在农电处创建区级模范职工之家验收会上的讲话

1、在农电处创建区级模范职工之家验收会上的讲话党政工齐心协力 同唱一台戏 共建一个家尊敬的各位领导：今天，你们抽出宝贵的时间，亲临川东电力集团农电管理处检查指导工作，验收区级“模范职工之家”，这充分体现了区总工会对我们的关心和厚爱，使我们倍受鼓舞，必将进一步激发我们爱岗敬业、创先争优的工作热情。在此，我谨代表农电管理处党、政、工和勤劳、朴实、奋进的 250 余名职工向各位领导的到来表示最热烈的欢迎！向区总工会、水电投资集团、川东电力集团各位领导长期以来对农电管理处创建“模范职工之家”工作及各项工作的高度重视和倾情关心表示最衷心的感谢！党政工齐心协力“同唱一台戏、共建一个家”是一项意义深远的工作，是

2、一项全员性的工作，是一个系统工程。到今天为止，应该说，在区总工会、水电投资集团工委和川东电力集团工会的坚强领导和大力指导下，通过全处上下共同努力和辛勤工作，创建工作取得了较为显著的成效。刚才，农电管理处工会主席张华同志就农电管理处创建区级“模范职工之家”的具体工作作了较为全面的汇报。下面，我就农电管理处党政工共建“模范职工之家”再作一点汇报，谈几点体会和看法：一、始终坚持建家工作党总支领导、行政负责、工会主抓，党政工齐抓共管的原则，确保了建家工作扎实有效开展具体讲，就是努力做到了三个保障：（一）政治思想保障。一是高度重视建家工作。意识决定行动，思想左右决策。农电管理处领导班子认真学习、深刻领会

3、建家工作的重要意义，统一思想，形成共识，高度重视建家工作。确立了政治上支持建家，精神上鼓励建家，思想上关心建家，物质上帮助建家的党政工齐抓共建的指导思想。并通过宣传发动，参观考察，培训学习等方式深化全处干部职工的建家意识，激发建家热情，提高建家能力，形成建家合力。二是准确把握建家工作的方向。始终坚持党总支对建家工作统一领导，牢牢把握围绕三个文明建好家，通过建家建好人心、建好队伍、建好企业的方向不动摇，积极组织全处干部职工按照新时期建家工作的总体要求，结合实际，开拓创新，全面创建，确保了建家工作思路明确、目标清晰、基础牢固、富有特色、扎实有效。（二）组织领导保障。一是完善工会组织建设。在 XX

4、年，我们按“模拟法人”方式组建了新一届工会委员会，建立健全了工会管理机构，理顺管理体制和管理关系，明确各级管理职责和岗位职责。二是实行建家工作统一领导。农电管理处自成立以来，党、政领导就相当重视和支持建家活动，把创建“模范职工之家”的活动作为强企兴会的一项重要工作来抓。成立了以总支为核心，行政负总责，工会具体抓，各科（室）、所、站负责人为成员的创建“模范职工之家”活动领导小组，对创建工作实行统一领导和管理。三是落实分级责任。 在建家活动中， 我们对有创建小家任务的供电所，也按要求建立相应的领导机构，并结合本所生产经营的实际情况，制订了创建方案和推进计划，由各供电所工会小组牵头组织开展活动。形成

5、党组织重视，行政支持，工会主抓，部门配合，全员参与的活动格局。形成横向到边，纵向到底的活动组织网络。四是锁定各级创建目标。从一开展建家活动，我们就制定了在XX年创建一个区级“模范职工之家”、一个区级“模范职工小家”、四个公司级“模范职工小家”的建家目标，明确了创建任务，有效促使了全处各级工会组织有目标的开展建家活动。五是强化检查指导。我们将建家工作列入处长办公会议事日程，实行定期研究，强化督查督办，并由农电管理处工会加强日常的检查、 指导和督办工作，确保了创建工作有计划安排，有检查落实，始终按照规划有序推进，确保创建效果。六是严格实施考核。我们将建家工作与生产经营、安全指标同等列入月奖、年度奖

6、考核内容予以严格考核，奖惩逗硬，建家工作步入了科学化、制度化、规范化轨道。（三）经费物资保障。巧妇难为无米之炊。没有足够的资金保障，就不可能建成一流职工之家。尽管我处从XX 年起就承受着全市同网同价造成的巨大经营压力，企业效益大幅下降，资金运作捉襟见肘，但对建家所需总是尽力保障，从不克扣。据不完全统计，全处两年来投入创建“模范职工之（小）家”活动的经费超过30 万元。主要项目有：一是对 5 个供电所办公室、 会议室、 营业室、 宣传黑板进行改造，面貌焕然一新。二是为 5 个供电所新购置 8 台电脑和 5 台打印机，机关新购置 5 台电脑和 8 台打印机，提高办公自动化水平和服务效率。三是 5

7、个供电所创建模范职工小家的硬件投入。四是 5 个供电所创开展班组建设的硬软件投入。五是在全处范围内开展职工技能提升活动，安康杯竞赛活动，反事故演习活动，庆“五·一”文体活动及规范化管理知识竞赛活动及丰富多彩的文体活动。二、始终坚持建家与企业物质文明、精神文明、政治文明建设的有机结合，推动企业全方面的发展随着建家活动的不断深入开展，建家活动的内容已经不再局限于工会自身建设的范围， 而是向着 “建家就是建企业、建队伍、增效益、促发展”的方向延伸和发展，已经与我处的中心工作、科学管理、精神文明建设、企业文化建设和职工素质提高等方面融为一体，在增强企业的凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越大的作

8、用。（一）以建家为“载体”，促进我处精神文明建设。一是加强了职工思想道德的建设。通过开展“建家”活动，我们大力加强职工思想道德建设，大力弘扬“忠诚、团结、求实、奋进”的企业精神，倡导“爱国先爱岗、爱岗须敬业”、“处兴我荣、处衰我耻”的命运共同体意识，职工队伍的思想观念和精神面貌发生了根本性的变化，思想素质明显提高。二是推动干部职工队伍综合素质进一步提升。通过开展“建家”活动，进一步增强了广大员工的事业心、进取心和工作积极性，职工综合素质得到了提高。近两年，我处就累计培训职工700 余人次，有29 人通过全国统考的成人高考，参加电工专业大专学历培训，有 16 人获得更高一级职称。并历经了电价调整

9、、安全隐患较严重、效益增长慢等诸多考验。实践证明，我们的队伍是一支能打硬仗，善于攻坚，能吃苦耐苦的队伍，保证了农电管理处的各项工程有序推进，顺利建设。三是推动企业凝聚力、向心力进一步增强。通过开展“建家”活动，我们举办了各类文体娱乐活动，丰富了职工精神文化生活，营造了文明、和谐、进步的良好氛围，在全处形成心齐、气顺、劲足，不甘人后的良好局面，影响企业稳定的因素逐渐得到消除。企业凝聚力、向心力得到进一步增强，两年来未发生过一起群众集访事件，无安全事故发生。四是推动企业形象进一步提升。塑造了良好的企业形象。通过开展“建家”活动，我们进一步加强了服务工作，塑造了良好的企业形象。首先是提供优质可靠供电

10、。大力加强线路、设备维护、隐患整改、网络事故处理，提高供电可靠率。其次是提供多种优质便民服务。全面推行“供电一条龙”服务，兑现供电服务承诺，设立便民服务台，组建了职工义务服务队， 开展安全用电知识宣传、 指导用户节能降耗、无偿提供用电装接等多项义务服务，深受用户好评。同时大力加强行风建设， 制定和实施 “行风建设十不准” ，严禁“吃、拿、卡、要”，主动接受社会监督。（二）以建家为“实体”，推动我处物质文明的建设。一是推动建功立业工程的实施。通过开展“建家”活动，把建家融于经济工作之中，有力地推动了农电处的经济发展和深化改革。通过开展一流班组竞赛、经济技术创新竞赛、双争双创竞赛、安康杯竞赛、女职

11、工巾帼文明岗竞赛等活动，调动了职工参与各项工作的积极性，全处上下形成了比巧干，比实干，比多干的竞赛热潮；通过开展你追我赶的岗位练兵，提高了职工的整体素质；常年坚持开展“安康杯”活动，保证了农电处安全稳定的良好发展势头；踊跃开展主题鲜明的以竞赛促生产活动，提高了农电处整体竞争力。二是推动企业管理进一步规范。我们将 XX 年定为农电管理处的规范化管理年，通过开展“建家”活动，农电管理处的一些规章和制度得到了进一步的完善，规范化管理工作得到有效推进，“以制度管人管事”的管理体系基本形成，各项管理工作逐步步入了规范化、制度化的轨道。三是推动企业效益进一步增长。通过开展“建家”活动，促进了企业经营指标不

12、断增长，就今年上半年我处就完成售电量万度，为计划的 51%；供电可靠率%，超出国家标准个百分点（国家标准为 95%）；实现销售收入 万元（含税），电费回收率100%，实现利润 万元，为计划的 %。（三）以建家为“主体”推动我处政治文明的建设。通过开展“建家”活动，把建家融于厂务公开、民主管理、送温暖活动之中，有力地推动了农电处民主建设工程的实施。工会以职代会为基本载体，发动职工开展民主决策、民主监督和民主管理，收到了明显成效。通过职代会参与重大事项决策，促进了决策的民主化和科学化；通过职代会开展民主评议领导干部工作，实现了对领导干部的有效监督；通过职代会推行厂务公开，对涉及职工切身利益的热点、

13、难点敏感事，如农电管理处重大改革举措、重大生产经营活动、领导干部廉政建设、工资奖金分配办法、精神文明建设投入等都在职代会上向职工通报。同时，让职工充分发扬民主，谏言献策，提出的一些合理化建议得到了采纳，从而增加了透明度，密切了干群关系。开展“送温暖、献爱心” 活动，弘扬了团结、 友爱、互助的道德风尚， 农电处先后为贫困山区、希望工程、 困难职工捐款达 3 万余元，并积极为职工办好事、实事，为职工解决住房、子女就业、入学等方面实际问题，开展了职工生日慰问，定期健康检查等活动，使职工充分感受到了“家”的温暖，增强了“家”的亲和力。从 XX 年至今，我处年年被水电投资集团评为管理工作先进集体，党总支年年被评为先进基层党组织，各个基层供电所、班组和员工年年获得上级表彰， XX年度农电处被团区委等 10 个区级部门命名为“创新创效”先进集体，龙谭供电所被评为区级“青年文明号”。这些成绩的取得和荣誉的获得，都与通过建家建好人心、建好队伍、建好企业密不可分。三、始终坚持建家工作永不停息、 永无止境的建家理念，不断开拓创新、把建家工作推向新的台阶“建家”是一项长期性、经常性的工作，需要我们扎实工作，认真研究，不断在观念上更新，思路上创新，方法上革新，不断拓展建“家”内容，不断丰富建“