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1、注册会计师考点练习题:公司战略 (1)为大家整理的 2021 年注册会计师考点练习题?公司战略?备考信息供大家参考, 希望对大家有所帮助!1、单项选择题以下企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在稳定环境中可能导 致高效率的是 ( )。A. 权力导向型B .任务导向型C. 人员导向型D. 角色导向型【正确答案】 D【答案解析】此题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性 的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不是突变。在稳定环境中,这类文化可 能导致高效率,但是,这类企业不太适合动乱的环境。2、单项选择题甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建 立跨职能

2、的一个工程团队,这属于 ( )。A. 横向分工B. 纵向分工C. 集权型结构D. 整合【正确答案】 D【答案解析】此题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用 来协调人员与职能的手段。为此,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。3、单项选择题以下各项中,不属于集权型结构优点的是 ( )。A. 易于协调各职能间的决策B .对上下沟通的形式进行了标准C. 减少了信息沟通的障碍D. 危机情况下能够做出快速决策【正确答案】 C【答案解析】此题考核集权型结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍,提 高了企业反响能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生

3、鼓励效应。所以, 此题的答案为选项 C。4、多项选择题甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。 2021 年,受全球金融危 机影响,该公司亏损 46.5 亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的 产品价格与本钱形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公 司选择出售旗下 9 家主业为铝加工的亏损子公司, 扩大氧化铝和电解铝业务比例, 并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择 涉及的类型包括 ( )。A .紧缩与集中战略B. 一体化战略C. 转向战略D. 放弃战略【正确答案】 BCD9 家主业为铝加工的亏损【答案解析】此题考核开展战略的类型

4、。出售旗下子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略,加快在海外矿山 资源的布局步伐为一体化战略。5、多项选择题甲公司出资 70%,乙公司出资 30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会 共有 9 名董事,于 2021 年召开董事会临时会议作出如下决议。其中,不属于董 事会职责的有 ( )。A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准B .批准设立公司风险管理部C. 批准企业全面风险管理年度工作报告D. 对并购六三公司的风险评估报告进行审议【正确答案】 ACD【答案解析】此题考核风险管理组织体系。内审部门提交的风险管理监督评 价审计报告由董事会批准, 选项 A 是

5、答案。 企业全面风险管理年度工作报告由董 事会审议并提交股东大会,选项 C 是答案。并购六三公司属于重大决策,其风险 报告由风险管理委员会审议,董事会批准,选项 D 是答案。6、多项选择题 乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均 在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚 H公司,获得H公司的控股权。H公 司在澳大利亚拥有的煤炭资源为 15 亿吨,并拥有澳大利亚的煤炭出口港,主要 客户为欧洲、美洲及澳大利亚外乡的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙 公司进行国际化经营的原因有 ( )。A. 寻求煤炭资源B. 寻求横向一体,减少竞争压力C. 寻求战略性资产D. 寻求多元化成长时机【正确答案】 AC【答案解析】此题考核企业国际化经营动因。乙公司收购在澳大利亚拥有煤 炭资源的 H

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