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文档简介
1、生产运行保障措施为确保采油厂完成全年效益目标, 在生产运行上, 着重强化以下 几个方面工作:1. 加快生产运行节奏, 突出产量提升保障。 一是加快新井运行步 伐,提高新井产能贡献力。 重点加大钻机运行、 钻井监督、协调力度, 加强方案、设计跟进和作业动力调配,保证机、电、流程配套协调, 确保新井早投产、快见效, 加快新井产能步伐。二是优化措施井组织 运行,加强能力补充和提升。突出冲刺阶段生产运行强化,组织冬季 上产突击,优化措施井方案衔接和实施运行,通过加快措施运行,为 产量提供储备、补充。三是加强高产井监控、管理。加强异常发现的 信息反馈、 现场落实确确认和及时抢扶。 四是加快精细注水等配套
2、工 作量协调运行, 控制自然递减水平。 加快投注、转注、分注、一体化、 示范区、调剖等重点配套工作量的推进运行, 落实重点项目实施完善, 确保水井措施和地面工程按期完成。2. 强化生产运行力度, 突出抓好生产支持保障。 一是强化生产受 控措施的落实。加强产量阶段性分析,及时掌握产量运行状态,优化 措施、作业运行,加强重点井、重点项目、重要指标的跟踪分析,实 现产量平稳受控。 二是强化重大项目推进措施的落实。 明晰责任界面, 细化任务分工,加大督促协调力度,优先安排、组织和落实相关措施, 确保重大生产项目高效运行。 三是强化岗位值班制度的落实。 严格执 行生产岗位干部值班制度, 加强双休日、 节
3、假日和恶劣天气条件下的 岗位值班值守、 生产组织和长输管线运行监控, 确保生产组织科学有 序。3. 精细生产管理, 夯实稳产基础保障。 一是 深入推进采油运行和 采油现场精细管理。 结合冬季特点, 强化升温、加药、热洗基础管理。 加大现场监控力度,对各管理区井口、管线保温,水套炉升温,水套 炉点火情况和达标温度,大罐罐体保温,重点输油干线回压等,加强 检查督导,对特殊井、重点井等,按“一井一策”原则,制定具体措 施,逐一落实保温措施,切实为冬季原油生产打下坚实基础。强化高 产井的巡查、监控、跟踪及数据录取,全力保障新井、重点措施井的 施工。抓住有利时机,做好道路整修,加大道路下坡、拐弯处路面抬
4、 高,井场低洼处进行拉土垫实,保障雨雪天水油水井正常生产。二是 开展挖潜增油活动。优选重点井组培养提液潜力井,做好量油、校产 工作,落实好日跟踪、旬对比、月分析工作,及时挖潜增油。摸排有 潜力的长关井恢复生产, 做好油井的优化诊断与治理, 减少躺井及占 产。三是加强注采管理。在新井少、措施难度大的情况下,做实做细 注水工作,持续加大欠注井治理力度,增加水井酸化工作量,减少欠 注井,增加注水量。四是强化作业衔接,缩短作业占井周期,减少产 量影响。在作业运行中,按照先宜后难,先高产后低产的原则,合理 安排措施及维护比例,保证重点井抢得上、保的好,加强信息沟通和 工作衔接,充分暴露、曝光各类影响生产运行问题,督促协调解决力 度,完善、规范单位、部门之间的生产协调机制,实行全过程的动态 跟踪、协调、监控,确保及时完成见效。4. 做好重点、综合项目协调推进, 提供后续支撑保障。 围绕大修、 长停井、分注、增注、投专注、调剖、一体化、示范区等重大生产项 目,按照工程设计要求和运行计划,加大协调
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