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文档简介

1、珠宝销售工作方案正式样本In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. AtThe Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.示范文本单位： L编订人：某j审批人：某jr0珠宝销售工作方案正式样本使用注意：该方案资料可用在竞争剧烈的工作环境中， 为满足社会的生产力，所进行的丄作效 率 提高事项。并

2、在工作的步伐得到加快的同时，为不影响正常的秩序而进行了合理的规划。材 料 内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目 标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年 总体 的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发 目标、 终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分 解。如终 端类产品的销售目标就要按品项分解到每个 区域、每个 客户、每个系统等等；流通类产品分解到 每个区域、每 个客户等。其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产 品 开发方案、产品改进方案；通过销售数据分析出区 域主 导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区 域市场 特征及现

3、有客户网络资源状况，拟制出区域产 品的渠道定位。然后就要拟制标准的价格体系，从到岸价到建议 零售价，包括所有中间环节的价格浮动范 围。有时非常 必要结合产品生命周期拟制价格阶段性 调整规划。如果企业仍存在空白区域需要填补、 或者现有经 销 商无法承当新产品销售等原因，还需要制定区域招 商计 划或者客户开发方案。终端类产品还需要完善商 超门店 开发方案。然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响 力， 提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端 形象建 设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来 明确推广 规划主题、推广组合形式最后，就是营销费用预算，分别制定出各工程费 用 的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费 用分 配比例。如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,关键制度还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、来培养组织执行力。此处输入对应的公司或组织名字Ente

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