宠物职务岗位说明书

1、.职务说明书(东厂外销副经理)文件编号 TCJP-宠（2010）1 拟 制 宠物食品经理、人力资源部 核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 东厂外销副经理 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品外销科 4. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要维护老客户，开发新客户；制定销售计划，组建销售队伍；东厂外销科日常事务的管理；对下属工作的培训、指导和考核2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1市场调研和分析，维护老客户，开发新客户全权全责经理监督2负责与客户及生产等相关部门的信息沟通，维护和服务好客户，处理客户的反馈,确保客户

2、满意度全权全责经理监督3制定销售计划，组建销售队伍，按时按质按量完成公司下达的各项业务指标全权全责经理监督4指导和考核下属工作，对下属可根据实际情况进行临时工作调动和工作指导，加强制度化建设和常规检查全权全责公司抽查5做好销售统计和汇总工作全权全责经理监督6东厂外销科日常事务的管理，完成上级委派的其他任务，特别是在销售工作方面，必须接受上级的指示、指导和监督，大局为重，服从管理全权全责经理监督三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心有效沟通、整体把控、细

3、节执行从事销售工作三年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，成本管理，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学，营销学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位宠物食品经理可相互轮换的职位其他销售主管可晋升至此的职位销售业务员职务说明书(西厂生产副经理)文件编号 TCJP-宠（2010）2 拟 制 宠物食品经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 西厂生产副经理 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 直接辖员人数 5人（一车间主

4、任、四车间主任、冷库副主任、后勤副主任、制冷副主任） 5. 定员人数 1 二、 工作概要1、工作摘要编制生产计划，搞好生产线的组织协调分配工作；监督、检查西厂后勤管理工作；接待上级职能部门检查；负责员工的管理、教育、培训工作2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1落实总公司及宠物公司下发的通知、文件、制度全权全责公司抽查2西厂日常生产管理工作，建立和完善生产指挥系统，接洽订单，编制生产计划全权全责经理监督3根据计划，搞好生产线的组织协调分配工作，掌握生产进度，并做好跟进追踪，确保生产任务完成 全权全责经理监督4负责技术和质量保证工作，发现问题及时解决处理全权全责经理监督5负责生产劳

5、动定额，消耗定额，劳动纪律的制定和实施全权全责经理监督6监督、检查西厂后勤管理工作，负责员工的管理、教育、培训工作全权全责长期核查7协调西厂与外界联系工作，信息的上传下达，接待上级职能部门检查全权全责经理监督8按照高质、高效、低耗和节能标准，节能降耗，安全生产，督促现场管理全权全责公司抽查三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心系统思考、整体把控、现场管理从事生产管理工作三年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限人力资源管理，质量管理，物料管理，成本

6、管控，人际沟通，有效执行，管理心理学，现场管理公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位宠物食品经理可相互轮换的职位东厂生产副经理可晋升至此的职位车间主任职务说明书(东厂生产副经理)文件编号 TCJP-宠（2010）3 拟 制 宠物食品经理、人力资源部 核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 东厂生产副经理 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品车间4. 直接辖员 3人（冷库副主任、二车间主任、三车间主任） 5. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要根据订单和各车间

7、设备情况，安排分配生产计划；完善常规产品的生产工艺；监督日常节能降耗；上传下达2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1落实总公司及宠物公司下发的通知、文件、制度全权全责公司抽查2东厂日常生产管理工作，建立和完善生产指挥系统全权全责经理监督3根据订单和各车间设备情况，安排分配生产计划，并做好跟进追踪全权全责经理监督4负责宠物食品加工各环节的质量控制全权全责经理监督5完善常规产品的生产工艺，严格按照关键控制点控制全权全责经理监督6监督生产加工用水、电、气、物料的节约使用，从业人员的有效安排，日常节能降耗全权全责公司抽查7负责员工工作纪律和生活纪律的监督全权全责经理监督8认真执行上级领导

8、下达的工作指令，按时完成交代的工作任务全权全责经理监督三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心系统思考、整体把控、细节执行从事生产管理工作三年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学，现场管理公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位宠物食品经理可相互轮换的职位西厂生产副经理可晋升至此的职位车间主任职务说明书(

9、采购副经理兼办公室主任)文件编号 TCJP-宠（2010）4 拟 制 宠物食品经理、人力资源部 核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 采购副经理兼办公室主任 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品采购科 4. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要督促合同正常如期履行；按时、按质、按量完成采购计划；负责保管和正确使用公司印章；上传下达2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1熟悉和掌握本企业生产技术特点和各类产品对原、辅料采购的要求全权全责经理监督2跟踪、检查采购任务的进度和结果，督促合同正常如期履行全权全责经理监督3货比

10、三家，降低成本，按时、按质、按量完成采购计划全权全责经理监督4及时了解和处理原、辅料在使用过程中的问题，办理不合格产品的复验、退货、索赔工作全权全责经理监督5做好与各部门之间的配合、协调工作，及时沟通、衔接对原、辅料的供需要求全权全责经理监督6负责保管和正确使用公司印章，开具介绍信或出具证明等，做好登记全权全责经理监督7接收和传达总公司下达的通知和会议安排，以及办公室档案、考勤、值班等日常事务管理全权全责经理监督三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真公正认

11、真、沟通协调、责任心强从事采购工作两年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位宠物食品经理职务说明书(内销主任)文件编号 TCJP-宠（2010）5 拟 制 宠物食品经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 内销主任 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品内销科 4. 直接辖员 内销人员 5. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要做好业务日常汇

12、报、客户服务；制定合理的分销策略，上通下达；按时、按质、按量完成公司下达的业务指标；培养销售团队2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩全权全责经理监督2市场调研和分析，了解市场现状，针对每个市场做分析调查，制定合理的分销策略，上通下达全权全责经理指导3挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额，提升品牌知名度，减少市场威胁及风险全权全责经理指导4指导和考核下属工作，培养销售团队 全权全责经理指导5与各渠道商及客户保持良好的沟通和合作关系全权全责经理指导6收发客户及市场员工的邮件信息（业务日常汇报、客户服务），及时对

13、市场做出相应的回馈全权全责经理监督7查阅相关报表（客户单品销量表、商超销售比，客户档案表，辅料等），分析各阶段的销售数据，总结经验，为下一步工作做出正确的销售计划、销售预测全权全责经理指导三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心系统思考、整体把控、细节执行从事销售工作三年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学，营销学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司

14、内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位宠物食品经理可相互轮换的职位其他销售主任可晋升至此的职位销售业务员职务说明书(质检主任)文件编号 TCJP-宠（2010）6 拟 制 宠物食品经理、人力资源部 核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 质检主任 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品质检科 4. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要监督车间生产的产品质量；制定质检科的工作计划；协助上级领导组织质量体系的建立；组织实施HACCP计划，对员工进行HACCP原理的培训及其应用2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1制定质检

15、科的工作计划与要求，认真组织落实全权全责经理监督2监督车间生产的各项产品质量，负责产品整个加工过程的质量、检验、监督，将发现的问题及时改正，并汇报经理全权全责经理监督3贯彻执行质量方针和质量目标，协助上级领导组织质量体系的实施，协调质量体系中的各工序检查工作，保证运转正常，使质量体系中的各种产品始终处于受控状态全权全责经理监督4组织实施HACCP计划，参与HACCP、CCP点的验证活动以及HACCP计划的修改，对员工进行HACCP原理的培训及其应用全权全责专项检查5认真听取生产部门的质量管理建议，不断提高质管水平全权全责经理指导6负责质检员的日常管理，指导，培训；检查车间内各个环节的环境卫生全

16、权全责经理监督三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱严谨、热心细节执行、有效沟通、乐观好学从事质检工作两年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可相互轮换的职位其他质检主任可晋升至此的职位质检班长职务说明书(西厂外销主任)文件编号 TCJP-宠（2010）7 拟 制 宠物食品经理、人力资源部核 准 总经

17、理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 西厂外销主任 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品西厂外销科4. 直接辖员 外销人员 5. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要制定销售计划；老客户维护与新客户开发；监控货款；客户订单；市场调研和分析；销售队伍的组建和培养；日常事务2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1按时按质按量完成公司下达的各项业务指标全权全责经理监督2老客户的维护沟通，开发新客户，创造新业绩全权全责经理指导3客户订单，订单上相关事宜协调处理全权全责经理指导4做好西厂业务人员订单与西厂生产科计划安排全权全责经理监督5业

18、务员的培训、指导、工作检查全权全责专项核查6完成上级委派的其他任务，特别是在销售工作方面，必须接受上级的指示、指导和监督，大局为重，服从管理全权全责经理监督三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心系统思考、整体把控、细节执行从事销售工作三年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学，营销学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋

19、升的职位外销副经理可相互轮换的职位其他销售主管可晋升至此的职位外销业务员职务说明书(研发主任)文件编号 TCJP-宠（2010）8 拟 制 宠物食品经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 研发主任 2. 直接上级职位 宠物食品经理 3. 所属部门 宠物食品研发科 4. 定员人数 1 二、 工作概要 1、工作摘要分析样品质量；任务解码；课题研发；上传下达；日常管理及月度绩效考核2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1分析前一天出的样品质量，优点巩固，缺点改进全权全责经理复查2根据实际情况安排第二天工作任务及任务解码全权全责经理监督3

20、承担课题研发任务全权全责经理监督4完成上级委派的其他任务，特别是在研发工作方面，接受上级的指示、指导和监督，以大局为重，服从管理全权全责经理监督5指导下属成员及时完成公司任务全权全责经理监督6公平、公正的开展日常管理及月度工作绩效考核全权全责专项核查三、 任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好大专或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱沉稳、冷静、严谨、热心认真好学、沟通协调、责任心强从事研发工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通公司内部培训 长期国家劳动政

21、策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可相互轮换的职位其他研发主任可晋升至此的职位研发人员职务说明书(车间主任)文件编号 TCJP-宠（2010）9 拟 制 生产副经理、人力资源部 核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称: 车间主任 2. 直接上级职位 生产副经理 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 直接辖区 宠物食品车间 5 .直接辖员 宠物食品车间人员 6 .定员人数 4 二、工作概要 1、工作摘要车间生产安排、实施；总体协调；质量及成本；安全生产；人员培训管理沟通；问题的发现、处理及汇报；现场管理2、职务说明编号工作任务的内容

22、权限责任程度考核方式1根据业务订单安排每日生产计划，并组织实施全权全责副经理监督2检查订单完成情况以及剩余产品全权全责副经理监督3车间内前后工序的综合协调及各工序生产人员的合理调配，作好记录，保证本车间的产品符合工艺标准，并避免人员浪费全权全责副经理监督4积极配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通部分部分公司抽查5对各工序的质量监控，负责生产过程中产品质量工作，保质保量按时完成生产任务全权全责副经理监督6执行公司的成本控制，搞好节能降耗，提高产量，降低成本全权全责公司抽查7根据安全管理规定做好车间内的安全管理工作，确保安全生产全权全责副经理监督8负责员工培训、指导、管理工作，注意交流沟通，

23、职工心理思想工作全权全责副经理监督9生产记录的核查，问题及突发事件的发现和处理，并及时向上级反映全权全责副经理监督10负责抓好现场管理工作，卫生清洁管理，工器具管理 全权全责副经理监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限22岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱严谨、热心现场管控、细节执行、心理把握从事生产管理工作两年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期

24、4、职位关系可直接晋升的职位生产副经理可相互轮换的职位其他车间主任可晋升至此的职位班长职务说明书(冷库副主任)文件编号 TCJP-宠（2010）10 拟 制 生产副经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 冷库副主任 2. 直接上级职位 生产副经理 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 定员人数 2 二、 工作概要1、工作摘要出入库帐物相符；日报表及月报表；节能降耗；员工工作的协调；干净有序；安全检查和汇报2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1出入库及时，数量统计准确无误，做到帐物相符全权全责副经理监督2月末报表要及时，清点物货做到准

25、确无误全权全责副经理监督3对库存产品定期冲霜，做到节能降耗全权全责公司抽查4对加工的产品数量以及各种原材料登记入册清楚明了全权全责副经理监督5协调冷库员工的工作全权全责副经理监督6根据各种产品的特性和储存要求储存，摆放整齐有序，保持全库干净卫生全权全责副经理监督7对仓库的安全及时检查，做好“防火、防水、防鼠、防霉变、防盗”工作，发现安全漏洞及时采取解决措施并及时汇报全权全责副经理监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限20岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真现场管控、责任心强从事冷库工作两年以上

26、3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限物料保存管理，生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，管理学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位冷库主任可相互轮换的职位其他冷库副主任可晋升至此的职位冷库人员职务说明书(后勤副主任)文件编号 TCJP-宠（2010）11 拟 制 西厂生产副经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 后勤副主任 2. 直接上级职位 西厂生产副经理 3. 所属部门 宠物食品西厂后勤科 4.定员人数 1 二、 工作概要1、工作摘要监督伙房；检查

27、宿舍、厂区卫生；检查全厂安全；2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1监督伙房，检查宿舍、厂区卫生全权全责长期核查2监督检查全厂安全工作部分部分专项核查3协调好后勤人员和车间人员的工作，相互帮助，团结一致全权全责副经理监督4门卫登记核查全权全责副经理监督5认真完成领导交办的其他工作全权全责副经理监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限25岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱开朗、热心、细心认真细节执行、有效沟通、公正认真从事后勤工作两年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，成本管控，人

28、力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位后勤主任可相互轮换的职位其他后勤副主任可晋升至此的职位后勤员工职务说明书(质检副主任)文件编号 TCJP-宠（2010）12 拟 制 生产副经理、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 质检副主任 2. 直接上级职位 生产副经理 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 定员人数 3 二、 工作概要1、工作摘要车间产品质量、卫生检查；监督质检人员工作；按生产工序操作；抽样检测及时报告结果；产品控制要点的书写

29、；完成上级下达任务2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1车间产品质量检查，严把质量关，检查出问题及时处理，并及时向负责人或有关部门反馈全权全责车间主任监督2车间及工具卫生检查，员工的工作服穿戴检查，监督、检查各工序质检人员工作全权全责长期核查3检查生产中各个环节的操作是否按生产工艺进行全权全责专项核查4抽样后及时检测并做好标记、标识，及时报告结果，为质量管理提供切实可靠的数据，使产品合格率达到100%全权全责车间主任监督5次日计划的检查及每种产品控制要点的书写，每天生产量利润报表全权全责生产副经理指导6负责原辅料、半成品、成品的检验工作，及时完成上级下达任务 全权全责车间主任监督

30、三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限20岁以上良好高中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真细节执行、有效沟通、现场管控从事质检工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限质量管理，物料管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心理学公司内部培训长期国家劳动政策，法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位质检主任可相互轮换的职位其他质检副主任可晋升至此的职位质检员职务说明书(调料班长)文件编号 TCJP-宠（2010）13 拟 制 车间主任、人力资源部核

31、准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 调料班长 2. 直接上级职位 车间主任 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 定员人数 1 二、 工作概要1、工作摘要早上点名开会，安排每天生产工作；监督检查生产过程；稳定职工，减少人员流失；上传下达2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1早上点名开会，安排每天生产工作全权全责车间主任监督2监督检查生产过程全权全责车间主任监督3在保证质量的情况下，提高生产效率全权全责长期核查4稳定职工，减少人员流失全权全责专项核查5在保证质量的情况下，积极配合领导的安排，做好信息上传下达全权全责车间主任监督三、任职资格1、基本要求

32、性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限18岁以上良好初中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱严谨、细心、沉稳现场管控、责任心强从事调料工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限现场管理，生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位车间主任可晋升至此的职位车间员工职务说明书(加工班长)文件编号 TCJP-宠（2010）14 拟 制 车间主任、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 加工

33、班长 2. 直接上级职位 车间主任 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 定员人数 3 二、 工作概要1、工作摘要根据计划安排生产；思想指导；节能降耗，降低成本；协调车间内各工序人员的分配；上传下达2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1辅助车间主任合理安排每日车间生产任务全权全责车间主任监督2根据工作计划进行前后工序的综合协调及各工序人员的分配全权全责车间主任监督3监督员工的工作过程，并对其不足的地方进行合理调配，提高生产效率全权全责车间主任监督4班后总结当天的生产失误，并开班后会，对所管区域的员工进行思想培训，提高员工素质全权全责专项核查5节能降耗，降低成本全权全责专项核查6管理

34、好车间纪律、车间卫生、工器具全权全责长期核查7协助上级做好安全生产，做好信息的上传下达全权全责车间主任监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限18岁以上良好初中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真现场管控、责任心强从事车间工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限现场管理，生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通 公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位车间主任可相互轮换的职位其他加工班长可晋升至此的职位车间员工职务说

35、明书(烘干班长)文件编号 TCJP-宠（2010）15 拟 制 车间主任、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 烘干班长 2. 直接上级职位 车间主任 3. 所属部门 宠物食品车间 4. 定员人数 5 二、 工作概要1、工作摘要合理安排工作；控制好烘烤温度，把握好产品水分；监督夜班工作人员；监督卫生情况；信息上传下达2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1辅助车间主任合理安排工作任务，提高效率全权全责车间主任监督2交接白班与夜班的工作，并对上夜班人员进行监督全权全责车间主任监督3熟悉烘烤流程，控制好烘烤过程中的温度，做好记录全权全责车间

36、主任监督4确保烘烤过程中周围环境卫生合格全权全责车间主任监督5在规定的时间内让产品的水分达到最佳状态，抽查各种产品水分是否合格发现和处理并及时向上级反映全权全责车间主任监督6监督并检查员工在工作中的质量与卫生情况，并对其不足进行调整全权全责专项核查7配合维修人员的安全管理全权全责专项核查8配合领导安排，信息上传下达全权全责车间主任监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限18岁以上良好初中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真现场管控、责任心强从事车间工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限现场管理，

37、生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通公司内部培训长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位车间主任可相互轮换的职位其他烘干班长可晋升至此的职位车间员工职务说明书(包装班长)文件编号 TCJP-宠（2010）16 拟 制 车间主任、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 包装班长 2. 直接上级职位 车间主任 3. 所属部门 宠物食品车间 4.定员人数 3 二、 工作概要1、工作摘要合理安排生产、包装；质量的检查和产品包装的确认；发现问题及时上报；上传下达2、职务说明编号工作任务的内

38、容权限责任程度考核方式1按订单要求，合理安排生产、包装任务全权全责车间主任监督2核对产品数量，对每日包装材料进行对比、确认全权全责车间主任监督3当日产品按时完成，核对产品数量，填写日报表，每天产品的剩余数量准确上报全权全责专项核查4准确把握每种产品颜色水分，正确辨认每种袋子、脱氧剂全权全责长期核查5发现问题及时上报，以保证有序生产全权全责专项核查6积极配合领导的安排，做好信息的上传下达全权全责车间主任监督7本班人员的管理、安排、培训，提高员工质量意识全权全责车间主任监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限18岁以上良好初中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能

39、力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真现场管控、责任心强从事包装工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限现场管理，生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位车间主任 可相互轮换的职位班长可晋升至此的职位车间员工职务说明书(压盘班长)文件编号 TCJP-宠（2010）17 拟 制 车间主任、人力资源部核 准 总经理 生效日期 2010-9-28 一、基本资料1. 职务名称 压盘班长 2. 直接上级职位 车间主任 3. 所属部门 宠物食品车间 4.定员人数

40、 1 二、 工作概要1、工作摘要合理分配员工的工作；负责检查卫生情况；发现问题及时处理；配合领导工作2、职务说明编号工作任务的内容权限责任程度考核方式1合理分配员工的工作，以保证有序生产全权全责车间主任监督2检查员工的工作质量全权全责长期核查3检查和负责上班时的卫生情况全权全责车间主任监督4发现工作中的问题及时处理并上报领导全权全责长期核查5积极配合领导的安排，信息的上传下达全权全责车间主任监督三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状况所需最低学历专业其他不限18岁以上良好初中或公司核定水平 不限2、核心要求价值观性格能力工作经验积极、诚信、负责、热爱吃苦耐劳、细心认真现场管控、责任心强从事车间工作一年以上3、公司学习培训培训科目培训方式培训期限现场管理，生产管理，质量管理，成本管控，人力资源管理，人际沟通公司内部培训 长期国家劳动政策、法律法规，食品安全法，公司管理制度公司内部培训长期4、职位关系可直接晋升的职位车间主任可相互轮换的职位班长可晋