如风达快递场站6S管理规范

1、创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 场站 6S 管理规范之南宫帮珍创作 创作时间：二零二一年六月三十日 （适用于分拣中心、站点） 运营本部-场站管理中心 二0七年六月七日 场站 6S6S 管理规范 第一章 总则 第一条 目的 为加强场站 6S6S 管理，实现场站设施设备标准化管理，规范场 站设备、人员、环境等到达标准化 ，根据公司相关文件，制定 本制度. . 第二条 适用对象 天地华宇物流各公司 第三条 总、贝 S 3.1 场站 6S6S 职责划分： 第一责任人：年夜区场站管理部经理 / /高级经理，负责整 个场站的 6S6S 管理工作； 主要责任人：场站调度后勤组

2、经理 ，负责场站内各区域 6S6S 的检查评比、问题区域整改及检查结果上报 等相关工作. . 3.2 事业部 6S6S 职责划分： 第一责任人：事业部场站管理部经理 / / 高级经理 , , 负责整个 创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 事业部的 6S 6S 管理工作 , , 包括场站 6S 6S 检查、监督、培训、整改等工 作； 第二章 场站 6S 6S 标准 第一条 6S 6S 界说 6S 6S 即：整理（SEIRI SEIRI ）、整顿（SEITONSEITON、清扫（SEISOSEISO、 清洁（SEIKETSUSEIKETSU、素养（SHITSUKESHI

3、TSUKE、平安（SECURITY .SECURITY . 整理（ SEIRI SEIRI ）将工作场所的任何物品区分为有需要和 没有需要的 , , 除有需要的留下来 , , 其他的都消除失落 . . 目的：腾出空间 , , 空间活用 , , 防止误用 , , 塑造清爽的工作 场所 . . 整顿（SEITON SEITON 把留下来的需要用的物品依规定位置摆 放 , , 并放置整齐加以标识 . . 目的：工作场所一目了然 , , 消除寻找物品的时间 , , 整整齐 齐的工作环境 , , 消除过多的积压物品 . . 清扫（ SEISO SEISO 将工作场所内看得见与看不见的处所清 扫干净 ,

4、, 坚持工作场所干净、亮丽的环境 . . 目的：稳定品质 , , 减少工业伤害 . . 清洁（SEIKETU SEIKETU 将整理、整顿、清扫进行究竟 ，而且 制度化 , , 经常坚持环境处在美观的状态 目的：缔造明朗现场，维持上面 3S3S 功效. . 素养（SHITSUKE SHITSUKE 每位成员养成良好的习惯 ，并遵守规 则做事，培养积创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 极主动的精神（也称习惯性） 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工 ，营造团队精神. . 平安（SECURITY SECURITY 重视成员平安教育，每时每刻都有平 安第一观念，防患于未然.

5、 . 目的：建立起平安生产的环境，所有的工作应建立在平安 的前提下. . 第二条场站 6S6S 标准 2.1仓库环境标准 针对场站及运作部仓库年夜环境设定的相关 6S6S 标准，范 围包括仓库空中、墙面、通道、仓库划线、编号等 项目 标准 执行 空中 1） 库空中坚持干净，无垃圾、无积水； 2） 拖把、扫把、垃圾桶等清洁工具定位放置，摆放整齐 3） 空中区域划分清晰，区域线、通道线、标识清晰； 墙面 1） 墙面坚持干净整洁，禁止乱写乱画； 2） 墙体张贴物整齐干净，不得有废弃物； 3） 未经规划，墙面不得悬挂任何物品； 1） 墙面整洁、干净、张贴物整齐合理、无乱涂乱画现象 2） 无过剩杂物；

6、货物码放 1） 货物摆放有序、整齐，沿指订货区线摆放； 2） 托盘上货物摆放要压缝、摆实； 3） 库区整理 1） 货物上盘，保证所有货物在托盘上； 2） 托盘上货物摆放整齐； 3） 空中干净整洁，无杂物； 4） 装卸完车即整理； 1）下转移装或长途发车后，仓管须对仓库进行 整理，包括货物摆放、空中清洁； 员工通道 1） 设置从仓库外至仓库办公室门口的专门通道，划线隔离； 2） 通道宽度 2 米； 3） 划线宽度 10cm,黄色； 1）原则上每季度更新划线，如有 40%划线磨损 即重新换新； 宿舍 1） 干净整洁，无异味， 2） 电线整齐，不凌乱,不私拉电线； 3） 被子叠放规整； 1）每日对宿

7、舍进行检查，并排名； 创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 办公室 1） 饮水机、垃圾筐定位摆放，摆放区划线； 2） 电脑桌面整洁无灰尘； 3） 空中无垃圾，每日清洗； 4） 人员离开后，椅子必需推入柜台内部； 5） 人员长久离开，关闭显示器，离开两小时以上，关闭电脑电 源； 1）专人负责，每日检查； 仪容仪表 1）男士：短发，不遮眼、不遮耳；女士：刘海不外眉，2）头发盘 梯或扎成马尾； 3） 不得纹身，有纹身人员不得招聘； 4） 仓库作业人员必需穿工作服，不允许穿短裤、拖鞋上岗 5） 把持工、仓管、叉车司机、电托司机、督导员必需穿防砸 鞋； 1）劳保用品提前一月申请

8、； 创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 2.2营运设备 项目 标准 执行 地拖车 1） 地拖车定位摆放，摆放区设置“地拖车放置处”标识牌； 2） 地拖车要进行编号； 3） 地拖车交叉在一起，按列放置； 4） 地拖车概况保证干净整洁，制定管理责任人，按期进行点检，如有损坏及 时更新维护； 5） 喷号：喷号位置在叉车左翼居中，采纳阿拉伯数字进行编号，字体黑体 200 号； 1） 制定管理责任人，按期进行点检， 如有损坏及时更新维护； 2） 每半年更新一次. 叉车 1） 有叉车棚的放置于叉车棚； 2） 叉车定位区规格为 1.8*5m，出口处罚别为 0.2m 和 0.45m

9、 3） 划线颜色及宽度参考划线颜色及宽度标准 4） 喷号应使用白色自动喷漆，字体年夜小为黑体 200 号 5） 编号规则：城市首字母+三位序列号，例如：SH001、BJ002 等 6） 编号位置：电动叉车尾部居中，燃油叉车配重两侧居中； 7） 叉车每日六检，每日使用完毕后进行清洗； 1）制定管理责任人，按期进行点检， 如有损坏及时更新维护，并每半年 更新一次； PDA 1） PDA 专人管理，设置责任人； 2） PDA 寄存地，必需在摄像头监控范围内； 3） PDA 交接表，PDA 的领用及归还，必需填写 PDA 交接表，包括领用归还 日期，数量，领用人等； 1） 场站经理每月与财政一起，对设

10、 备进行实盘，有异常及时上报集 团； 托盘 1） 放置区托盘累计高度不超越 1.5m ； 2） 九脚托盘 25 个一摞，川字型托盘 10 个一摞； 3） 托盘需定位放置，并设置“托盘停放区”标示牌，放置位置为装卸货区立 柱旁边，每立柱一摞； 4） 托盘要正面朝上相扣叠放整齐； 1）川字型托盘报废或下放至门店使 用，场站申请新托盘； 创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日 消防器材 1） 消防设施齐全（水带、喷头等）； 2） 消防箱体坚持完好，无变形； 3） 灭火器放入灭火器箱内或悬挂（如悬挂，顶部距离空中 1.5 米） 4） 灭火器坚持有效； 5） 消防设施周围 1 平

11、方米内无遮挡； 6） 警示线定位，留出消防通道； 7） 轮式桶装紧靠柱子定位放置，仓库没有柱子的，灭火器放置在仓库四周； 8） 有灭火器把持指引. 9） 消防栓门上有消防栓及火警德律风标识、责任人标识、消防设施点检 卡； 1）按期进行清洁/清扫/点检，如有 损坏及时更新维护； 6S 工具 1） 进入仓库必需穿戴工装或马甲； 2） 把持工、仓管、叉车司机、电托司机、督导员必需穿防砸鞋； 3） 装卸高栏车必需佩带平安帽； 4） 平安帽应统一挂在墙上如左图 5） 为方便管理，平安帽应进行编号，字体黑体 100 号，颜色白色 1） 劳保用品区域应坚持干净整洁， 并有专人管理 2） 按期对平安帽等防护用品进行点 检，对损坏的应及时进行更新或维 护 库位牌 1） 库位悬挂：正上方居中或靠墙居中，库位牌上边缘与库灯下边缘齐平； 2） 材质：PVC ； 1）依照集团统一标准制作，不允许呈 现纸质版库位牌； 看板 1） 看板由集团统一定做，统一标准； 2） 看板顶端距离空中 2.0 米； 3） 看板放置仓库显眼处，例如仓库入口，周围无遮挡 4） 看板干净整洁无脏污； 1） 集团统一定做，统一标准 2