【广告策划PPT】湖南经视大龄人群唱歌栏目幸福来唱歌

1、 2012 幸福风潮 席卷湖南 2011湖南经视幸福来敲门，定位大龄婚恋交友节目，席卷湖南收视，在社会造成强烈反响，一群敢爱敢追的中老年走进了大家的视野，他们美丽的黄昏爱情成为了大家茶余饭后的佳话。 针对目前电视主流收视群体，我们升级服务，深度挖掘，鼎新创举 2012幸福来唱歌幸福来唱歌节目简介 定位35岁以上，联动湖南全省14个地州市，全线专为本土爱唱歌的大龄群众举办卡拉ok大赛，独唱合唱形式不限 ，主要以年代歌曲为主 ，更注重故事情节。倾听年代之音歌唱不再只是年青人的专利聆听选手背后那些感人的故事 唱出你心怀共鸣的幸福歌声找寻那些属于你的激情涌动的美好岁月 背景：幸福来唱歌节目亮点（一）不

2、一样的经典唱老歌、唱大众的歌、唱红色的歌、唱经典的歌以往唱歌选秀幸福来唱歌主要以港台流行歌曲为主+年轻人喜爱的外语歌曲+年代歌曲做调剂主要以年代歌曲为主+现群众中流行的大众歌曲+年轻人歌曲做调剂幸福来唱歌节目亮点（二）、选手背后那些精彩的故事 我们的选手年龄层次都比较大，生活阅历丰富。其背后的有趣的故事也更加精彩丰富。以前的唱歌选秀幸福来唱歌选手本身故事较少，需要电视包装来挖掘，看的是选手在台上的奋斗历程。选手本身故事较丰富，经过发掘，更为真诚自然和感人，而不仅仅是在台上的比赛历程。幸福来唱歌节目亮点（三）、专为大龄人群合理打造的赛制，轻松、参与度强、更为欢乐、就像一个大聚会。幸福来唱歌市场价

3、值（一）超长赛程，持续传播播出安排：4月海选招募宣传片启动，5月直播至8月底，周期持续5个月（暂定）1、海选直播（、海选直播（49场）场）5月1日至3日，每天9：3012：00；13：0017：30（6场）每个周末：5月5、6、12、13、19、20、26、27日，六月2、3、9、10日 每天13：0015：00 （12场） 5月4日6月15日 13：00-13：30 （31场） 地点：烈士公园（暂定）2、复选直播（、复选直播（9场）场）6月至8月，每个星期周末，每周一期，晚间，20点3022:30 （暂定）（暂定） 地点：地点：湖南经视1800平米录影棚3、总决赛直播（、总决赛直播（2场）场

4、）8月底，跨两个星期，周末晚间，20点3022点30，共2期地点：地点：湖南经视1800平米录影棚 幸福来唱歌市场价值（二）横跨州市，终端到达四月开启湖南14个地州市联动海选幸福来唱歌市场价值（三）大牌积聚，品牌助推人气新派民族风人气新派民族风蒋大为李谷一腾格尔凤凰传奇凤凰传奇凤凰传奇 明星主持 大牌评委幸福来唱歌市场价值（四）定位主流，消费中坚 2011幸福来敲门观众性别及年龄构成对比回报体系：线上+线下= 600 万冠 名 回 报 （线上）1、片头植入企业元素35秒，（每期节目播出2次，60场120次，晚间11场，白天49场）2、片头后5秒企业冠名标版+15秒广告频次： 每期节目播出时1次

5、（60场保证60次，晚间11场，白天49场）3、宣传片植入5秒企业元素，含有企业名与栏目名的联合设计logo频次：晚间平均2次/天，白天平均4次/天（150天，晚间300次，白天600次）4、冠名标版频次：每天晚间2次/天，白天4次/天（150天，晚间300次，白天600次）5、角标以联合logo方式出现，约占节目时长的30%6、片尾鸣谢植入企业名称或企业标准logo7、口播不少于2次8、植入广告位演播室广告位一个植入示例宣传片植入示例宣传片植入示例：【以蓝月亮为例以蓝月亮为例】表述形式：幸福来唱歌，青春更出众，蓝月亮与您结伴而行表述形式：幸福来唱歌，青春更出众，蓝月亮与您结伴而行植入示例冠名

6、标版示例冠名标版示例：【以蓝月亮为例以蓝月亮为例】表述形式：大声唱出来，青春更出众，幸福来唱歌由蓝月亮冠名播出表述形式：大声唱出来，青春更出众，幸福来唱歌由蓝月亮冠名播出线下回报（一）1、报名现场实现品牌互动：1、您的门店可以作为比赛的场地2、您的产品可以作为比赛的道具线下回报（二）2、视频网站、平面媒体报道植入品牌元素线下回报（三）3、城市路牌融入品牌元素营 销 建 议产品结合 客户产品结合选手形象，可用于产品包装或pop等线下活动 产品路演邀请选手或运用其元素 创新性的将选手作为促销主题 也可将其视觉元素作为导购服装在终端呈现公关炒作 利用其事件影响力捆绑新闻炒作 事件传播如何进行房地产市

7、场分析学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析？为什么要进行房地产市场分析？房地产市场分析的思路、步骤和方法房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析？什么是房地产市场分析？慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场市场为什么要进行房地产市场分析？开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目评估项

8、目目标实现的可能性。标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提整合与提炼炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢？什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方：物业的购买者或租赁者需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店供应方：市场中的各竞争物业（

9、包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）等）市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面两个方面供给、需求 三个时段三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如：竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步：市场区域界定第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二

10、步：区域经济环境和市场第二步：区域经济环境和市场分析分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析区域经济区域经济环境分环境分析析区域房地区域房地产市场分产市场分析析（一）基

11、（一）基本内容本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析（二）基本（二）基本资料的获得资料的获得区域经济环境分析区域经济环境分析1、总量指标 gdp、人口、人均gdp、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、

12、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经区域经济环境济环境和市场和市场分析分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标人均人均gdpgdp与房地产发展关系与房地产发展关系gdpgdp增速与房地产发展关

13、系增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均gdp（美元）800300030004000400080008000以以上上生存、改善需求兼有宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常异常基本基本正常正常正常正常运行运行基本基本正常正常异常异常房地产房地产开发投开发投资额增资额增幅幅25%适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求房地产房地产开发投开发投资资/gdp0.2反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为0.1-0.15房地产房地产开发

14、投开发投资资/固定资固定资产投资产投资152222303037房地产市场预警预报指标体系房地产市场预警预报指标体系第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重（%）恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重（%）温饱型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2

15、小康型0.40.50.450.512.1恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 （元）138821486710313809496418524774820082008年年我国各主要城市的恩格尔系数我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步第三步专业市专业市场分析场分析（住宅）（住宅）1、住宅类土地供应情况、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格成交情况、成交价格

16、2、住宅商品房供、住宅商品房供给总量、给总量、供给结构分析（按面积进供给结构分析（按面积进行划分）行划分）3、住宅商品房、住宅商品房成交结构、成交结构、产品特点产品特点分析分析4、住宅商品房成交价格分、住宅商品房成交价格分析析5、专业房地产市场总结、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步第四步项目市项目市场分析场分析（微观（微观层面）层面）对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性项目自身

17、资源条件分析项目自身资源条件分析(swot分析分析)竞争对手分析竞争对手分析目标客户分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.1. 找出项目的目标客户找出项目的目标客户2.2. 目标客户的置业需求目标客户的置业需求和偏好和偏好3.3. 找出项目面对竞争市找出项目面对竞争市场的机会点场的机会点最终目标最终目标stow内部因素内部因素外部因素外部因素swot分析swot工具（项目+环境+竞争）swot分析的价值要素s/w（优（优势势/劣势）劣势）的价值要的价值要素素 地段要素 环境要素

18、 地块要素 项目要素具体地说，针对一个具体地说，针对一个地块地块的价值要素的价值要素包括：包括： 地段要素地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度） 环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏） 地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间） 项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等o/t（机会（机会/威威胁）的价值胁）的价值要素要素 宏观要素经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。swot分析我们的战略我们