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文档简介

1、有关企业管理制度的调查报告大一暑假，为了深入贯彻学校的大学生既要学习也要实 践的理论，更好的促进大学生的成长，促进学生综合素质的 提高，我在祥云股份学习生活的一段时间，对公司 的一些根本情况有了一定的了解，这段时间我最大的体会就 是认识了解到了一个企业想要开展就必须有一套完整的企 业管理制度成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点： 那就是标准性的管理制度编制或创新 新的企业管理制度编 制过程实际就是一种创新的过程 ，标准性管理制度实施的 效果等因素较其他企业成功; 而且这些管理制度是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高实施质 量，并不断的保持和增强科学、高效的企业管理制

2、度体系的 运转效能 ; 换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的企业或在某 一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规 范、规那么等一系列因素一定也是具有较强的优势。具体说， 企业间如在某一方面存在差距，一定是与此方面的相关管理 制度及其所含标准、规那么等的总体实施效果有一定的差距 企业间如在同一产品、同一市场领域里的竞争存在优、劣势 之分，也一定是企业间在整体企业管理制度及其标准、规那么 因素的总体表现方式、表现效果存在差距。由此可见，谋求生存、希望形成与保有竞争优势、追求 成功的企业家及企业高级管理工作者有必要充分认识并合 理运用企业管理制度的标准性、创新性的特征及其之间的相 互关系，从

3、而来保证与促进企业管理制度在企业标准性地实 施，发挥其在企业中应有的地位与作用。为此我对企业管理制度究竟是什么以及该如何发挥作 用呢，怎样提高企业管理制度等问题作出一系列的调查，访 问，我将根据我此次实践的结果具体下论述。什么是企业管理制度 ? 据了解企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动 中共同须遵守的规定和准那么的总称，企业管理制度的表现形 式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分 工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单 等管理制度类文件。通过访问该公司高级企业管理人员我了解到一个具体 的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方 面的标准性的标准、流程或程

4、序、规那么性的控制、检查、奖 惩等因素组合而成的。此间我发现了一个很有趣的方程，规 那么=标准+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现 形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、 编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编 制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成 的。通过查找相关资料我发现其中属于标准性的因素有：管 理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构 成等; 属于规那么性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、 管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目 标的方法及程序 ; 形成管理制度的过程，完善或修订管理制 度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关 系。了解了企业管理制度，那么我们该如何提高企业的管理 制度

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