安全生产谈心对话心得体会_第1页
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文档简介

1、安全生产谈心对话心得体会 下午参与安全生产谈心对话，从我个人来说是一个很好的学习过程。下面我说一下对安全生产的理解。 安全工作应当从抓重点，抓典型，抓应急预案，抓习惯，抓对策五个方面做起。 第一是抓重点，抓重点要先看能不能抓住重点，例如厂部的安全重点、部门的安全重点、班组的安全重点。这些重点必需得抓住。 在自然灾难方面，水、风、雷电等等这些自然灾难，比如水这类主要就涉及到原料储运部库区，应提防暴雨气候对库区及仓库的影响。比如风这类，应防止外部悬挂物坠物伤人。责任事故中，比如火灾这类，各部门都应特殊关注本部门存在的火灾危急源。比如人身伤害这类，要留意高空作业，现在保洁已经外包了，但是要特殊留意监

2、管。再比如车祸这类，公车、私家车、运输车辆和叉抱车这是安全管理重点。另外就是要关注用电的安全管理。 这些重点怎么抓？怎么分解到最基础的单元？这些重点怎么看住？看住这些重点心里才有底。夜里才能睡好觉。 第二是抓典型，抓典型涉及到的就是敢不敢抓，不止要抓正面典型，更要抓负面典型。我厂这些年从安全宣传、安全培训来说还是很到位的，但是从抓负面典型这方面还有点欠缺。刚才说的这些问题，以前也提过，这次解决了。假如不解决的话，说句实在话，我还真考虑下一步抓一个负面典型。因为这是一个特别低级特别浅显的错误。抓典型最主要的问题就是涉及到要得罪人，各部门应主动担当责任，有问题主动处理，不要都推到安保部。 第三是抓

3、预案，抓预案要看会不会响应预案。预案这方面我觉得我厂差距比较大。要学会在安全方面预案管理的水平，事事有应对措施，防患于未然。 第四是抓习惯，抓习惯要看坚不坚持抓。能不能坚持抓习惯做到持续改善，不断纠正坏习惯。现在看全部安全事故的发生根源，百分百都是因为没有养成好习惯，没有改掉坏习惯。全部事故一发生，总是不能排解人为责任。坏习惯的根源就是图省事，大家总觉得这么干便利，经常这么干也没发生什么事情。就像上午看的安全教育片，凡是违反操作规程的，一次没事，两次没事，早晚会出事。所以必需要把违反安全规定的坏习惯坚决改正。 第五就是抓协作，这涉及到各个部门之间相互协作的问题。机关这些部门，可能觉得自己距离安全比较远，而且习惯上是抓自己部门这一小块的安全。我觉得，常说的安全人人有责，不只是你自身这方面的安全人人有责，而是全厂的安全人人有责。举个例子，比如政工对安全方面好的典型怎么宣传，纪检怎么从安全这方面协作安保部完善一岗双责制度，人资部门怎么从人才储备等方面支持安全工作的开展等

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