综合部考核表

1、员工月度考核表姓名： 所属部门： 考核时间：自年_月_日至年_月_日考核 类别分项 权重编 号考核描述标准/成果标准分自评 得分考评 得分分项 得分常规 性工 作80分1文件、制度、通知等起草、 发放工作草拟文稿、文件发放 记录10分2执行会议管理办法会议备案表、会 议签到表10分3资质年审、保存、借用审 核，公章保存及使用登记表、审核用途10分4合同、档案核对、保管、 初审合同目录、合同交接 表、合同核对10分5资产的维护、米购、核对部门资产明细、月 度核对、资产保管5分6公司网站、招聘网站更新半月网络更新5分7考勤核定、统计、招聘、 劳动合同、社保卡办理、 保险、薪资、制度培训考勤表、电话

2、邀 约面试详单、劳动合 同、保险缴纳、招工 花名册等15分8名片、车票、通讯、保险、 房间预订、售后服务跟踪时效性5分9工作计划、工作总结10分临时 性工 作20分例外 考核重大贡献重大失误当月考核总得分当月考核等级（A、B、C D E）本月实得绩效工资自评人签字考评人签字部门负责人签字员工签字确认说明：1、分项得分=自我评分X 30%+考核评分X 70%2、例外考核总分=重大贡献得分+重大失误得分+其他情况得分3、当月考核总得分 =常规分+计划分+临时分+例外考核总得分4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金员工月度考核表姓名：所属部门：考核时间：自年 月日至年 月日考核 类别分项权重

3、编 号考核描述标准/成果标准 分自评 得分考评得分分项得分常规 性工 作80分1公司内外环境的管理路面、院内、各办公室整 洁、卫生检杳表10分2后勤维修后勤维修记录、时效20分3食堂用餐质量、卫生、盘 点、招待食堂盘点表、招待费 用统计表等10分4用车安排、用车统计、车 辆维修保养统计、年审等派车单、车辆出车登 记、油本使用登记等10分5水电气费用交纳，地源热 泵维护费用明细、联通电费 抄表统计5分6办公用品购买、管理、发 放办公用品领用表、询 价表、月度统计表10分7安全管理管线、电线、闸杆、旗杆、 水、火、电类隐患5分8打印机耗材费用统计、彩打清洗、 墨粉耗材统计5分9工作计划及工作总结半

4、月工作计划及总结5分临时 性工 作20分例外 考核重大贡献重大失误当月考核总得分当月考核等级（A、B、C D E）本月实得绩效工 资自评人签字考评人签字部门负责人签字员工签字确认说明：1、分项得分=自我评分X 30%+考核评分X 70%2、例外考核总分=重大贡献得分+重大失误得分+其他情况得分3、当月考核总得分 =常规分+计划分+临时分+例外考核总得分4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金员工月度考核表姓名：所属部门：考核时间：自年 月日至年 月日考核 类别分项 权重编 号考核描述标准/成果标准 分自评 得分考评 得分分项 得分常规 性工 作80分1草拟或协助整理部门文件投标书、会议纪

5、要、工作手nn 册10分2整理部门各类型资料，及时存档并 分类管理，保持资料完整送签文件记录表、施工 /销 售合同统计表、售后维修记 录表、维修单、出库单10分3每周统计项目人员的费用及报销 情况，月底汇总，协助办理外地项 目所需各项费用费用报销记录表、 费用申请单、付款单10分4督促各项目负责人每月底将项目 资金预算提交部门资金预算表10分5负责协助项目工作人员按公司流 程提交各文件并发给各部门存档各节点资料10分6定期督促其将每天的工作日志、每 周的周工作总结与计划按时完成， 并对其行动路线备案工作日志、周工作总结与计划、 员工外 出记录表10分7跟进在建工程项目的工程进度，汇 总各在建工程项目的工程进度定 期汇报部门领导及相关部门工程进展汇报表10分8跟进督促对已完工电站每进行电 话回访，并做好电话回访记录电站回访排序表、电站回访 记录表5分9工作计划、工作总结5分临时 性工 作20分例外 考核重大贡献重大失误当月考核总得分当月考核等级（A、B、C、D E）本月实得绩 效工资自评人签字考评人签字部门负责人 签字员工签字确认说明：1、分项得分=自我评分X 30%+考核评分X 70%2、