3方面做好即可提高企业家领导能力(一)

1、3 方面做好即可提高企业家领导能力 一 一个团队，一家企业最看重的就是凝聚力，向心力。而作为一家企业的领导人物也一定会从这些方面入手，但是这要求每一位领导人都要 用有十分超强的领导能力，但是要想把领导能力迅速的提升，那从哪 些方面开始呢 ?首先你可以先从最根底的做起像是谋略能力的提高，接 着就是凝聚能力的升华，和不断增强的创新能力。这些都是领导能力 的关键点。领导能力一、必须提高决策的谋略能力。深谋远虑属于谋略筹划范畴，是对领导全局工作的长远规划。提高对 上级检察机关决策的科学理解能力，是一个基层院的领导者战略头脑 的高层次，它关系到一个单位的决策方面和工作好坏的政策界限等。 所以一个单位的

2、“领导能力 应该在把握上级决策的根底上， 和本单位的 实际情况结合起来，创造性的制定本单位检察工作的突破口，这是一 把手的经常性工作，也是基层领导者必须练的领导能力根本功。练好领导能力根本功要增强基层领导者思维能力的独立性。 “一把手 是一个单位的决策的关键人物，必须具备较高的独立思维能力，不能 事事依赖上级，也不能照葫芦画瓢，要发挥自己的主观能动性，善于 拿出符合本单位实际情况的工作方法。学习借鉴先进的单位的经验也 要防止生搬硬套，做到善于移植，形成自身特色。对工作中出现的新 问题，要独立思考，独立运筹，看准的问题及时决策，对以往，或者 是前任领导的决策，发现与现实有偏差时要及时修正，防止失

3、策造成 损失。练好领导能力根本功要增强思维的创造性，在改革的大潮推动下，检 察工作瞬息万变。决策的特点是：随机因素比拟多，变化快，决策的 层次化空前复杂，这就要求决策人必须有创新知识和创造性的思维领 导能力，敢于打破常规，敢于接触新事物，涉足新领域。特别是参加 WTO以后检察工作如何和世界接轨，将面临许多预测不到的新问题, 有了创造性的思维能力，才能使决策适应形势开展的需要。练好领导能力根本功要增强思维的综合性，基层检察工作，涉及的面 比拟宽，必须考虑各种情况，养成综合性、多向性，思维的习惯，开 阔思维视野学会从客观上把握全局，分析问题，站在全局的高度思考 问题，既要考虑有利因素，可能带来的影

4、响，做到统筹兼顾，防止漏 洞。又要把握多种思维方式，把顺向思维和逆向思维，静态思维和动 向思维，定性思维和定量思维结合起来，把大量的新情况、新问题综 合比拟，把局部和全局共性和个性等情况进行多角度、全方位的综合 思维;把另散的思维成果，加工成为揭示事物本质，简明扼要的结论，提高综合思维、全面思考问题和在复杂工作中的决策能力练好领导能力根本功要集思广益，注重调查，精通业务，提高对本单位长远目标和近期目标的设计能力，这就要求准确的把握本单位的工 作实际，开展趋势，全体干警的承受能力，紧紧抓住关系本单位工作 进度的关键问题进行设计，要严格按决策程序，依靠集体智慧。领导能力二、必须提高领导班子的凝聚能力。实际工作中有的领导班子之所以对正确的意见集中不了，对本级分歧 意见统一不了，错误认识纠正不了 ;并非都是领导能力水平低，在很大 程度上是因为领导者在领导层和干警心目中的威望不高，这种因不信 其人而否其见的现象时有发生。可见领导者在领导班子具有一定的影 响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响。1、领导能力表达在做表帅给人以敬佩感。一项决策做出以后，总要有 各方面的支持和谅解，总要有许多人去执行，让全体干警对所作出决 策持积极态度，是决策成功的一个不可忽略的因素，领导者要以其言 正身，说的做的都要为部属作表帅，时刻注意自我形象的塑造。如果 在处理一个人、一件事