济南关于成立显示设备公司可行性报告

1、济南关于成立显示设备公司可行性报告XXX集团有限公司报告说明XXX集团有限公司主要由 XX有限责任公司和XXX （集团）有限公 司共同出资成立。其中：XX有限责任公司出资 63.00万元，占XXX集 团有限公司10%殳份；xxx （集团）有限公司出资 567万元，占xxx集 团有限公司90%殳份。根据谨慎财务估算，项目总投资38192.85万元，其中：建设投资30102.75万元，占项目总投资的 78.82%;建设期利息637.56万元，占项目总投资的1.67%;流动资金7452.54万元，占项目总投资的 19.51%。项目正常运营每年营业收入89800.00万元，综合总成本费用73338.2

2、4万元，净利润12040.47万元，财务内部收益率 23.69%,财 务净现值20823.12万元，全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。电视行业的整体发展与技术革新密切相关，如LCD液晶电视对CRT电视的替代曾带来国内液晶电视行业的高速增长。近年来，随着消费 升级和成本不断下降，液晶电视一直向大尺寸的趋势发展，平均尺寸 每年维持一定幅度的提升。同时，液晶电视的技术革新正在从单边显 示技术的变革，向显示技术和后端应用双变革转变，4K&8K超高清电视、量子点电视、曲面屏电视、裸眼3D电视等创新产品不断推出。电视机 的消费电子属性逐步加

3、强，逐步发展成为家庭智能化终端平台，集生 活、教育、娱乐功能融为一体，缩短了电视机更新换代的年限。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。目录第一章拟成立公司基本信息 9一、公司名称9二、注册资本9三、注册地址9四、主要经营范围9五、主要股东9公司合并资产负债表主要数据 10公司合并利润表主要数据 11公司合并资产负债表主要数据 12公司合并利润表主要数据 12六、项目概况13第二章市场预测17一、OLED技术发展状况 17二、OLED技术发展状况 19第三章公司筹建方案22一、公司经营宗旨22二、公司的目标、

4、主要职责22三、公司组建方式23四、公司管理体制23五、部门职责及权限24六、核心人员介绍 28七、财务会计制度 30第四章 项目建设背景及必要性分析 37一、新型显示光电系统市场发展状况37二、新型显示光电系统未来发展前景48三、显示技术简介 48第五章发展规戈V分析 54一、公司发展规划 54二、保障措施55第六章法人治理结构58一、股东权利及义务 58二、董事65三、高级管理人员 70四、监事72第七章风险风险及应对措施75一、项目风险分析75二、项目风险对策77第八章选址方案分析80一、项目选址原则80二、建设区基本情况 80三、创新驱动发展86四、社会经济发展目标88五、产业发展方向

5、89六、项目选址综合评价 97第九章环保方案分析 98一、编制依据98二、环境影响合理性分析 98三、建设期大气环境影响分析 99四、建设期水环境影响分析100五、建设期固体废弃物环境影响分析 101六、建设期声环境影响分析 101七、建设期生态环境影响分析 102八、营运期环境影响 .102九、清洁生产103十、环境管理分析 105十一、环境影响结论 106十二、环境影响建议 .107第十章项目经济效益108一、经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表 108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表 111利润及利润分配表113二、项目

6、盈利能力分析113项目投资现金流量表 115三、偿债能力分析116借款还本付息计划表117第一章 项目规划进度 119一、项目进度安排119项目实施进度计划一览表 119二、项目实施保障措施 120第十二章投资估算及资金筹措 121一、投资估算的依据和说明 121二、建设投资估算 122建设投资估算表124三、建设期利息124建设期利息估算表124四、流动资金126流动资金估算表126五、总投资127总投资及构成一览表127六、资金筹措与投资计划128项目投资计划与资金筹措一览表 129第十三章 项目总结 130第十四章附表附录133主要经济指标一览表133建设投资估算表134建设期利息估算表

7、135固定资产投资估算表136流动资金估算表137总投资及构成一览表138项目投资计划与资金筹措一览表 139营业收入、税金及附加和增值税估算表 140综合总成本费用估算表 140固定资产折旧费估算表141 无形资产和其他资产摊销估算表142 利润及利润分配表143 项目投资现金流量表 1 44 借款还本付息计划表 145 建筑工程投资一览表 146 项目实施进度计划一览表 147 主要设备购置一览表 148 能耗分析一览表148第一章 拟成立公司基本信息一、公司名称XXX集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本630万元三、注册地址济南XXX四、主要经营范围经营范围：从事显示设备相关业

8、务（企业依法自主选择经营项目， 开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内 容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活 动。）五、主要股东XXX集团有限公司主要由 XX有限责任公司和XXX （集团）有限公 司发起成立。（一）XX有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持 合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位， 进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项 的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严 格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断

9、强 化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建 立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总

10、额15276.9112221.5311457.68负债总额5708.944567.154281.70股东权益合计9567.977654.387175.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56786.0845428.8642589.56营业利润12337.939870.349253.45利润总额10069.768055.817552.32净利润7552.325890.815437.67归属于母公司所有者的净利润7552.325890.815437.67（二）XXX （集团）有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一

11、”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提 升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12

12、月2019年12月2018年12月资产总额15276.9112221.5311457.68负债总额5708.944567.154281.70股东权益合计9567.977654.387175.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56786.0845428.8642589.56营业利润12337.939870.349253.45利润总额10069.768055.817552.32净利润7552.325890.815437.67归属于母公司所有者的净利润7552.325890.815437.67六、项目概况（一）投资路径XXX集团有限公司主要从事关于成立显示设备

13、公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由根据技术特点划分，平板显示技术分为液晶显示器（LCD、等离子显示器（PDP和有机发光二极管显示器（ OLED等显示技术。此外， 近年来随着量子点显示光源、MiniLED显示光源、MicroLED显示光源等相关技术取得突破，涌现了众多如量子点显示技术、MiniLED显示技术、MicroLED显示技术，丰富了显示技术的类型，推动显示行业技术 日益革新。“十三五”时期是国际国内形势大调整大变革时期，既蕴含着重 要发展机遇，也会带来多重困难挑战。从全球看，和平与发展的时代 主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深 入发展，新一轮科技革命

14、和产业革命蓄势待发，同时国际金融危机深 层次影响依然存在，外部环境不稳定不确定因素增多。从全国看，我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经 济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，经济长期向好基 本面没有改变，同时发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出， 长期积累的结构性和体制机制性矛盾亟待解决。从全省看，产业升级 提速、城乡区域一体、陆海统筹联动以及生产力发展的多层次将为我 省发展提供更大潜力、韧劲和回旋余地，同时传统发展优势正在减弱， 地区间同质化竞争加剧，实现由大到强战略性转变需要付出艰苦努力。 从全市看，发展基础更加扎实，发展布局更加完善，发展理念更加创

15、新，发展氛围更加浓厚，特别是“打造四个中心，建设现代泉城”的 中心任务深入人心，完全有条件实现长期持续健康发展，同时稳增长、 转方式、强载体、增活力、惠民生、防风险的任务依然艰巨。面对新 形势新任务新要求，必须切实增强机遇意识、忧患意识、担当意识， 准确把握宏观形势的发展变化，高度关注机遇挑战的相互转化，持续 不断解放思想，多措并举狠抓落实，扎扎实实做好各项工作，推动全 市综合实力和竞争力再上新台阶。（三）项目选址项目选址位于XXX （以选址意见书为准），占地面积约89.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通 讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规

16、模项目建成后，形成年产XXX千套显示设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积 94172.34川，其中：生产工程 67104.20川，仓储 工程13676.01川，行政办公及生活服务设施7889.82川，公共工程5502.31 m2o（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38192.85万元，其中：建设投资30102.75万元，占项目总投资的78.82%;建设期利息637.56万元，占项目总投资的1.67%;流动资金7452.54万元，占项目总投资的 19.51%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP： 89800.00万元。2、综合总成本费用（TC）: 73338.24万元

17、。3、净利润（NP： 12040.47万元。4、全部投资回收期（Pt） : 5.67年。5、 财务内部收益率：23.69%o 6、财务净现值：20823.12万元（八）项目进度规划项目建设期限规划 24个月。（九）项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各 项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目 的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。 建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用 计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是 加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业 链及各

18、工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良 好发展的局面。第二章市场预测一、OLED技术发展状况OLED与 TFT -LCD MiniLED显示、MicroLED显示等都属于新型显示。OLED显示技术属自发光型，无需搭配显示光源。当有机半导体材 料和发光材料在电场驱动下，通过载流子注入和复合导致发光。根据 该发光原理，OLED显示技术应运而生。 OLED具有自发光、功耗低、色 域广、对比度高、响应时间快、产品更轻薄、可柔性显示等优点，因 此虽然OLED尚处于初期发展阶段，但近年来在小尺寸显示领域增长迅 猛。根据IHSMarkit的统计，2018年全球智能手机中，OLED勺渗透率将近

19、30%但是OLEC在中大尺寸显示领域方面仍然有很多难题尚待解 决。OLED由于工艺技术复杂、产品良品率相对较低、生产成本高昂、 产品寿命较短等方面的限制，目前主要在手机等小尺寸显示领域得到 推广。在中大尺寸领域，LCD仍将是主流的显示技术。LCD技术从最先被发明，再到形成产业化，其产业发展经历了长期的历程，目前已发展 为成熟的有源式的薄膜晶体管型（TFT-LCD。同时，近年来随着各家液晶面板厂商对 TFT-LCD不断改进，目前已发展出多种TFT-LCD的改良技术。通过不断的技术升级，TFT-LCD在改善宽视角、分辨率、响应速度、对比度、黑底、接口方式等方面有了较大改进，分辨率已经发 展到新的4

20、K和8K;可采用Gamm自动调节优化亮度和色度；可采用量 子点技术大幅提高了色域，显示画质可接近OLED上述技术的改进极大的提升了 TFT-LCD的竞争力。综上所述，在中大尺寸领域方面， OLED仍难以取得突破，2018年OLED在电视市场的渗透率不到 2%目 前我国各大面板厂商对 LCD OLED产线均有较大投入。因此，未来LCD与OLEC在小尺寸领域将呈现同步发展、长期并存的状态；而在中大尺 寸领域，LCD仍将是主流的显示技术。除OLED之外，MiniLED、MicroLED等新型显示技术发展迅猛，其凭借优良的显示性能、轻薄便 携的外观设计，快速导入显示领域，成为近年来显示行业的一大市场

21、亮点。MiniLED是将LED显示光源进行薄膜化、微小化、阵列化，采用大 规模阵列式集成控制方式，可实现毫米级多区域独立控制和区域动态 调光，显示模组厚度低至 2毫米以下，适用于手机、平板电脑、液晶 电视等超薄显示终端。MiniLED属于无机自发光源，同时具备了无机发光源高效率、高亮度、高可靠度及高响应速度等特点，和自发光源体 积小、轻薄、节能的效果。MicroLED技术是一种无需背光源的自发光技术，将传统 LED阵列化、微缩化后定址巨量转移到电路基板上，形成超小间距LED,将毫米级别的LED长度进一步微缩到微米级，可应用于各种规格尺寸屏幕的 技术，具有低功耗、高亮度、柔性显示、超高解析度与色

22、彩饱和度、 反应速度快、节能环保、寿命较长等优势。MiniLED、MicroLED在亮度、对比度与色域等显示性能方面较OLED匀更为出色，代表了新型显示行业长期的发展趋势。三星在2018年国际消费类电子产品展览会上首次推出146寸MicroLED电视，苹果于2017年投入MicroLED阵营。随着上述技术及瓶颈的突破，未来相 当长的时间内 LCD OLED MiniLED、MicroLED等新型显示技术会共存 于消费市场。二、OLED技术发展状况OLED与 TFT -LCD MiniLED显示、MicroLED显示等都属于新型显示。OLED显示技术属自发光型，无需搭配显示光源。当有机半导体材

23、料和发光材料在电场驱动下，通过载流子注入和复合导致发光。根据 该发光原理，OLED显示技术应运而生。OLED具有自发光、功耗低、色域广、对比度高、响应时间快、产品更轻薄、可柔性显示等优点，因 此虽然OLED尚处于初期发展阶段，但近年来在小尺寸显示领域增长迅 猛。根据IHSMarkit的统计，2018年全球智能手机中，OLED的渗透率 将近30%但是OLED在中大尺寸显示领域方面仍然有很多难题尚待解 决。OLED由于工艺技术复杂、产品良品率相对较低、生产成本高昂、 产品寿命较短等方面的限制，目前主要在手机等小尺寸显示领域得到 推广。在中大尺寸领域，LCD仍将是主流的显示技术。LCD技术从最先被发

24、明，再到形成产业化，其产业发展经历了长期的历程，目前已发展 为成熟的有源式的薄膜晶体管型（TFT-LCD。同时，近年来随着各家液晶面板厂商对 TFT-LCD不断改进，目前已发展出多种 TFT-LCD的改 良技术。通过不断的技术升级，TFT-LCD在改善宽视角、分辨率、响应速度、对比度、黑底、接口方式等方面有了较大改进，分辨率已经发 展到新的4K和8K;可采用Gamm自动调节优化亮度和色度；可采用量 子点技术大幅提高了色域，显示画质可接近OLED上述技术的改进极大的提升了 TFT-LCD的竞争力。综上所述，在中大尺寸领域方面， OLED仍难以取得突破，2018年OLEC在电视市场的渗透率不到 2

25、%目 前我国各大面板厂商对 LCD OLED产线均有较大投入。因此，未来LCD与OLEC在小尺寸领域将呈现同步发展、长期并存的状态；而在中大尺 寸领域，LCD仍将是主流的显示技术。除 OLED之外，MiniLED、 MicroLED等新型显示技术发展迅猛，其凭借优良的显示性能、轻薄便携的外观设计，快速导入显示领域，成为近年来显示行业的一大市场MiniLED是将LED显示光源进行薄膜化、微小化、阵列化，采用大 规模阵列式集成控制方式，可实现毫米级多区域独立控制和区域动态 调光，显示模组厚度低至 2毫米以下，适用于手机、平板电脑、液晶 电视等超薄显示终端。MiniLED属于无机自发光源，同时具备了

26、无机发光源高效率、高亮度、高可靠度及高响应速度等特点，和自发光源体 积小、轻薄、节能的效果。MicroLED技术是一种无需背光源的自发光技术，将传统 LED阵列 化、微缩化后定址巨量转移到电路基板上，形成超小间距LED将毫米级别的LED长度进一步微缩到微米级，可应用于各种规格尺寸屏幕的 技术，具有低功耗、高亮度、柔性显示、超高解析度与色彩饱和度、 反应速度快、节能环保、寿命较长等优势。MiniLED、MicroLED在亮度、对比度与色域等显示性能方面较OLED匀更为出色，代表了新型显示行业长期的发展趋势。三星在2018年国际消费类电子产品展览会上首次推出146寸MicroLED电视，苹果于20

27、17年投入MicroLED阵营。随着上述技术及瓶颈的突破，未来相 当长的时间内 LCD OLED MiniLED、MicroLED等新型显示技术会共存 于消费市场。第三章公司筹建方案一、公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致 力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强 企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场 竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思 路。坚持发展自主品牌，提升

28、企业核心竞争力。此外，面向国际、国 内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展， 力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞 争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、显示设备行业发展规划和市场需求， 制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大 经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代 企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司 的名称、商标

29、、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依 照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式xxx集团有限公司主要由 xx有限责任公司和xxx （集团）有限公 司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资 63.00万元，占xxx集团有限公司10% 股份；xxx （集团）有限公司出资 567万元，占xxx集团有限公司90% 股份。四、公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其 规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责； 公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确

30、立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营 正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、 快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司 职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效 措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质 量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期

31、组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的 适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作 环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工 作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对

32、财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、 银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析， 向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并 督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银 行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证&负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析 工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务

33、管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用 及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现 金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定

34、和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并 负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展 销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预 期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展 状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送 商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况， 进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商 务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资 供应网络，不断开辟和优化物资供

35、应渠道。&负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就 能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运 输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用 开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍1、 何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今 任公司独立董事。2、 高xx，1974年出生，研究生学