如何狠抓工程质量管理

1、如何狠抓工程质量管理 (一) 创建体系、完善制度 依据房屋建筑工程形式，建立优良的质量保证体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提升工程质量。施工单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照公司质量手册这纲领性文件来建立质量监督体系，同时做好各个方面的工程管理。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导质量奖罚条例、质量分析制度、质量检查制度、用户回访制度等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才干借助于提升人的工作质量来提升工程实体质量。对施工材料控制，主

2、要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。 (二)搞好检查，控制质量 为了从根源上减少建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员保持防检结合，预防为主的原则全面实施讲、帮、防、卡的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要保持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出

3、更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面碰到冲突后通常都必须要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一状况，进度管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提升检查水平。 (三)全面准备，互相交流 施工前期做好工程准备是确保房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该及早达到施工现场，熟悉四周的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际状况做好施工布置准备。碰到工程质量要求较高的项目时，建筑方必须组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。

4、进过彼此交流沟通后，本单位人员必须及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不够之处，并采用必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。 2工程的质量管理与系统控制 测绘工程质量确保体系与管理系统要素 质量确保体系通过对体系内要素的改善，以实现体系应有的控制状态，以确保测绘工程质量，其管理程序和工作程序都保证其科学性，各种应有的质量信息都能够及时获取，并经过专业推断、储存和传送，以指令信息的形式进行反馈和信息输出。目标值系统、工作标准、信息管理、管理点、程序标准、组织系统和体系评价共同构成了质量确保体系。简而言之，质量管理系统要素就是指其基本组

5、成单元，主要包涵了产品实现，资源管理，管理使命，测量、分析和改善四大过程要素。 测绘工程的质量管理点 以上所述，测绘工程质量管理的要素包括三个方面的内容，即人员、文件和设备，那么其管理点就设定在了人员、数据采集过程和设备三方面。人员管理中，最重要的是人员在工作岗位上的能力水平，首先要具备一定的学历和职称，组织人员进行培训，提升业绩。测绘数据采集过程主要集中在三个管理点，即控制数据的检查、已知数据的检查和地形要素，图形，碎步数据的检查。设备的管理方面，特别强调设备使用前的检查和校验以及例行年检，要确保测绘设备正常工作和运行，以满足工程使用。除此之外，还要依据工程具体必须求设置临时管理点，比如控制

6、网的布设和观测，采集地形要素等。 测绘工程的数据检查 测绘工程的质量检查包括图形数据、风格检查、属性数据和拓扑检查四个方面，质量检查的目的是为了确保数据库数据和地形建模的正确性。图形检查又分为四个方面，即错误图形记录检查，主要检查缺边、悬点等错误;环状图形面积检查，比如图斑面积，图斑与自身相交而形成的面积不等;面积检查，对每个行政区域内部图层的图斑面积展开检查;其它检查，包括有缝隙检查、线闭合检查和堆叠检查等。图形检查的目的是为了避免图形在转换和拓扑运算时出现错误。属性检查主要进行字段值非空检查、字段值范围检查、表结构检查、重复编号检查和枚举检查五个方面，通过此以检查属性数据的不完整甚至丢失现

7、象。风格检查主要检查风格化问题，也可以说是符号化问题，这是比较棘手的问题之一，出现在数据转化过程中。因为所运用的软件不同，因符号库和符号化方式的差异，所以会出现平台转换后的风格丢失问题，在检查过程中，要运用要素编码对应不同要素，实现风格完整转换。拓扑关系只能得到部分数据模型的支持，而且因为软件不同，拓扑关系也有所差异，所以在数据转入过程中，拓扑关系可能会丢失，甚至必须要重建，所以要重视拓扑检查，以确保拓扑关系确实立和完整。 3影响工程质量管理的因素 人的因素 指与工程建设有关的决策者、管理者、操。相关人员的素养直接对工程质量产生不同程度的影响，近年来。我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因

8、就在于人为因素。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题的一个核心因素。 材料因素 包括工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料，其合格与否直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全。工程材料是工程施工的物质条件，其质量是确保工程质量的基础。工程建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。 机械设备因素 机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理使用，及时维护保养是确保设备优良运行的关键。 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织制定等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。正确的施工方法是保工程按期保质完成的前提。 环境因素 包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。环境因素复杂多变，具有不可控性