘工作，聘上分公司技术带头人3名，技术骨干8人。五、业绩考核工作：1、按照分公司要求，组织全体员工进行业绩合同签订。2、按照分公司规定，对全体员进行业绩考核。六、办公室工

7、作：1、认真填好研究所所长办公会、支委会、支部党员大会等会议记录，做到了无差错。2、及时发放办公用品和劳保等其他用品。3、协助主管人事领导和人事员抓好劳动纪律工作。4、着眼规范有序，实行了目标管理责任制。年初办公室根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就具体的方针，明确了工作目标和工作任务。办公室工作做到定期汇报，年终实施考评，调动了全体人员的工作积极性。5、是健全了工作机制，提高工作效率。（1）高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，办公条件配全设施，实行岗位协调配合又合理分工机制，大大提高了工作效率。（2）严格监督机制。所

8、领导不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，周例会通报批评并与月奖挂钩考核。6、完善规章制度，促进办公室工作规范化。办公室充分发挥了参谋、助手和协调的作用。为进一步提高工作水平和工作效率，为公室始终坚持按规矩办事、按章理事，先后完善了科技管理办法2011年研究所奖金管理办法等制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障。六、存在问题和困难1、加强业务知识学习和更新培训，充实自己，提高工作能力和水平。2、多深入基层和科研推广试验前线，了解技术干部的工作环境。七、下部重点工作1、继续发挥办公室参谋助手职能，及时准确为领导决策提供更多依据。2、继续完善管理制度，加强内控管理，不断提高管理人员的执行力。3、协助书记开展好“创先争优”活动和“三会一课”工作。4、着重抓好各种典型和科研推广宣传工作，逐步提高研究所知名度。5、抓好研究所奖金考核和员工考勤审核工作。6、抓好所办的日常管理