别墅工程管理

1、别墅工程管理 别墅工程质量技术管理 质量策划，面面俱到 依据合同中与业主的约定，确定了本工程施工质量目标。依据质量目标进行了质量策划如下： 1.项目管理团队的建立。在项目部的组建上，集结分公司所有优势资源，首先确定了有别墅项目施工成功经验的项目经理，再由其组建项目管理团队。 2.作业班组的选择。依据别墅项目的施工特点，首先确定劳务采纳专业小班组承包模式，所有进场作业人员先进行技能考试，通过专项考试的工人才干工程施工。 3.质量目标的分解。按照不同的施工阶段，确定各专业、各阶段质量目标。在实施过程中，集合各种生产要素，合理组织、精心安排，围绕质量目标开展项目工作，保证最终质量目标的实现。 质量管

2、控，制度保证 质量是企业的生命，在施工前项目部必须制定质量管理的各项规章制度、使各项施工活动稳扎稳打、质量管理有章可循，这些前期工作是达到预定质量目标的首要条件。 1.制度建设是前提。项目部在工程开工之初组织编写质量管理制度，包括的内容：过程控制制度;方案论证制度;样板引路制度;停止点报验制度;质量技术交底制度;质量"三检制'制度;质量检查、评比制度;质量会诊会议制度;质量责任到人制度;质量一票否决制度;质量考核制度等质量责任划分、认定制度。 2.制度落地是关键。例如质量技术交底制度，在单位工程开工前由项目技术负责人组织项目全体管理人员全面的技术交底。工程复杂、工期长的户型单

3、体可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前,应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。 质量技术交底内容包括图纸交底、施工组织制定交底、质量管理目标交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等建筑施工要求,明确工序搭接、工种配合、施工方法、施工进度等施工安排,落实质量、安全、进度措施。 技术革新 质感的凸现 赖特给这所住宅取"流水别墅'这一名字是要描述建筑与用地之间的统一和动态的联系。强调流水别墅在自然中的隐居所的角色使得人们将它和别墅建筑及风光如画般制定的悠久传统相联

4、系。屋内，悬在溪流上方的起居室地面铺着上了厚蜡的石板，光线照进来时，就像涟漪在河床上起伏。 不管是序列空间的展示还是建筑与场地复杂的整体关系，都使摄影师回避从任何单一的摄影角度把握建筑的个性特征，而采纳最好的方式通过细部来诠释整体。 与自然契合 在这里，并不只是用围合空间来限定建筑形式，形成空间体验，更重要的是这些空间介于建筑与建筑、建筑与环境之间走道、桥、平台以及台阶。 流动的溪水及瀑布是建筑的一部分，永不停息。这是一个简单而深入的事实，没有其他任何一个建筑像流水别墅这样完全且不可否认地依赖时间的历程。 与环境交融 触觉、嗅觉及听觉总是成为一个感受建筑及其布置的整体因素。 房间的对角则留有玻

5、璃封闭的小窗，以免小溪的水声及水气渗入房间，通过它及悬挂的楼梯，使居住者从隐喻落到实际，以一种真正的运动感知方式经历与流水别墅的建筑的交流。(单位：1.大连理工大学建设工程学部2011级;2.大连理工大学机械工程与材料能源学部2012级) 别墅工程渗漏处理措施 (1)在进行制定方案时一定要合计周全，没有成熟经验的制定做法一定要慎重采纳，并充分论证。 (2)施工过程中，施工人员一定要增加责任心，每完成一道工序后，先进行检查，保证无质量问题后再进行下一道工序的施工。 (3)充分熟悉到渗漏问题的复杂性，出现渗漏后应仔细排查，而非轻易下结论。 (4)在今后的工程施行中，门窗洞口的渗漏问题应作为合计的重点，采用多重防水措施，以消除其渗漏方面的质量隐患。 (5)土建工程的渗漏问题应以积极预防为主，一旦渗漏发生则会造成不同程度的损失并且处理起来比较困难。往往对渗漏有较高要求的部位受外界环境因素影响较大，有关渗漏防治的问题是工程施行中十分重要也相当棘手的问题，而且在渗漏的整治过程中亦可能出现反复。