




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第三次任务_0004一、单项选择题共 25 道试题,共 100 分。1. 关于训练步骤中的“简要介绍阶段,说法正确的选项是 。 A. 教学双方共同讨论,商定各种预期目标和实现途径 B. 在学员需要之处给予帮助和指导 C. 团队领导审查训练工程和学习效果 D. 编制训练方案,筹备训练资源,建立培训授权2. 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的
2、帽子代表 。 A. 警示与批判 B. 乐观与肯定 C. 创新与改变 D. 情感与感觉3. 在企业的开展活动与学习活动中,“一般只持续讲授一次授课之后是工作场所里的督导和检查属于 活动。 A. 训练 B. 培训 C. 工程 D. 个人4. 思考和讨论对于学习
3、是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不适宜的是 。 A. 在严肃的、非常正式的气氛中展开 B. 鼓励团队成员多谈困难 C. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见 D. 坚持双向的交流方式5. 小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是 。 A.
4、折中 B. 迁就 C. 回避 D. 对抗6. 严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和开展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是 。 A. 促进团队成员的开展 B. 在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系 C. 提高团队整体实力 D. 增加职工之间的竞争7. 六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用
5、的步骤,说法不正确的选项是 A. 白帽:陈述问题的事实 B. 绿帽:提出解决问题的建议 C. 黄帽:列举优点 D. 蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断8. 迈克尔波特的“五力模型中,最明显的竞争状态是 。 A. 新竞争对手的威胁 B. 替代产品的威胁 C. 现存企业之间的竞争 D.
6、60;买方议价的能力9. 根据组织内营销类部门有影响力的职工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是 。 A. 少而且不容易得到 B. 分散,可靠性一般 C. 职工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享 D. 不同客户群体的需求差异大,所以工作量大10. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步实施并督导解决方案,说法正确的选项是
7、60; 。 A. 把标准应用于每个选项,作出决策 B. 需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果 C. 在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息 D. 对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的11. 团队领导在支持团队开展的过程中,做法不正确的选项是 。 A. 团队领导要掌握有效的开展方法 B. 团队领导要使团队开展方法成为团
8、队工作的重要组成局部 C. 团队领导在制定开展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标 D. 团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色12. 在公司,小张有直接主管和直接下级,无权越级进行汇报,各个主管负责的事情具有明确的分工。这表达了组织文化中的 。 A. 组织成员穿着打扮的方式 B. 阶层的层级 C. 是否很容易发表意见 D. 组织成员被提拔的条件13.
9、60; 组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取本钱领先的策略,关于本钱领先策略,说法正确的选项是 。 A. 提供一些有特色的产品或效劳 B. 提供一些低价位的产品或效劳,使自己的商品以低价格战胜竞争对手 C. 向已定位的市场提供额外的产品或效劳 D. 以昂贵的产品或效劳满足少数群体的需要14. 推广部常常采取“一致同意的方式选择最正确方案,这种达成协议的方式的优点是 &
10、#160; 。 A. 节省了作决策的时间 B. 使每一个团队成员都有自己的决定权 C. 提高了团队的工作效率 D. 极大地发挥了团队工作的优势15. 在平衡计分卡中,客户利润奉献度属于 角度的指标。 A. 内部流程 B. 学习与成长 C. 财务 D. 客户16. 团队不可能单独运作,与其他团队合作的情况是必要的。与
11、其他团队合作的首要步骤是 。 A. 派专人秘密查探其他团队的工作和任务 B. 排除潜在的竞争对手团队 C. 确保自己团队完全了解对方团队的详细信息,但防止自己团队的信息泄露 D. 确定对团队的开展产生影响的其他团队,并确保团队内有专人负责与他们的联系和沟通17. 公司给职工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化气氛,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是
12、160; 。 A. 与小孙交流,倾听他的想法 B. 置之不理,等小孙适应了环境就可以了 C. 强调公司文化和集体意识 D. 确定团队有支持型的环境18. 各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是 。 A. 相互缺乏沟通 B. 误传消息 C. 相互侵犯 D. 标准的冲突19.
13、0;相对于个人来说,团队工作有很多优势,表达了“合理决策这一优势的是 。 A. 更多的人参与讨论并发表意见 B. 能更好地应付变化 C. 不同成员互相配合完成工作 D. 能够安排团队成员做他们擅长的工作20. 不同类型的团队有不同的特点,其中工程团队的主要特点是 。 A. 主要职责是处理日常工作 B. 包括消费者和供
14、给商 C. 自我管理,无正式领导 D. 从事一次性工程,完成工程,团队解散21. 宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是 。 A. 相互缺乏沟通或误传消息 B. 对有限资源的竞争 C. 相互侵犯 D. 优先权的冲突22. 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以
15、表达团队优势中的 。 A. 协作 B. 能灵活地适应环境的变化 C. 加强工作的整体协调性 D. 提高效率23. 天际集团规定公司职工在工作期间必须穿正装,这表达了组织文化中的 。 A. 组织成员穿着打扮的方式 B. 阶层的层级 C. 政策和程序 D. 工作角色之间的界限24. 在非正式审查过程中,做法不正确的选项是 。 A. 主动倾听学员的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 艺术品市场艺术市场风险识别与评估考核试卷
- 外贸英语函电保险课件
- 酸碱反应全解析
- 塑造健康生活
- 硕士论文写作指导
- 天津中德应用技术大学《再生医学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 江苏省连云港市海州区市级名校2025届初三第一次调研考试(生物试题理)试卷含解析
- 山东服装职业学院《中医推拿与养生》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 天津医学高等专科学校《教学方案设计技能训练》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 江西中医药大学《大学生职业发展与就业指导》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 人工智能训练师理论知识考核要素细目表五级
- 2024年贵州省中考理科综合试卷(含答案)
- 110kV变电站专项电气试验及调试方案
- DL-T901-2017火力发电厂烟囱(烟道)防腐蚀材料
- GB/T 3428-2024架空导线用镀锌钢线
- ISO 15609-1 金属材料焊接工艺规程及评定-焊接工艺规范中文版
- MOOC 英语语法与写作-暨南大学 中国大学慕课答案
- 2024年山东省济南市历下区中考二模地理试题
- 电子书 -《商业的底层逻辑》
- 人居环境科学市公开课一等奖省赛课微课金奖课件
- 4.2 应对挫折提升抗逆力(高效教案)-【中职专用】中职思想政治《心理健康与职业生涯》(高教版2023·基础模块)
评论
0/150
提交评论