综合管廊建设工程安全生产保证措施

1、综合管廊建设工程安全生产保证措施一、安全生产管理制度（一）建立健全管理制度1. 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组 长的安全领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工 作。安全生产领导小组由项目经理、安全技术负责人、技术 负责人、各部门负责人组成，由项目经理任组长。2 .项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目 经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长 负责，各作业点设共青团安全监督岗。3 .落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制， 做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。4 .本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技 术施工组织设计，对技术复杂、施

2、工危险性大、多发易发事 故的高处作业、支撑的安装与拆除、基坑开挖、施工用电等 施工项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安5 .实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履 行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技 术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。(二) 建立健全安全生产责任制在本项目的实施过程中，我们坚持以“安全第一、预防 为主”的指导思想为方针，贯彻落实和严格有关安全的各项 工作。实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管 理活动。实行安全责任制，建立各级安全岗位责任制，将岗 位责任制与经济挂钩，形成上下

3、齐抓共管的安全管理网络。 做到安全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后 有讲评，项目负责人是安全生产的第一责任人，对安全负总 责。1.项目经理和技术负责人安全职责(1) 项目经理安全职责对本项目的安全生产和劳动保护负领导和管理责任。贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度; 组织制定本项目安全管理制度，研究解决安全生产中的问 题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生 产责任制情况；主持重大伤亡事故的调查处理。(2) 技术负责人安全职责对项目安全生产和劳动保护方面工作负全面的领导责 任。在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安 全技术措施；认真解决施工生

4、产中安全技术问题，对职工进 行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术 鉴定意见和改进措施。2. 职能部门安全职责(1) 施工生产部门安全职责在组织施工生产时认真贯彻实施性施工组织设计中的 安全技术措施；严格执行保证安全生产的规章制度和安全操 作规程；建立安全生产、文明施工的良好秩序。(2) 技术部门安全职责严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中 的安全技术问题。（3）材料部门安全职责保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供 应，并能符合安全生产的质量要求。（4）后勤部门安全职责制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员

5、劳动强度， 加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严 禁带病机械作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。（5）安全部门安全职责配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工 人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严 格控制加班加点，以人为本，确保员工身体健康。建立健全 医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。（三）现场消防、安全教育与培训1. 针对地下工程特点，制定消防、安全防护规则及消防、安全操作规程，下发到工班，进行人、机消防安全预防 和监控，排除险情，掌握应急措施，遵守规章制度和岗位作 业标准。对所有从事管理和生产的人员进行

6、全面的消防安全 教育，重点对专职消防安全员、班组长、从事特种作业的架 子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等 进行培训教育。2 .未经消防安全教育的施工管理人员和生产人员，不 准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采 用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员 不准上岗。3. 特种工种的操作人员的消防安全教育、考核、复验， 严格按照特种作业人员消防安全技术人员考核管理规定 执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已 取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要 按期复审，并要设专人管理。4 .通过消防安全教育，增强职工消防安全意识，树立 “

7、安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全 纪律的自觉性，认真执行消防安全操作规程，做到：不违章 指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤 害，达到提高职工整体消防安全防护意识和自我防护能力。（四）消防、安全检查制度按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的消防、安 全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、 查事故处理等，经常召开消防、安全例会，会后有检查落实 成立由项目经理为首，业务部门有关人员参加的消防、安全 检查组织，建立消防、安全检查制度，有计划、有目的、有 准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。经理部要保证 检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查

8、的人员。 经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查 应视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工 艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值 班，对检查中发现的消防、安全问题按照“三不放过”的原 则制订整改措施，并限期进行整改，保证“管生产必须管安 全”的原则真正落实。二、工程消防、治安安全管理措施(一)施工现场义务消防组织系统1. 消防管理组织工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组 长的消防管理小组。2. 职责与任务(1) 定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。(2) 经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。(3) 经常检查现场的消防规定执行情况，发

9、现问题及 时纠正。(4) 定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦 发生灾害事故，做到召之即来。3. 义务消防队(1 )成立以工程项目经理为义务消防队长，以专职安 全员为副队长，队员占施工人数的 10%以上的义务消防队(2 )义务消防队定期进行教育训练，熟悉掌握防火、 灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火（二）防火管理措施1 .严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防 火管理制度。2 .现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一 次防火教育，定期组织防火检查，建立防火档案。3.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业， 持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安 全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要 清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。 动火地点变换， 要重新办理用火证手续。4 .使用