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文档简介
1、销售利润提成合同范本受控状态文案名称销售利润提成合同范本编号执行部门监督部门编修部门甲方:乙方:甲方聘请乙方为××有限公司销售部经理,为互惠互利、促进销售,经双方商议,签订如下销售提成合同,望双方共同遵守。一、乙方职责与权利1负责把握公司发展方向,制定公司的销售战略和规划。2负责审核制定公司销售提成管理制度。3组织完成公司销售目标,并负责与其他部门的协调工作。4负责公司销售业务的拓展,制订公司年度销售工作计划和整体营销管理工作。5负责对销售部人员进行绩效考评、跟踪及管理。6乙方有招聘下属销售人员的权利,但必须经公司总经理审核后存档。二、合同期限年月日年月日(共_ 年,含_
2、个月试用期)。三、基本薪酬1乙方实行年薪制,在完成公司下达的销售目前的前提下,乙方年薪为10 万元(含每月通信费、交通补贴 1 800 元,于每月月底报销)。2年薪的发放为每半年发一次(发放时扣除已发的通信费和交通补贴)。四、销售任务及提成奖励1乙方第一个年度销售目标为:销售额达到800 万元人民币,或者利润达到80 万元人民币。每个月的销售任务如下表所示。月度销售任务表销售月度销售任务(利润额度)第 1个月第 2个月完成利润完成利润1 万元2 万元第 3个月完成利润3万元第 4个月完成利润4万元第 5个月完成利润5万元第 6个月完成利润6万元第 7个月完成利润7万元第 8个月完成利润8万元第
3、 9个月完成利润9万元第 10个月完成利润10 万元第 11个月完成利润12 万元第 12个月完成利润13 万元2提成奖励( 1)完成上述任务除年薪以外,公司年底奖励乙方利润的16% 。( 2)实际销售额为1000万元人民币,或者利润100 万元人民币,公司年底奖励乙方利润的18% 。( 3)实际销售额为1200万元人民币,或者利润120 万元人民币,公司年底奖励乙方利润的20% 。( 4)实际销售额为1500万元人民币以上,或者利润150 万元人民币以上,公司年底奖励乙方利润的25% 。( 5)由乙方分配给乙方认为应该奖励的下属及乙方自己。3第一年度以后的年度销售目标,以第一年度完成的实际数
4、额每年递增8% , 5 年以后为每年递增5% ,每年完成任务后的奖励和第一年的比例同等。4乙方如连续三个月完不成销售任务,甲方有权解聘乙方,并酌情重新选聘乙方已聘的工作人员。未完成任务人员年薪的发放按实际完成任务的比例发放(如:第一年年利润只完成40 万元人民币,则乙方年薪折半发放)。五、乙方各种费用的开支及成本核算1办公场所按各部门的使用面积计算,每平方米1.80 元 /天(以后每年递增10% ,5 年后停止递增),使用面积的大小,由各部门自己决定。2仓库按销售额度的1% 计费。3乙方使用电话按实际使用数额计入费用。4发货费用按单据的实际金额计入成本。5管理费用按部门销售额度的2.5% 计费。6税金按国家法规缴纳。7乙方及乙方的工作人员的工资、奖金及各种费用。六、其他1乙方所从事的工作是由甲方承担资金和风险所开展的,无论本协议的执行长短,该部门的有形和无形资产均归甲方所有。2乙方不论在何种情况下终止本协议,全部业务和财物均要移交给甲方,应结清乙方的工资及奖金。乙方不得将该部门的工作人员介绍到外单位或带走,并为甲方保守商业秘密,否则将追究其法律责任。3
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