农业银行实习报告五篇_第1页
农业银行实习报告五篇_第2页
农业银行实习报告五篇_第3页
农业银行实习报告五篇_第4页
农业银行实习报告五篇_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、农业银行实习报告五篇农业银行实习报告 篇1 我叫xx,毕业于北京xxx专业,学历本科,于20xx年5月21日来到xxx营业所实习,至6月21日实习期结束,以下是我在实习期间的工作总结。 从一开头来到xxx营业所,王主任就提示我要以高标准要求自己,所以我把自己当作是营业所里的正式员工,而不是一个简洁的实习生,全部员工要遵守的规章和纪律,我也同样要遵守,按时上班,不早退,努力培育和提高各种业务力量,在有限的时间里尽可能多地汲取业务学问。 起初我站在柜员岗边努力观看他们的操作流程,仔细记忆每笔业务的交易码,并且留意各位同事与客户的沟通过程,从中能够学到许多业务中需要留意的详情,明确了学习重点,提高了

2、学习效率。我把每次学到的重点记在纸上,空闲的时候就拿出来翻看,看得次数多也就记在脑子里了,有时看不懂了就问,比如各种中间业务的收费方法、办理业务需要什么证件等等,同事也特别友好地给我讲解,给我学习过程制造了特别有利的条件,所以对各位同事和领导我心里布满感谢。 在实习期里正好赶上所里推广惠农卡,我也有幸参加其中,从向客户介绍惠农卡的各种功能让大家熟悉惠农卡,到实地开卡,再到卡片激活,每一步都让我学到许多。在开卡过程中,我负责个人资料的录入,以及申请表资料的整理,每一步都走了许多弯路,但同时也学到了许多,这个经受让我熟悉到完成每一项工作必需要有清楚的头脑,明确每一步工作对下一步工作的影响,做事要有

3、挨次性,切忌杂乱无章,避开造成工作的重复性,徒劳铺张时间。 在后台学习了一段时间后我来到大厅为客户挺直服务,接受各种业务询问,用我所学尽可能回答他们的各种疑问,假如遇到我解答不了的问题我再向其他同事询问,完全了解以后挺直告知客户。这样解答客户的同时我也学习到了新的业务学问,同时也检验了我以往学问的把握程度。在大厅的这段时间里,常常遇到不会填表的客户,有时他们挺直要求我替他们写,但鉴于规定,我还是会拒绝他们,然后教他们填表。看着他们满足的笑容,我心里也特殊的满意。我觉得这不仅是一个熬炼业务水准的机会也是向.大众呈现x行人风采和素养的机会,每一次和客户接触都能从他们的话语里体会到他们对我们服务的看

4、法,这样就不断鞭策我们自己,让我们在现有的基础上不断精益求精,更好的完善自己,为客户服务。 对于我这个实习生来说,一个月的时间太短了,由于我要学习的东西实在太多了,在这里每一天我都有新的收获,每一天都有提高,要做一名合格的农行员工,我还要不断的学习和实践。通过这一阶段的实习,我个人的收获特别大,包括业务学问上、与顾客沟通力量等方面都有很大提高,特别期盼能够加入到农行成为其中的一员,我必定会努力工作,不断提高和完善自己,同时感谢在这个过程中关心过我的同事和领导,我会始终努力的。 农业银行实习报告 篇2 实习单位简介 中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分。中国农业银行网点遍

5、布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全。中国农业银行五角场支行是坐落在五角场商业区的一个支行,领导杨浦区的各个营业网点。经过在农行的1个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的学问有了感性的熟悉,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的内容,主要是第三方存管业务,其他一般了解的有储蓄业务、信用卡业务等等。工作包括最先简洁的录入、统计和后来的前台营销、接待工作。实习过程此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,把握银行业务的基本技能,熟识银行日常业务的操作流程以及工作制度等。 实习过程主要包括以下几个阶段: (一)了解实习单位基本状况和机构设置,人员配备等。 (二)学习银行的基本业

6、务流程与操作方式 (三)学习银行卡业务的操作流程与录入复合工作 (四)推广第三方存管业务实习内容在实习的前两个星期,我在五角场支行的电子产品部学习银行的最基本工作,如录入、统计、制表、复核等。通过这些简洁的工作,我了解了银行卡业务的基本操作流程,未接触银行工作前看似简洁的一张信用卡,是必需经过评估、审核、录入、复核、存档、编制、打印等一系列完整严密的手续才能完成的。当中任何一个环节出了差错,都会带来繁琐的订正工作。刚开头认为对于简洁的电脑操作完全可以胜任的我,渐渐明白,最重要的不是快,而是准。 除了银行卡的操作流程,在做一些杂事,如电话联络各所业务人员、大堂经理等工作时,我也深刻体会到银行不是

7、简洁的存款取款的渠道,而是一个具有权威性的完整的金融机构。银行的后台业务也应有尽有,每个部门都有自己工作的操作流程,而我这次接触的是电子产品部,主要学习的是第三方存管业务。经过两个星期的学习,我有幸有机会被安排到黄兴所营业网点进行前台的第三方存管业务处理。每天我和一名银行操作人员还有三名实习生一组人来到营口路上的中心建投证券所,推广第三方存管业务。“第三方存管”是指证券公司客户证券交易结算资金交由银行存管,由存管银行根据法律、法规的要求,负责客户资金的存取与资金交收,证券交易操作保持不变。对于这个国家刚出台的新型业务,我们要做好介绍和营销工作。在证券所,接触到的大部分人都是退休离职人员,年长的

8、不在少数。我们除了需要耐烦讲解外,还会依据他们的需要为他们供应各种便利关心他们申请和用法。 介绍、答疑、填表、复印、装订、跑上跑下这些看似简洁的活拼凑在一起,比起在办公室里的电脑录入工作可是辛苦多了。不过这样的“亲民”实习让我学习到了许多,收获颇丰:要做好一份工作甚至一个业务,要从顾客的角度切实为他们着想,要用诚意感动他们,尤其是银行这样一个公立的角色,更要时时以仔细严谨的看法要求自己服务大众。 第三方存管作为一个新出台的业务,不仅给了证券市场一股新的气象,也给了我全新的力气,让我收获的不仅仅是简洁的业务操作方法,且是工作背后那份深刻的认知体会该如何做好一个银行人员。实习收获与体会这次实习,除

9、了让我对农业银行的基本业务有了肯定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名始终生活在单纯的高校校内的我,这次的实习无疑成为了我踏入.前的一个平台,为我今后踏入.奠定了基础。首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入.以后必需要有很强的责任心。在工作岗位上,我们必需要有剧烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。假如没有完成当天应当完成的工作,那职员必需得加班;假如不当心出现了错误,也必需负责订正。其次,我觉得工作后每个人都必需要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养, 正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。

10、比如,有的业务办理需要身份证件,虽然客户可能是自己熟悉的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐烦的说明为什么必需得这么做。 现在银行已经类似于服务行业,所以职员的工作看法问题尤为重要,这点我有亲身感受。最终,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务力量和交际力量。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手力量更重要。因此,我体会到,假如将我们在高校里所学的学问与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的力量与比较系统的专业学问,这才是我们实习的真正目的。很感谢实习单位给我这个这么好的实习机会,让我学习

11、许多、成长许多、收获许多。 农业银行实习报告 篇3 一、实习单位简介 中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广阔客户所信任,已成为中国的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被财宝评为世界500强企业之一。中国农业银行蓬安县支行是在地方经济建设中发挥着极其重要的作用,以美丽的环境,丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户供应平安,快捷的全方位优质金融服务。中国农业银行实行总分行制,为一级法人,总行是全行经营决策、风险掌握、内部监督、财务核算以及人力资源管理

12、的中心。 总级分支机构为非独立核算单位,在总行授权范围内开展其经营管理活动,对总行负责。中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探究建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。高度重视人才的聘请,培育,选拔和应用,不断提高人力资源管理科学化,制度化和规范化水平。 XX年,正式启动人才培育工程,制定了人才培育工程五年规划,把建设和三支队伍和(经营管理,专业技术,岗位技能人才队伍),培育和五类人才和(决策人才,管理人才,专业技术人才,市场营销人才,岗位操作人才),作为全含人才队伍建设的重点。着力构建全员学习,全过程学习,终生学习的组织体系和管理制度,不断改善员工对于的整体素养和结构,努力建设学

13、习型银行。高度重视员工培训工作,不断提高员工整体素养。在组织开展全员培训的基础上,重点抓好中高级管理人才培训和专业技术人才培训,全面完成高级管理人员emba核心课程培训,细心组织高级管理人员赴境外培训,通过各种途径丰富培训方式,提高培训质量,远程培训网络建设取得实质性进展。 二、实习经受及心得 (一)跟主任学习相应的理论学问,及各种文件在实习的前几天里,我主要跟主任学习,一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的学问,还要学习新的学问,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合农行金融报,金融讨论等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻,银

14、行改革举措众多,是什么因素引发的政策转变呢?实务操作上,农业银行对现有系统进行改革,从9.1,中国农业银行将开头用法农行综合应用系统(abis)。 产品经营上,商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试-银证一卡通,银行基金号发行。信贷经营上,关注身边的改变,公司的兼并重组,同时,铁矿,原油,劳动力成本价格上升,都会影响企业信贷质量。 在学习中,我深切的感到,学习就是为了提高,提高素养,加强对工作的负责看法,每一个员工都有权利和义务去学习!由于四大商业银行中,农行改革起步晚,存在的问题又多-资产负债率低,坏帐多。资产预备率也是最低的。因此,作为一名农行员工都应当主动对待改革,并在改革中,以实际行动

15、履行一个员工的责任。 (二)跟业务员学习操作 在学习了各种相关学问的同时,我还主动向业务员学习。由于现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行操作,但是就是从旁边的学习中,我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时,就是对业务员的挑战和考验。业务员所要求的不仅是娴熟的业务操作,更应懂得如何同顾客沟通,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底转变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。和创建学习性组织,争做学习型员工和每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。 (三)

16、跟客户经理的学习 客户资源的优劣打算了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户学问管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中,我归纳总结了客户学问管理的结构,并用理论学问和时间不断丰富。 改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,进展利润源泉。在对客户服务的同时,我明白并领悟着,农行在资产总额大但资本欠缺的状况下,是如何利用资本的稀缺性的。利用最少的经济成本获得的收益,是每个客户追求的,资本追求利润,打算了资本是闲不住的,只有通过创新金融产品来节省经济成本。 三、改革中的问题 (一)收入安排问题 目前,各家银行都在改革的旗号下制定了许很多多安排机制,并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的,美

17、其名曰和绩效考核和、和安排挂钩和.其实质就是将大家的工资集中起来,重新安排,每月只发七、八百元的生活费,然后从上向下安排任务,而安排的任务基层总有完不成的项目,这样你的工资天经地义拿不全;即使你其他项目超额完成任务,但奖的没有扣的多;或者你全面完成了任务,甚至效益比上年有较大增长,但因你的上级主管行未全面完成任务,你照样拿不全工资,这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低了的中国特色的笑话,也就是说:不管怎样干基层一线那些制造价值、制造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。 那么造成上述惊奇现象的缘由何在?其实质就是层层和圈钱和!也就是上级管理行层层和圈和下面基层行员工的辛苦钱据为

18、己有。那么上级行为何要这样做呢?私利使之然!企业名义掩盖下的机制使之可以然!试想假如每一位员工都将自己的薪水拿了,上级行、管理层他们还能多拿吗? 其实,绩效考核就是层层盘剥职工的代名词,就是在企业名义下将少数人变相分钱表面合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花,而领导们喜不自禁又将多切一块肉的原因。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特殊是g行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重的心理压力外,便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡;而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥

19、护而领导们又如何不喜爱? (二)要转变解决银行存在的以上种种问题,提高银行的盈利力量,首先要解决历史负担,同时最重要的是提高经营管理水平。目前银行管理中,事实上好多决策都是分散的,低层的决策可能会影响风险管理的质量,中国银行业经营层次过低,导致机制问题的存在,不良贷款的2/3是由较低层次的分支行产生的。同时以人为本的管理思想还没有确立,没有形成一套健全的考核机制,激励机制,使得收入安排在肯定时间内,肯定范围内影响着员工的主动性。 四、与本专业的联系 目前,银行由行政管理向经营管理转变,各银行纷纷开展应用及管理系统的开发建构,表明银行信息化建设重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统,信息化建设的目标由原来的提高业务处理效率过渡到提高经营决策和综合管理水平,由于农行本身对管理的熟悉起步较低,较晚。因此,出现了众多管理上的问题: (一)管理信息化的实质是管理中深层次的内容用到信息化的过程,必定涉及流程改革,涉及各管理主客体利益的调整,因而阻力较大。并且,中国银行业现在只注意于增加业务品种,如何提高业务处理效率,对于后台管理成本管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理,人力资源管理等在内的强大的银行后台管理信息系统成为将来几年改革的主旋律。 (二)职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论