地下车库土方开挖工程施工方案

1、 恒景园项目地下室与地下车库土方开挖工程施工方案 第一章编制依据 、土方工程应用的主要规程、规范 序号 类别 规范、规程 名称编号 1 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2011 2 国家 工程测量规范 GB50026-93 3 国家 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2010 4 国家 建设工程监理规范 GB50319-2000 5 国家 建设工程文件归档整理规范 GB50328-2001 6 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 7 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 8 行业 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-09 、

2、施工合同及公司管理手册。 、图纸会审记录、图纸审查意见 四、地下工程工程施工现场条件 地理位置 天津市河东区昆仑路西侧 环境、地貌 现场围墙已建好。 地上、地下物情况 土方开挖近周边无建好建筑物，地卜无障碍物。 三通一平状况 路、水、电已经接通，施工现场平整。 现场水、电源供应点 临时施工用电已接入施工现场，水米用自来水资源。 第二章工程慨况 本项目恒景园（恒大帝景项目一期二标段及恒大帝景项目二期二标段工程），建设单位为天津恒大帝景房地产开发有限公司，本工程位于天津市河东区，总建筑面积：地上约92323.51平米、地下54544平米（共6栋5层，1栋29层，4栋32层）；剪力墙结构。 本工程现

3、场场地已平整，已具备施工条件。 工程概况 1、建筑概况 建筑类别：地上一类；建筑耐火等级，11-18砚上二级，1-10砚上一级，地下部分一级。建筑抗震设防烈度：7度，结构体系：剪力墙结构，建筑物耐久年限：50年。 2、结构概况项目工程概 楼栋号 层数（地上/地下） 主要屋闻局度 M 楼栋号 层数（地上/地下） 主要屋闻局度 M 5#楼 29/3 88.500 商业 2、4/2 13.1、15.4、 23.9 6#楼 32/3 97,500 物业 3 10.200 7、9# 楼 32/3 97,500 幼儿园 2 7.800 8#楼 32/2 97.500 16# 5、6/1 16.200、 1

4、9.200 13、14、15# 楼 5/2 16,200 17、18# 楼 5/1 16.200 地下车库为两层，局部为一层。局部有甲类防空地下室，等级为核6级人防，核5级人防，地下 室层高均为3.9M,地下一层建筑标高为-5.7M,地下二层建筑标高为-9.6M 、基础工程建筑设计概况 建筑面积 146868m2 地下层标图 3.9m 建筑用途 地下停车场 高层建筑总高 98.89m 地下层数 一层、部分二层 顶血构造 覆土 基底标图 -6.1至-10.1m 建筑防火 高层及地下一级， 11-18#地上二级 人防工程等级 核5级、核6级二等人员掩蔽，核6级人防物资库 三、基础工程结构设计概况

5、厅 P 项目 内 容 1 建筑分类 地类 基础类型 碎筏板基础 2 底板厚度 350-500mm 混凝土类别 C3RP&C40P8商品碎 项目管理组织机构图 本工程按照中华人民共和国国家标准建设工程项目管理规范GB/50326-2010,对工程进度、 工程质量、安全生产、文明施工、环境保护及施工成本实施全过程管理。项目部将责任落实到人，以保证工程快速、优质、高效、安全竣工。项目部施工组织机构采用直线制管理模式进行管理，这样有利于指令能有效的传达。如下为项目管理组织机构图： 2.2项目管理人员表 序号 姓名 项目职务 岗位证书号码 1. 白雪冰 项目经理 2. 赵崇礼 项目技术负责人 3

6、. 于峰 生产经理 4. 廖俊 施工员 5. 王涛 施工员 6. 辜茂清 安全员 7. 都泽平 质检员 8. 孟宪军 材料员 9. 杨培 预算员 10. 冯烘夏 资料员 2.3 项目管理措施 (1)由项目经理按照职能分配将管理人员划分到位，执行各司其责，并协助合作。 (2)生产经理进行工作计划的安排及进行人力资源调配，且各主管工长要提前1个星期以上将 工程材料计划做好，由材料员负责组织材料如期进场。 (3)工作计划要按照总进度计划要求，每月、每周、每日的具体工作要求落实到责任人，并且实施后随即进行计划的复查，发现问题，及时改进，保证计划的实施。 (4)本工程的施工范围广，工序作业多，交叉作业时

7、，要有明确的专人专管专负责，要灵活机动的安排各工种的搭接、交接，在保证质量的前提下，争取利用全部的工作面进行施工。由于工序的交叉作业，难免出现各工种之间的碰撞、磨擦，这就要求工长具有高度的责任心及积极的工作态度,时时在施工现场进行工序质量的把握及矛盾的协调，并定期对工人进行安全教育及责任心教育。 (5)质检员要真正起到全面监督工程质量的作用，保证每道工序施工能按照施工作业指导书进行，质量符合现行施工及验收规范的目标要求。 2.4 各施工管理人员职责 2.4.1 项目经理：是工程履行合同的组织者和指挥者，对工程的进度、质量、安全负全面责任，具体做好以下几个方面工作： (1)施工方案的选择与制订；

8、 (2)施工方法的落实； (3)施工作业方法和顺序； (4)劳动力需要量计划及来源； (5)施工机具、设备使用计划； (6)施工材料供应计划及来源； 2.4.2 项目技术负责人：是本工程项目技术和施工质量管理工作的直接组织者，负责带领工程技 术管理人员按技术规范和设计图纸全面完成合同规定的责任人，是全面贯彻上级及监理工程师质量意 图的直接指挥者，技术工作必须细致踏实，方可保证施工质量达到施工合同的要求。 2.4.3 项目总工长： 根据项目经理下达的任务制订本项目组的月、 周工作计划， 并做好劳动力、 机械设备、材料计划表，予以组织实施。 2.4.4 施工员：负责生产计划的实施，并对质量、安全负

9、责，因此，必须对施工全过程按技术规范、规程、设计图纸等有关要求制订具体科学施工方法及施工程序，并付之实施。如果本周工作计划未能完成，应对下周工作计划进行调整，使月内计划得以完成。施工过程中从准备工作、每道工序到分项工程的测量、工序检查到交工验收，都应该做好自检自查自纠，不留隐患，确保施工质量。施工过程做好记录和填写验收表格，一经监理检验合格签认，将检表、签表分类分项存档，以便于计量、竣工资料整理。 2.4.5 材料员：负责工程材料的采购和发放工作，对不合格的工程材料一概拒绝验收。 2.4.6 质检员：按国家有关技术标准、工程质量验评标准、施工技术操作规程、建筑施工规范等 质量标准，深入施工现场

10、，及时发现、提出施工中存在的问题并提出改正措施，参与基础、主体验收, 工程预检及工程交工。 2.4.7 安全员：根据国家和上级的安全操作规程、标准及公司安全管理制度，对施工中的安全隐患，提出整改意见，并进行复检。 2.4.8 资料员：负责整理各种工程技术资料的归档管理。 2.4.9 预算员：负责整个工程项目的预算和结算工作，协助项目经理认真履行合同条款。 3、拟投入的机械设备 依本工程情况，主要设备计划如下： 厅 P 设备名称 规格 数量 单位 进场阶段 1. 旋挖钻机 280型 2 台套 支护桩施工 2. 汽布吊 25t 1 台 支护桩施工 3. 泥浆泵 4 台 泥浆处理 4. 锚索钻机 Y

11、C100 3 台套 锚索施工 5. 空气压缩机 KVF12 1 台 喷锚施工 6. 混凝土喷射机 PT5 1 台 喷锚施工 厅 P 设备名称 规格 数量 单位 进场阶段 7. 反铲挖掘机 12 台 挖土 8. 自卸汽车 28 台 运土 9. 潜水泵 30m扬程 18 台 基坑抽水 10. 电焊机 20KW 6 台 钢筋焊接 11. 钢筋弯曲机 9 台 钢筋制作 12. 钢筋切断机 4 台 钢筋制作 13. 手” 手推 16 台 拉运砂石料 14. 全站仪 DTM332 1 台 测量放线 15. 水准仪 2 台 测量放线 4、劳动力安排 计划安排9个专业作业队组，共75人，具体详见下表: 厅 P

12、 工种 计划人数 工作内容 11. 桩孔组 81 负责支护桩的成孔、安放钢筋笼、混凝土灌注工作1 2. 支护组 12 负责钢筋制作、模板支撑、碎浇筑工作 3. 土方组 30-50 负责土方开挖及外运 4. 制锚索组 81 负责锚索钻进工作 r5. 注浆组 8 负责锚索注浆工作 6. 铺网组 8 负责挂钢筋网工作 I7. 喷射组 161 负责喷射碎工作 :8. 机电组 6 负责现场临时用水、用电及机械维修保养工作 9. 后勤组 2 负责后勤保障工作 四、土方工程特点、重点与难点 （一）工程特点 .施工现场较小，开挖面积大、深度较深，现场无法堆土，均要外运。开挖顺序必须进行现场合理的布置。 （二）

13、工程难点 .工期异常紧迫并且无场地 本工程合同总工期为947天，土方开挖工程正逢天气雨季前期，对深基础土方开挖很不利。基础结构较复杂，基底高程变化较大，人工挖土量较多，施工难度大。 .质量标准 确保合格创优，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，把本工程建造成一流的艺术精品，实现本工程质量目标，使建设单位完全满意，是本工程的核心任务。 （三）工程重点 7、 .本工程土方开挖的重点是对人员、机械等设备合理安排，主要是开挖基底高程控制、基坑的组 织排水、边坡支护工作， 2、季节性天气的预防和针对性安排。 第三章土方开挖 一、施工定位放线 由于该工程施工采用各车库分段连续开挖的方式作业

14、，为了保证轴线投测的精度，平面控制采用 内控法。 各区平面控制主轴线放测 为便于对基础、结构施工和装饰施工二个施工阶段进行控制，根据规划在场地上测设的定位桩， 按照每幢建筑物的轴线方向分别在拟建工程放测几条相互垂直的控制主轴线。主轴线应延伸到正在施 工的基础外砌砖垛用碎保护，将轴线引测到砖朵上，设红色标志，作为向各个施工段投测的依据。 土方开挖线放测 根据现场查勘地表面回填土约1.5m,将1.5m回填土沿住宅楼外墙边全部挖除后再放坡开挖， 没有围护桩部位按1：1放坡系数计算加排水沟0.5m加工作面0.5m进行放线。降水工作必须要做好，水位降至基础底一下500mm一下在开始土方开挖。 一、施工准

15、备 1、清除现场施工范围内的所有障碍物，施工现场具备“三通一平”o绘制基坑开挖图，基底标高、边 坡坡度、排水沟及土方堆放点。 1 1 定位放线控制网需经监理、业主现场验收。 2 2 施工人员、机械设备组织进场。施工机械经检修处于正常工作状态 3 3 基础工程所需材料备齐、进场材料取样试验 4 4 弃土料场选择及运土道路修整。 5 5 在施工区域内做好临时性排水设施，场地排水方向不小于0.2%坡度，使场地不积水 6 6 施工现场的地质状况、水文条件的勘察资料齐全。 三、施工操作方法： 开挖顺序：13#14#-15#16#-17#、8#一5#、6#、18#一7#、9#。 1、综合现场施工条件和图纸

16、设计要求，采用如下施工方法： （1）采用自南向北分段开挖，按放坡系数要求撒出灰线，采用1.03m3挖掘机，5t自卸汽车运； 因基槽较深（特别是人防区域、地下二层部位），开挖时需二次转运，先挖至地坪下4m-5m,铺钢板作为车道，再进行挖土至槽底标高。（2）挖掘机快挖至基坑的设计标高时，需预留20cm深土方，根据设计要求撒出各轴线柱基础、室内地沟、检查井、集水井、施工排水沟、施工工作面等灰线，再用人工挖至基底的设计标高 2、机械挖土过程中，现场施工技术人员，随时检测坑底标高，防止机械超挖。 3、基础开挖到设计标高时，应及时通知相关单位进行验槽、浇垫层。 4、在基础四周工作面外设500X300排水沟

17、，采用120砖砌，沟壁抹水泥砂浆，沟底做细石碎30厚，向两端集水坑找坡，坡度为0.2%。砖砌集水坑为600X600X1000,每端各设四个。潜水泵不问断抽水，排入基槽外并组织排水。 5、由于车库和围墙间距较小，也要达到安全文明施工工地，边坡必须支护，采用C20厚100钢筋混凝土喷护，设8200,钢筋锚杆20以上1500L=1000,设50PVC2000L=250排水、排气管， 6、土方开挖后，严禁长期在烈日下暴晒或雨水浸泡。 四、施工工期 根据现场条件，土方工程计划分段分期开挖。工期计划如下： 13、14#区段自开才g之日起5天完成；15、16#区段8天完成；5、6、18#区段15天完成；17

18、、8#区段10天完成；9、7#区段5天完成。 总挖土工程量约324000m3 五、质量标准 1、主控项目：基底的标高、长度、宽度、基槽四周排水沟应畅通。符合验收规范的规定。 2、一般项目：基底的表面平整应符合设计要求。 3、建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图 纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO9002认证标准与要求 进行全过程的质量管理。 土方开挖工程质量验收标准 安全员，全面负责安全生产及各种安全教育活动，由工程部组织有关部

19、门对现场进行经常性检查，发现项 序 检查项目 允许偏差或允许值（mrm 检查方法 基坑基槽 挖力场地平整 管内 地（路）面基层 人工 机械 主控项目 1 标图 -50 30 50 -50 -50 水准仪检查 2 长度、宽度 +200 -50 +300 - 100 +500 -150 + 100 - 经纬仪、钢尺 3 边坡 设计要求 观察、坡度尺 一 股项目 1 表向平整度 20 20 50 20 20 用2m靠尺和楔形塞尺 2 基低土性 设计要求 观察或土样分析 项次项目允许偏差值（mm检验方法 1标高+0-50mm水准仪检查 2长度、 宽度-0由设计中心向两边拉尺量 3边坡坡度不允许坡度尺检

20、查 六、主要管理措施6.1安全管理及防护技术措施 按照我公司职业健康安全管理手册、 程序文件严格对现场安全防护进行控制。 现场成立安全领导小组， 工地设专职 隐患及时组织人员整改。保证无重大事故。场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、色标、标牌及标语，各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐，并挂在醒目部位处，符合OHSAS18001标准。 基坑的防护 1）土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故； 2）基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手； 3）坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎； 4）施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操

21、作人员，待回应后方可接近。 1 1 2施工现场场容管理措施 1）施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理。 2）现场施工道路，保持畅通，禁止路面堆放材料、设备；雨季有可行的排水措施，配备潜水泵2台，现场设置排水沟，及时将现场雨水排入沉淀池再排入市政雨水管道； 3）进入现场的土方机械及材料不用时要堆放整齐，不得混乱，每天安排专人保持现场的整洁； 4）进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场； 5）各种机械定期保养，机械操作人员建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作； 6）天气干燥

22、时，现场适量洒水，减少扬尘； 7）施工现场全体管理人员佩带胸卡。 6.3环境保护措施： 1）土方由合格的运输单位施工，并签订运输合同，在合同中明确公司的坏境要求。在现场出入口设专人清扫冲洗车轮，并拍实车上或严密遮盖，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50CM,边缘不高于车辆帮上沿10CM,严禁沿途遗洒。并安排专人负责清扫道路。 2）施工现场干燥时，应洒水润湿，以防尘土飞扬； 3）施工材料不得堆放在施工道路上，以保证运输通畅； 6.4现场消防保卫管理措施 1）在施工现场建立防火领导小组、义务消防员、治保会、社会综合治理小组，设一名领导干部具体负责消防保卫工作，并建立每月召开一次例会制度。 2）

23、施工现场工作坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法和天津市的消防条例，逐级落实防火责任制，利用多种形式对员工进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作；同时将消防保卫工作纳入生产管理议事日程，与生产同计划、同布置、同检查、同落实、同评比。 3）参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育和考试。坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每一个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工。 4）现场采用非易燃材料做临设，施工现场的生活、加工、仓储、办公室与在施工程分8开设置； 5）易燃、剧毒物品分类专库管理，严格进出库手续，进行易燃、

24、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与电气焊等明火作业交叉操作。 6）加强现场明火作业管理，严格用火审批制度。现场用火证，统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底。 7）现场设吸烟区，在明显位置贴吸烟管理要求和标志，配备烟头容器和灭火器材，吸烟应到吸烟区，现场其它地方禁止吸烟。 8）现场架设照明线路及安装各种电器设备，必须由正式电工操作，非电工人员不准操作； 9）施工现场消防器材统一由保卫人员检查，保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用；施工现场道路宽度不低于3.5m。 10）对现场的要害部位及成品保护工作，坚持“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”的原则，把责任落实到人，根

25、据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责制定。 七、雨季施工 该分项工程将遇雨季施工，雨季施工采取以下措施： 1、建立以项目经理为组长的雨期施工领导小组： 组长：项目经理 副组长：技术负责人、生产负责人 成员：项目部各职能管理员及施工队长、各班组长 2、工程开工后，施工队伍进入现场首先进行现场排水设计，并按设计要求完成现场排水管道施工， 保持现场无积水、施工道路畅通。 3、施工现场中所有机械、机电设备采取防雨措施，已开挖的基坑雨后及时排除坑内积水。 4、及时收听天气预报，土方开挖尽可能避开雨天施工，施工现场准备足够的塑料布，以备突然降雨 时对未达到强度的碎、机械设备、土方等覆盖。 5、对地表水进行有组织排放。 6.施工技术措施 土方开挖时尽量避开雨天，如遇下雨土方开挖应立即停止，机械设备退场，禁止雨天作业，以 防不安全因素的产生。 未做支护的边坡，如遇雨天，应采取塑料布覆盖边坡的方式，防止雨水冲刷边坡，避免不安全因素的发生。 雨天基坑内如有积水，应立即用水泵抽水或其它排水措施，防止雨水泡槽。 雨天作业时，应采取必要的防滑措施。 在基坑的顶面和基坑底面设置排水沟和积水坑，利用抽水泵进行全面排水。 7