水源净化地基强夯工程施工方案

1、XX河园博园水源净化地基强夯工程施工方案设计单位:日期:第一章工程范围及内容3工程及地质概况工程内容第二章计编制依据施工组织机构及人员安排施工方案及技术要求施工进度打算和工期保证方法要紧技术经济指标第三章系质量方针与目标质量保证体系质量保证打算.强夯工程质量保证方法第四章系工程平安保证方法工组3质量保11平安保14平安治理组织机构及其职责平安治理监督检查奖励与惩罚现场平安操纵平安爱惜用品平安调查和审核保安文明施工治理第一章工程范围及内容工程及地质概况本工程由XX亚奥观典商业治理投资兴修。拟建场地位于XX市丰台区园博园内,为了解决场地内地基土存在湿陷性的问题，提高地基承载力,本工程采纳强夯法进行

2、地基处置。工程内容依据甲方提供的设计方案，本工程强夯面积约为m2o我单位依照工程设计技术要求，经认真研究现编制该工程“施工方案”，确保工程的优质、平安、按期完工。第二章施工组织设计编制依据(1)建筑地基与基础设计与施工标准GB500072002；(2)建筑地基处置技术标准JGJ79-2002；(3)地基与基础工程施工及验收标准GB502022002；(4)建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001；(5)建筑工程质量查验评定标准GBJ301-88；(6)建筑地基基础工程施工质量验收标准GBJ50202-2002；(7)本工程详细地质勘探报告。施工组织机构及人员安排为确保XX河园博园水源

3、净化地基强夯工程，优质、高效、平安施工，特设立项目领导部,详见”施工组织机构图”，人员安排见“拟投入本工程人员情形表”。投入本工程人员情形表人员职务（工种）人数备注管理人员项目经理1施工经理1安全经理1质检员1项目管理2后勤管理1项目经理施一 11经理安全经理技术员质检员设备员安全员施工队长测量组材料组管理组隹多且幺 Ar 4生 活 后 勒 班施工组织机构图施工方案及技术要求2.3.1要紧技术要求强夯能级：点夯夯击能级分为，排除地基土湿陷性。主夯点采纳正方点布置方式。（4）两遍夯击之间的距离时刻应为天。单击夯击能，设计夯击数6击，以最后两击平均夯沉量小于等于50mm为准操纵夯击数；，设计夯击数

4、6击，以最后两击不大于50mm为准操纵夯击数，单击夯击能，设计夯击数8击，以最后两击平均夯沉量不大100mm为准操纵夯击数。点夯终止，推平场地，以能级满夯一遍，击数1击，锤印彼此搭接1/4o（7）夯锤应利用带有透气孔的圆形平底锤。2.3.2强夯施工方案及说明2.3.2.1单点夯实验为了验证强夯方案的适宜性和设计参数是不是合理，国家标准规定，强夯施工前，应第一在场区内有代表性的区域进行试夯施工。依照本工程具体情形，拟在回填深度最大的区域做各能级强夯实验，实验时，应第一进行单点夯实验，据此确信施工时的夯击数、夯点间距。单点夯实验用水准仪测量每夯一击时夯锤的位移，计算夯沉量，直至贯入度达到操纵值。绘

5、制夯击数和夯沉量关系曲线，通过度析确信操纵击数等有关施工参数。2.3.2.2施工方案一、施工顺序施工工序流程如下：场地开挖、整平一测量放线一点夯施工一场地整平一满夯施工一检测一完工验收。二、施工工法依照设计，采取两遍进行施工，其中第一遍点夯，第二遍为满夯。主夯夯击能级为，满夯夯击能级为。主夯夯击能级为区域、区域、，夯点的布置为5mX5m正方点，满夯相邻两锤锤印搭接，保证整个场区夯点均匀、满布。主夯点布置形式别离见夯点平面布置示用意/5000/5000/5000/5000/5000/5000/1500、3000、夯点平面布置示意图2. 3.4要紧施工机械的选择(1)主机，选用2台50t履带式强夯

6、机，臂杆长度20m,配重型门架，可知足,3000KN,m,能级强夯施工要求，去掉门架后即可进行能级满夯施工。(2)夯锤：本工程主夯拟选用35t锤，底面直径2.6m,底面积5.3m)主夯拟选用18t锤，底面直径2.6m,满夯拟选用14t锤，底面直径2.6m。(3)脱钩器：选用自动脱钩装置，该脱钩器具有操作灵活、平安、耐磨等优势，可知足施工需要。(4)重型门架：选用长度为20m的自制门架，强度知足能级强夯施工需要。另外，为知足正常施工需要，还配备了水准仪、塔尺、钢卷尺等辅助施工设备。全数施工机械设备状况良好，在正式动工之前完成进场、组装和调试工作。拟投入本工程的要紧施工机械设备表机械名称型号规格额

7、定功率吨位(t)出厂时间数量新旧小其中it拥有新购租赁程度履带吊德国50t11完好履带吊波兰20t11完好夯锤35t11完好夯锤18t11完好夯锤12t11完好电焊机BX1-30011完好龙门架20m22完好脱钩器自动22完好水准仪S322完好2.3.5劳动组织每台机组各配备司机2人，普工4-8人,可知足二班倒16小时作业需要。考虑到主夯点强夯的施工平安，一样不安排夜间施工。主夯采取10小时作业，满夯安排夜间施工，采取二班16小时作业。2.3.6施工工艺强夯前，对业主提供的坐标点进行复测，同时测量地面标高，然后定位放线、布置夯点。强夯机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并采取方法，使其在夯

8、击进程中不被改变，保证每击均达到设计单击夯击能，同时测量锤顶而标高。将夯锤起吊至预定高度后脱锤，夯击地面，测量锤顶而标高，计算单击夯沉量，如此反复，当达到设计夯击数后，将主机及夯锤移至下一个夯点，重复上述步骤，直至完成主夯点施工。然后满夯施工,操纵夯击数、夯锤落距和夯印搭接情形。2.3.7要紧技术方法(1)施工前在施工图上对夯点进行编号，施工对号进行，避免漏夯。(2)夯锤落距在施工前由各机组测量员，机长一起施测，并做标识，质检员复测确认，施工进程中由测量员操纵。(3)夯击数由测量员操纵，并具体负责填写强夯施工记录，应如实填写锤重、落距、夯击数，每击的夯沉量及总夯沉量等，质检员复检。(4)质检员

9、按建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)的有关要求,采纳随机抽样的方法对每一遍夯点施工的保证项目和许诺误差项目进行查验,并填写分项工程质量查验评定表。施工进度打算和工期保证方法2. 4.1施工进度打算本强夯工程总处置面积为布，打算工期为天，打算动工日期为2020年月日，完工时刻为2011年月日，我单位打算投入2台机组施工，具体进度打算详见各分区“施工网络打算图二签定合同后当即组织项目领导部，组织施工人员进场，当即开展工作。3天内完成施工前的预备工作，如设备进场、场地整平、编制施工组织设计、图纸会审、技术交底、定位放线及成立现场各项治理制度等工作。3. 4.2工程保证方法为了保证

10、在合同规定的工期内保质保量完成全数施工任务，并力争提早完工，工程实施进程中将采取以下方法：(1)项目领导对工程进度全面负责，施工领导、生产调度、各分项工程技术负责人具体负责工程进度的打算、安排、落实工作。(2)编制工程进度打算网络图，以便施工治理人员心中有数，明确目标。(3)依照整体进度打算安排，编制各分项工程的详细进度打算，依照分项工程进度打算安排，将工作具体分解到各施工机组。(4)项目领导部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将天天的工作量统计后，报项目领导部。项目领导部依照打算进度和实际进度对照情形，决定是不是需增加施工机械或采取方法延长工作时刻。(5)做好施工前各项预备工作，对投

11、入的全数机械设备进行维修、保养，使全数设备达到完好状态；各施工机组和施工班组配备专职修理人员，按期对机械设备进行检查，随时排除故障，不能因设备故障阻碍施工。(6)对施工人员进行技术培训、熟练把握施工工艺和操作规程。(7)同意现场监理工程师对工程的进度检查、监督和警告，如工期拖延，将采取延长有效工作时刻和增加施工机械设备等方法。(8)做好工程的后勤保障，为工程的正常施工制造条件。(9)严格依照设计要求和国家现行有关标准标准组织施工，幸免因处置施工缺点而阻碍施工进度。(10)把握本地气象预报资料，最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的阻碍。(11)和谐好与业主、监理单位和地址各有关

12、部门的关系，以良好的施工环境，保证施工按进度进行。(12)正确处置质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。2.4.3雨季施工保证方法(1)在现场周围做好排水沟，边坡上做好截水沟,避免场地外的雨水汇流到施工厂地内；(2)随时把握本地天气预报，降雨前应用整平、碾压场地，专门是夯坑已回填的场地，避免雨水下渗。(3)若是场地低洼处或夯坑内积水，应当即排出，以防场地或夯坑长时刻浸泡。(4)降雨后，如场地表面含水量偏高，不该当即满夯施工，如地表无积水，主夯和原点加固夯施工可照常进行。(5)机械设备、配电箱设防雨设施.要紧技术经济指标本工程必需按进度要求按期完成，并力争提早交付；分项工程查验

13、合格率达到100%,工程施工质量达到优良指标；现场杜绝发生重大平安事故；施工中严格治理，在保证质量的前提下，降低本钱，提高效益。第三章质量保证体系质量方针与目标“以诚取信，科学严谨，精益求精，用户中意”是我公司的质量方针。“提供的工程产品知足要求，一次交付合格率100%;地基与基础工程优良率达90%；确保用户最终中意，投诉率为零是我公司的质量目标。质量保证体系见强夯工程质量操纵图。质量保证打算我公司以国家及行业标准来进行质量操纵，在施工前，对全部操作人员贯彻质量操纵标准。设立专门的质量监督及检查人员，按程序进行操作。使工程一次交验合格率达到100%,地基强夯处置工程达到优良指标。.强夯工程质量

14、保证方法4. 4.1强夯工程施工质量操纵标准(1)强夯施工的锤重、锤底面积、落距、夯点布置、夯击遍数、夯击数、最后两击平均夯沉量、主夯后地面下沉量、终夯后地面下沉量均符合施工设计要求；(2)强夯施工工艺符合设计要求；(3)强夯地基许诺误差项目知足以下要求：(a)定位放线操纵点位移V20mm；(b)夯点放线与设计图纸要求误差V50mm；(c)夯击点中心位移<150mm,同时操纵夯锤就位误差不得超过50mm；(d)顶面标高V+20mm；(e)表面平整度<30mm/2000mm。3. 4.2强夯施工大体质量保证方法(1)实行质量责任负责制，设专职质检工程师，负责全进程的质量检查监监工作；

15、(2)对施工人员进行质量意识教育，每周按期召开质量例会，坚决实施质量否决权制度；(3)实现工序治理验收单制度。每项工程动工前要提交动工报告，由监理工程师签发动工通知。每道工序完成后，填写工序质量验收单交监理工程师验收审批;(4)施工前现场技术负责人组织图纸会审，编制施工组织设计，进行技术培训和技术交底；(5)调整施工参数必需报请现场代表和设计部门审批;(6)施工进程中各专业技术人员，详细做好各项质量记录，随时同意现场监理、设计部门的检查；(7)严格依照明确的质量操纵环节和操纵点实行质量预控；(8)强夯各遍施工前，由专职测量员精准测量场地标高，为强夯地面平均下沉量和地面下沉量提供依据；(9)测量

16、放线时，测量员要在夯区周围按施工布点图隔排放置固定的标志桩，保证各次放线的夯击同一点时的误差不超过许诺值，以防漏夯而造成地基加固深度不够均匀。每次放线都要有详细的测量记录，并对各排标志桩进行校核，测设功效记录需经现场监理工程师签字认可；(10)技术人员在强夯施工前检查查对夯锤的重量和底面积；(11)专业技术负责人在开夯前检查夯锤落距是不是正确，在施工进程中采纳自动脱钩装置，当夯锤提升不到规定的落距时不得脱钩下落，且每班技术人员要进行落距检查，以确保单击夯击能符合设计要求；(12)每班测量员操纵每一个夯点的夯击数和每击夯沉量和夯坑深度，并填写强夯施工记录，施工记录要经现现场监理工程师认可。主夯满

17、拍严格按设计要求的击数操纵，如有少夯必需补足；(13)夯锤的通气孔在施工时维持畅通，如被堵塞，应当即疏通，以避免产动气垫效应，阻碍强夯施工质量；(14)落锤要维持平稳，如发觉偏移或坑底倾斜，要从头就位并将坑底整平;(15)要严格遵守冬雨季施工的特殊方案；(16)强夯的夯坑要及时整平，避免水分消失而阻碍工程施工质量；(17)强夯工程完工后，同意质检人员按规定要求进行质量检测。第四章平安保证体系工程平安保证方法4.1.1 平安生产方针关爱生命，遵法遵章，预防为主，平安健康。4. L2平安目标尽力做到“零事故，零事件”；不断改良员工的工作环境。4.1. 3法律依据中华人民共和国平安生产法；中华人民共

18、和国建筑法；中华人民共和国消防法；中华人民共和国劳动法；建筑安装工程平安技术规程（国发（56）第40号）；企业职工伤亡事故报告和处置规定（国务院第75号令）。4.1.4要紧方法健全完善的平安治理监督体系，严格按程序施工。明确项目领导、各职能部门、专业施工队到每一名职工的平安生产责任并认真履行职责。抓好全员教育培训，特殊工种、治理人员持证上岗。强化平安监督检查，杜绝“三违”，排除隐患。严格遵守国家有关职业平安卫生法规制度和业主制定的平安规章制度。平安治理组织机构及其职责4.2.1组织机构本项目成立专门的平安治理组织机构（见以下图），设项目平安工程师负责平安治理工作，具有监督检查和平安治理双重职能

19、，受项目领导和公司质安部双重领导。并配备每30个工人很多于1名的假设干个平安员，协助平安工程师的平安工作，保证遵守业主的相关平安政策及其它在工程建设方面的规定。安全管理机构图4.2.2治理职责认真贯彻落实各项平安生产规章制度，落实项目各级平安生产责任制，对施工全进程进行有效的平安治理和监督。(1)项目领导是项目平安生产的第一责任人，对本项目的平安生产负全责,负责配备所需的平安资源、组织和谐项目平安治理、按期组织平安检查、催促隐患整改；(2)平安工程师在项目领导领导下负责日常平安治理和监督检查工作；项目业务部门在业务范围内做好相应的平安治理工作;(3)平安工程师职责：a）协助项目领导进行日常平安

20、、交通、捍卫、环保各项治理工作，监督项目，贯彻上级平安生产和劳动爱惜方针、政策、法规和规定，提出本项目平安生产方针目标、工作打算和平安治理方法并实施监督；b）代表公司对项目（包括项目领导）进行平安生产监督检查，有权制止违章指挥、违章作业，视情形进行惩罚乃至停工整顿；c）协助项目领导组织各类平安会议及每周一次的平安检查，弄好平安活动,及时积存和上报各类平安资料；d）监督项目、落实职工的平安教育和培训工作；e）按期参加并常常检查班组的平安活动，监督项目领导按规定参加班组平安活动；f）布置、检查、指导平安员的工作，解决提出的问题，对平安员提出考核意见；g）负责组织项目平安人员进行平安生产的各类检查并

21、做好日常巡回检查工作，及时制止违章，排除不平安因素，落实各类事故隐患的按期整改，并按规定进行奖罚；h）组织、参加项目工伤、交通事故的调查处置，并统计上报；（4）平安员职责：a）对本作业班组的平安工作负要紧责任，同意平安工程师的业务指导；b）负责对新上岗人员进行班组第三级平安教育；c）负责平安检查，发觉不平安因素，及时处置和报告；d）严格执行平安操作规程和交交班制度；e）检查催促本班组人员正确利用劳动爱惜用品及各类防护器材、器具；f）发生事故后，及时救护伤员，爱惜好现场，了解情形，向领导提供现场事故情形。平安治理4. 3.1平安教育a、所有参加本工程建设的职工，均通过平安知识和平安技术教育培训，

22、并经考核合格。b、工程动工之前组织全部参建人员参加入厂平安教育，以使全部职工了解并遵守业主单位的平安规章制度及现场情形。c、利用“周一平安活动”和“班前平安发言”等形式，预想工作中的危险因素，布置计谋，学习平安知识，进行平安技术训练，提高平安防护水平。d、利用广播、简报、标沿、漫画、现场会等形式，开展常常性的平安教育活动。e、对临时用工：进行“入厂平安教育”，考核合格后方可上岗。5. 3.2平安会议a、总那么 项目领导负责安排平安会议。 平安员筹备平安会议。 会议期间幸免、传呼机干扰b、全员参加业主及上级部门召开的平安会议，落实会议精神并监督实施及时反馈有关信息。c、项目平安会议 项目领导部每

23、一个月召开一次平安例会，由项目领导或副领导主持召开,现场所有治理人员参加。 平安例会的要紧内容是总结前一时期的平安生产情形，包括设备检查、个人防护用品、不平安因素等情形。研究解决生产中存在的问题并布置下一时期的平安工作。 必要时，召开专门平安会议，研究解决生产、生产中显现的紧急情形。d、作业班组每周一次平安会议，利用周一上班后一小时的时刻，总结和打算平安工作，对作业人员进行平安意识、平安技术培训。e、现场作业前平安发言。施工班组班前进行平安发言，布置工作，分析工作中可能显现白勺危险，采取有效操作方式及幸免事故的手腕。f、所有平安会议都设专人记录并予保留，必要时发布平安会议记要。4. 3.3平安

24、打算与文件治理a、总那么项目领导部按业主的要求，按期编制平安打算。上报有关文件、报表、搜集、处置并保留各类平安信息。b、平安打算 月打算：针对时期性的生产特点及年度打算要求，制定月平安打算，内容包括：平安教育教训、现场平安监督检查及其它打算，于月初上报。c、文件资料 平安报表 按期上报系统业务报表，反映时期平安生产工作的要紧情形。 事故报表，反映事故及其处置情形。 其它信息资料 政府、业主及公司文件及其执行情形 平安教育培训资料 平安检查中取得的信息资料 基层单位及职员反映的信息资料 其它一切与职业平安卫生有关的信息资料。d、平安信息资料由平安员进行分类、索引、保留以便随时查阅，并最终移交档案

25、室保留。e、每一年做年度平安工作总结。监督检查项目监督检查坚持“四全”（全员、全进程、全方位、全天侯）原那么，其要紧内容包括生产组织、生产秩序、人员素养、设备状态、平安环境。监督检查形式分为日常检查、按期检查、专业检查三种。日常检查：各级领导和平安治理人员在各自业务范围内深切现场进行巡回检查、其中平安员成立日记；按期检查：平安监督站每周组织项目平安治理人员12次进行平安生产联合检查、项目领导每一个月1次（其中项目领导、专业项目领导每季至少1次）带队进行平安生产大检查；专业险查：依照季节特点、工程任务、工作环境组织专项检查。通过各类形式的检查制止违章、排除隐患。平安员要针对查出的问题责令责任单位

26、落实整改方法并限期整改：对临时不能整改的要下发隐患整改通知单；对拒不整改或整改不力的，有权按规定进行惩罚直至停止作业并向有关领导汇报；对重点部位、危险场所有权采取应急方法或要求责任单位的领导采取相应的方法，保障施工平安。奖励与惩罚4.5.1平安奖励（1）在平安竞赛、平安活动中表现优秀的单位和个人；（2）提出平安合理化建议，有突出效益的单位和个人；（3）及时制止重大违章而幸免事故发生的人员；（4）及时发觉重大隐患并采取有效方法避免事故发生的人员；（5）平常平安工作成绩突出的单位和个人。4.5.2惩罚（1）对进入施工区域不按规定穿着个人防护用品者；（2）对违背工作纪律，如班前、班中饮酒，禁烟区内抽

27、烟，迟到早退，工作中开有危险的玩笑等；（3）对拒不服从检查指导等阻碍工作人员执行公事的行为；（4）对违章指挥、违章作业人员进行惩罚。如造成严峻后果，送交政府部门按国家法律追究刑事责任；（5）对违背国家法律及治安治理惩罚条例的职员，送交政府部门处置。现场平安操纵4.6.1环境操纵a、施工现场符合国家职业平安卫生要求，所有施工厂所、机械设备及其它临时设施的位置、规格、防护方法等，都在施工组织设计中详细规定并同意业主的监控。b、施工现场设置适合的平安标志，标志牌的数量视现场生产情形确信。标志牌的式样和警示用语符合GB2864-88。工地宿舍、办公室、工作棚、仓库、食堂等临时建筑，先经专门设计，而且经

28、工程技术负责人审核和领导批准后施工，完工后由工程技术负责人会同平安、质量、工会、消防等部门验收后投入利用。在自然光线不足的作业点或夜间作业，采取适合的方式进行人工照明。人工照明的光照度以符合人机学而有利于工作为宜。专门的作业场所，照明灯配备有独立电源灯。e、室外施工当风力大于6级时，停止所有吊装作业和高处作业。f、施工现场设有适当的排水设施。g、施工用水、乙烘气、氧气等设置合理，牢固靠得住并有必要的平安附件。h、所有工作面与通道回转空间合理、清洁无杂物，无积水，通道维持畅通无阻。室内疏散通道有适当的指示标识。i、工地内的交通运输道路常常维持畅通，如遇雨雪天气，及时采取有效的防滑方法。j、所有交

29、叉作业及一切有坠物伤人可能的作业,采取如防护棚等有效隔离方法以避免坠落与坠物。k、如大型吊装、尘毒、射线作业等特殊作业，划出警戒区域，设置隔离方法，并通知业主当事人。如有必要可设专人警戒。1、核实施工区域与生产厂区的防火隔离方法，如有疑问，向业主提出质疑。m、及时与本地环保部门取得联系，做好环保审批工作。n、夜间H时至早6时禁止施工，特殊情形要经本地环保部门批准。4. 6.2人员爱惜 所有职工必需做到，在工作区域内既要对自己的平安负责也对其它人员的平安负责，做到“三不损害二 职工在指定的任务范围内完成指定的工作并严格遵守平安操作规程和工作纪律。 职工不得有侵害人身自由或对平安造成危害的行为。 一切违章行为会受到警告惩罚，目的是让职工熟悉所犯的错误及其后果。平安爱惜用品4.7.1关于参与施工的全部人员，项目部将依照各工种的作业种类和特点，依照国家的劳动爱惜法，为每一名施工人员配备其所属工种相应的劳动爱惜用品，包括平安帽、劳保鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、平安带等。4.8.2项目部还将关于从事高强度、高危险等工作的施工人员，依照有关的劳动爱惜规定发给其相应的劳动津贴和营养补助费。平安调查和审核项目监督检查坚持“四全”(全员、全进程、全方位、全天侯)原那么，其要紧内容包括生产组