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文档简介
1、高品质文档为民服务优秀窗口单位推荐材料近年来,xx区国税局xx分局紧紧围绕组织收入为中心、规范税收执法、优化纳税服务、提升部门形象,结合国税工作实际,乐观开展“为民服务创先争优”活动,得到了纳税人的广泛好评。一、基本状况xx分局现有干部职工xx人,其中:男xx人,占xx%,女xx人,占xx %,平均年龄为xx岁。党员xx人,占xx%,大专以上学历人员占xx%。担负着辖区内xx多户个体户税务征管,范围涉及x乡一镇、x个市场、x个路段的税收工作。xx年区局下达xx分局税收收入方案x千万元,实际完成组织税收任务xx万元,完成年方案的xx%。近年来,xx分局发扬“法制、服务、高效、廉洁”的xx国税精神
2、,紧紧围绕税收管理创新、公正廉洁执法、征纳冲突化解等重点工作,不断发挥“窗口单位”在规范税收执法行为、树立良好国税形象、促进地方经济进展等方面的示范表率作用,带一流队伍,创一流服务,较好地提升了执法与服务水平,树立了良好的窗口形象。二、创新纳税服务方式,优化纳税服务环境在“为民服务创先争优”活动中,xx分局以办税服务室为依托,转变税收管理理念,由过去的重管理转变为重纳税服务,乐观开展创建”星级”办税服务室和文明服务示范窗口,努力打造“纳税服务明星”和“国税文明服务优秀团队”,切实提升纳税服务水平。(一)纳税服务平台不断优化。坚持“始于纳税人需求,基于纳税人满足,最终纳税人遵从”这一服务理念,以
3、“制度落实年”活动为契机,乐观推动办税服务室标准化、规范化建设,统一了办税服务室功能,规范办税室标识,逐步完善“一窗统办”。设置了阳光定税栏,自主办税区。不断提高办税窗口服务水平,努力向纳税人供应多渠道、多层次和全方位的服务,极大的改善了办税环境。(二)推动“科技管税”,提升纳税服务水准。xx分局以提升纳税服务水准为抓手,强化“信息管税”理念,在便捷纳税人办税方面,取得了较大提高。全面推行税控机发票的使用。截止xx年5月底,起征点以上纳税人xx户,税控机用户xx户,掩盖面达100%。三、内外规范,在征纳管理上求“严”根据依法设置、加强管理、有利服务、讲求效率的要求,xx分局完善了内外各种管理规
4、程,从源头上削减自由裁量的制度空间。下发了税收征管岗位规程等一系列规定,将原来被动型的监督变为主动型监督,提高了监督效率;将原来对个别环节的监督变为全过程的监督,形成了有效的监督链条。二是加快税收管理体系建设,促进了税收管理从粗放型向科学化、规范化、精细化转变。近年来,xx分局乐观探究分类、分行业管理措施,加强了家具、建材、电器、糖酒、服装等行业的税收管理,实现了税收收入持续高增长。三是整顿税收秩序,加大了涉税犯罪的打击力度。去年以来,xx分局对辖区内5大行业开展了专项评估和税收专项检查,切实做到检查评估一个行业,整顿规范一个行业,净化纳税一个行业。有力维护了税收秩序,堵塞了税收漏洞。四、左右
5、逢源,在优化环境上求“和”优化税收环境是对税务部门窗口单位最基本的要求,必需依靠全社会齐抓共管。为此,xx分局通过多种方式,实行多种手段,寻求多方支持,税收执法的外部环境明显改善。分局多次开展优质服务满足率测评活动,向纳税人发放优质服务满足率测评表,广泛接受纳税人监督,倾听意见和建议,全面提升群众纳税满足度。同时,不断完善国税内控机制,加强部门绩效考核,依法行使工作权利,严格执行税收政策,杜绝办税人员涉税违法行为的发生。充分发挥窗口部门优势,多方搜集整理纳税人意见和需求,针对纳税人反映的热点问题及合理诉求,做到思想上重视、行动上准时,仔细查找缘由,落实改进措施,进一步争取了纳税人对税收工作的理解与支持。五、清白分明,在行风评议上求“好”执法也是服务,服务是为了更好的执法。xx分局以“家文化”建设为主题,让“家世”明家责,“家训”建家园、“家爱”促家乐、“家规”正家风,“家政”兴家业,全面加强干部勤政廉政建设,扎扎实实办事,清清白白做人,力争树立一流的窗口形象。一是细化、明确岗位责任,便于责任落实。二是围绕“一切以纳税人为中心,一切让纳税人满足”的要求,全面提升纳税服务质量,树立国税新风貌。通过构建纳税服务超市、打造“纳税服务之家”等方式着力为纳税人供应热忱、便捷、高效的服务。近年来,xx分局励精图治,奋勉图强,带好队、收好税
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