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文档简介

1、年后个人工作岗位计划安排旧的一年过去，新的一年开始，工作也依照规律慢慢复苏,现阶段就本院情况面临的问题比较多,在没有给予市场维护工作资金方面的计划支持，据困难面临,本人（黄晓凡)就市场维护工作开展作以计划安排:一、 接新年部门会议通知,遵守领导安排，每周与同部许艳丽坐班电话维护、已筛查单位上门拜访沟通维护，进行互换岗位轮日执行，计划许艳丽以上门拜访为主，设为每周一、三、五单号执行完成,单号工作日本人以电话拜访维护，市场数据汇总等多项内务处理为主,另设每周二、四轮换执行已筛查单位上门拜访沟通维护工作。计划在未回转筛查工作前，按此安排执行完成.二、 维护好现有开拓筛单位（负责人、保健老师）的工作。

2、计划已邮件形式致一份新年慰问信予相关负责人，渗透关注小朋友视力问题,发育过程中儿童保健知识，及助眼营养饮食等信息，想到如：可以交流幼儿园配餐营养,护眼保健知识宣传的重要性，及建议老师在招收新学员、学员升班召开家长会时对家长进行贯彻保护儿童视力的基本常识,弱视早期的防护、治疗等。在没有资金的支持条件下，尽力做到人性沟通。三、 已筛查单位上门拜访工作,计划将邻近区域单位拟整成资料，有弱视来院治疗的,制做治疗档案送于校医了解，制定上访时间安排表,做好回访记录，收集回馈信息，为下步约定工作做铺垫引进。四、 计划短信维护方式，按现有的筛查资源,分好时段，分好类别（节日提示拜访、参加知识讲座报名、义诊活动邀约等）主要为临时性活动来补充来院率。五、 计划低成本活动的开展。如：春暖花开，温度回升，组织医疗人员户外义

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