护理人员弹性排班制度样本

1、护理人员弹性排班制度为调动护士工作积极性和积极性、贯彻护理责任包干 制，提高患者满意度，制定弹性排班制度。一、排班目的1、满足病人需求，使病人获得最佳护理。2、实现人力运作最大效果，避免护理人员工作负荷过 重或局限性。3、在节假日安排时应有一定原则可循，力求让护理人 员得到公平待遇。4、勉励护理人员专业技能发挥，提高护理人员成就感。5、维护排班弹性和机动性，提供应对紧急状况排班模 式。二、排班原则1、以“以病人需求为中心”，按照护理工作24小时不 间断特点，合理安排人力、保证护理工作安全性、持续性开 展。2、人员构造安排合理、实现能级相应，应依照病人病 情、护理难度、各班 作量、护理人员数量、

2、年龄、职称、 水平等进行有效组合，做到优势互补，保证病人安全。3、掌握工作规律，依照不同步期、不同步段科室护理 工作量，实行弹性排班，做到各班工作井然有序。4、坚持公平、人性化原则，在病区工作容许状况下， 尽量照顾护特殊需要，关怀、爱护护理人员。5、发展按职上岗，有效应用人力资源，将护理人员特 长与病护理需要相结合提高护士工作成就感及满意度。三、排班规定（-）护士长工作规定1、护士长负责护士排班，普通状况下，护士长不值夜 班，以利病区管理及督导各项护理工作贯彻。2、护士长制定各班次护士岗位职责、工作原则、工作 流程，依照实际状况进行动态调节。3、护士长每日对科室新收治患者进行24小时访视，贯

3、彻护士长对住院患者24小时访视制度，及时理解新入院 患者病情，检查责任护士护理工作贯彻状况；节假日由护士 长指定负责人完毕，以保证患者得到优质护理服务。4、护士长每日评估科室重点患者，及时填写危重患 者报告及访视记录单，24小时内报“护理质量管理委员会”, 落危重患者报告及访视制度，掌握特殊，危重患者病情, 理解护理工作状况。（二）护士长排班规定1、依照护理工作24小时不间断特点以及科室实际业务 量，病人收治状况合理选取排班方式。2、减少交接班交数，各班次必要互相衔接，避免因中 间环节过多而引起护理缺陷。3、以患者为中心，在保证护理质量与安全状况下，合 理有效地安排人力，注意不同层次护士恰当搭

4、配，以利护理 技能传、帮、带。4、护士可依照自己需要，预先将下周排班需求予以阐 明，护士长优先考虑病人护理需求同步，听取护理人员建议, 并予以合理调节。5、定期总结、考察在岗人员专业技术、专科护理技能、 沟通协调等综合工作能力，调节排班。6、每周星期五前将护理人员下周班次拟定后上交护理 部。（三）护士调节原则。护士安排 班时应充分考虑影响因素，在一定期间内保 持各班次稳定性，如有特殊状况，也许动态调节。1、高峰时段和中午，晚夜班等簿弱环节时段恰当增长 护士人数，动态调节人力，合每天工作量。假曰备机动人员，做好应急准备。护士 长通过对新入院患者进行24小时访视，危重患 者访视，理解护士工作能力，

5、结合护士工龄，职称，年龄 对 护士进行综合评估，按能定岗。（1）班班护士，挑选思维清晰，有成本核算意识及法律观念中青年护士担任。（2）总责任护士或责任组长：挑选工作认真，具备高 度责任心及经验丰富高年资长上担任。（3）责任护士：挑选精明能干，专业知识及技能强， 具备良好沟通，交流技巧中青年护士担任。（4）助理护士：由通过“护士执业资格考试”，但未获 得护士执业资格证，已订立高校毕业生毕业就业见习 合同新聘任护理人员担任。（5）别的岗位（如：治疗班、大、小夜班等）由好学 上进、布满工作热情年轻护士担任。4、值班人员必要坚守岗位，履行职责，保证各项治疗, 护理工作精确及时地进行。5、护士不得擅自更改班次，不得自行换班、替班，如 因特殊状况需调节，必要经扣护士长批准。（四）指引护士原则发布部门：护理部文献编号：5.3.2.1 （11）文献页数：共2页