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文档简介

1、园林工程概预算与施工组织管理 提升园林工程概预算质量的措施 熟悉制定图纸,透彻理解制定意图,正确计算工程量并套用定额 园林工程概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,了解章节及子目的划分,在此基础上,还要熟悉制定图纸、制定说明以及二者之间的关系。熟悉制定图纸,反复翻阅直到对图纸有比较透彻的理解为止,是编好制定概算的第一步。阅读图纸应从制定说明和总平面图开始,首先要清楚工程的性质、类型、规模,再依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。正确合理地套用定额,力争做到定额项目和实际相符(如实施位

2、置、施工方法、所用机具等),不重复计算、不漏算。 概预算编制人员要依据制定图纸准确地计算出与制定图纸相对应的工程量。当制定图纸深度有限时,还必须要编制人员对制定进行延伸和细化,也就是说,不但要把图纸上的项目计算出来,还要计算出图纸中虽未做交待但实际会发生的项目。这就要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织制定及施工工艺的把握上。 强化园林工程概预算审核工作 概预算的"编'、"审'分开,是园林工程造价体制改革中的一个发展方向,是园林工程投资控制中的两个阶段,是由不同单位在不同的时间完成的。园林工程概预算的编制与审核工作

3、,虽然都是工程造价工作,委托单位(人)都是一个,采纳的依据都相同,但是由于其处的位置、角度和出发点不同,其工作的重心或称工作的核心内容是不同的。园林工程概预算的编制工作的重心在"编',是依据制定文件,依据相关规范和标准,从制定角度对工程可能发生的费用进行工程概预算编制,是制定文件的重要组成部分。园林工程概预算的审核工作,工作的中心是"审'。是审核单位(人)站在客观的角度或公正的方面。或更高的层面,吸取更多的经验和综合知识,对已经编制完成的工程概预算进行审定核实工作。工作中尤其应该分清"编'、"审'工作的区别。有各别从事多年

4、概预算检察的同志,喜爱自己编制工程概预算,这样一来往往忽略了"审'重要意义,甚至忽略了"审'的重要工作内容,如"编'、"审'后的概预算的区别、各类指标的综合分析等重要关键环节,从而失去了检察的意义。 园林工程绿化种植施工组织管理措施 做好施工前准备 在进行园林绿化种植之前,必须要做好准备工作,特别是对施工场地的地形、生态环境、施工难度、施工条件等进行有效的调查,全面计算施工成本,对施工的总体施工组织制定进行规划。因此,这就必须要园林绿化施工前必须要做好相关的业务储备,才干确保准备工作科学合理。现场施工人员必须具备专业知识,

5、熟悉施工工艺,了解制定的要点,把握好重点,以便做好园林绿化工程,从而更好地发挥园林绿化工程的效用。 改良土壤 不同的物种对土壤有不同的要求,如果土壤不适宜,有可能对植物的生长速度产生影响,有时还会导致植物死亡。因此,处理土壤是非常重要的。对土壤的改良应符合以下要求:分析土壤理化性质,包括pH值、渗透能力、持水能力、土壤结构等;不同物种对土壤的必须求有变化,植物物种适应性弱,必须要进行相应的调整,确保植物对土壤的适应性;土壤的挖掘程度、土壤质量、基本肥料用量和使用方法应依据具体品种进行不同的处理。 施工时间的控制 为了体现园林绿化的作用,在植物的选择上一般会选择具有很强的季节性的品种,气候、温度

6、、光照强度等因素对植物的存活率的影响不容忽视。这些影响将影响种植效果。因此,在施工过程中,施工时间要有选择性:季节的选择。夏天太热植物大量流失水分,在休眠期移植的植物,有利于植物的生长,绿化种植的好季节是在春天开始的2、3月和秋季的9、10月份;时间。日光强度对修剪苗有很大的影响,中午阳光会造成植物大量的水份损失。因此,在15:00后种植更合适。 种植时的注意事项 为了确保植物的成活率,提升种植质量,苗木种植必须要注意以下几点:对幼苗根系和冠层进行适度修剪,有利于生长;必须要及时对带土球的苗木根系包装进行拆掉,包装很容易造成根部腐烂从而对植物的生长不利;种植带土球的苗木必须要修平坑穴底部,种植

7、裸根的植物相应填充坑穴底部保证植物根系与土壤紧密接壤;要确保土壤压实,从而保证植物的稳定,防止倒伏以及积水问题;装饰面应面向行人;相应在完成种植的24h内进行浇水养护;株高5cm以上的应当设置固定的支柱,支柱必须要美丽整洁,确保植物生长过程的稳定性。 以施工验收规范为唯一准则 (一)切实做好施工前准备工作 在掌握好制定图纸所表达的制定意图的基础上,可按照制定图对现场进行比较和核对,从而制定出施工计划书,并做好场地布置,如定点放线、给水排水前期工作等。准备工作的完善与否,直接关系到施工的工程进度。 (二)严格按制定图纸施工 园林绿化工程实质就是按照制定的要求艺术地种植植物并使其成活,使植物的布置

8、符合制定要求,并配合园林发挥美化作用。因此,园林绿化的核心和灵魂就是制定,离开了制定,施工人员将不能优良地找到工程的施工切入点,从而对整个制定形成误解,无法有效的施工,会对园林的绿化效果、美化状况造成不良的影响。施工人员在技术交底的基础上, 应切实掌握好制定图所表达的制定意图,施工时严格遵循图纸要求。如果发现制定中存在着不合理的地方, 施工单位应及时对方案提出合理的修改看法, 未通过制定人员同意并下达制定变更通知书,施工方不得擅自变更。因此,时时做到与实际单位的联系是保证园林绿化施工质量的基础和前提要求。 (三)强化施工组织制定的应用 在园林绿化施工时应对施工现场进行一定的调查, 并且研究各个方面的必须求量,制定施工组织计划,施工的进度计划,并且依据施工的实际状况来对计划进行适当的调整,这个做能够使工程进行的井井有序,去报施工进度计划的有效实施,尽可能地缩短施工时间。在工程量大、工期短的重

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