军队基层管理_第1页
军队基层管理_第2页
军队基层管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、军队基层管理名片军队基层管理:是指基层管理者为了实现基层建设目标,运用管理原则和基层管理法规,对以人员为重点,以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。基本信息坚持依法从严治军,以战斗力为标准,以纪律建设为核心,以人员管理为重点,已保家卫国为己任,建立和维护良好的内外关系,保持正规秩序,培养优良作风,严格组织纪律,管好武器装备,预防备类事故等。根本目的在于把官兵培养、锻炼成为具有高度自觉的组织纪律性,优良作风和良好习惯的革命军人,使军队始终保持高度稳定和集中统一,以达到巩固和提高1部队战斗力的目的。保证训练、作战及其它各项任务的顺利完成。性质思想性基层管理教育融行政管理与思

2、想教育于一体。管理者依据思想先导规律,按照思想领先的原则,对被管理者进行耐心细致的思想教育,把强制执行变为自觉行动。这是我军管理教育的优势所在和突出特性。基层管理教育的内容十分丰富,它包括了人民军队管理教育基本理论、优良传统教育、条令条例教育、尊干爱兵教育、法纪教育、安全防事故教育、保密教育、装备管理教育等等。这些教育都是结合各项卫作和日常活动进行的。基层管理教育必须讲求科学方法和实际效果。教育中要实事求是,因人、因地、因时、因事而异,具体问题具体分析,具体情况具体对待。坚持动之以情(从深厚感情中使人感到部队大家庭的温暖),晓之以理(通过思想教育和思想工作使人受到启发、启迪、鼓舞),寻之以行(

3、在日常生活中严格按照条令条例、规章制度的要求去做,自觉规范自己的行为)。基层管理教育的思想性特点,要求基层管理者必须加强自身的理论学习,认真提高自己的说服教育能力,努力增强思想教育和思想工作的质量,打牢基层管理教育的思想基础。受约性基层管理教育隶属于我军上层管理和中层管理,相对于我军的上层管理和中层管理来说,具育较大的受约性。它要对上级管理者负责,必须坚决服从上级的命令、指示,是上级领导和机关指令、指示具体的组织落实单位。因此,它在任务的规定、决策的选择、计划的安排上均受上级管理的制约,而且对配备给它的人员、装备、物资等。均无挑选的权利。在实施管理教育过程中,绝不能违背我军管理教育的方针、原则

4、、基本方法和优良传统以及条令条例、规章制度,去另搞一套“土政策”、“土办法”。基层管理教育的这种受约性特点,一方面是保持部队集中统一的需要,同时也强调基层管理者还要善于根据上级的命令、指示和本单位的实际情况,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。综合性基层管理教育是一项涉及到基层建设方方面面的工作。基层为基本教育训练、管理单位,上级下达的各项指令和任务,都要士贯彻落实。“上面千条线,下面一根针”,就是对基层工作的综合性特点最形象的比喻。这就要求基层管理者,一方面必须具有较强的综合能力,要学会“弹钢琴”,善于根据任务的轻重缓急和本单位的实际情况,科学安排,统筹兼顾,保证各项工作在基层得到全面落实

5、。另一方面,在实施管理的过程中,要以整体合力实施管理。在某层党组织统一领导之下,军政主官一起上阵,干部和骨干紧密配合、互相支持、齐抓共管,优势互补,形成整体合力,从而使基层管理教育产生综合效益。经常性基层管理教育工作必须时时做、处处做,始终保持经常,不能间断和停止。在时间上,无论是白天还是黑夜,正课时间还是课余时间.平时还是节假日,都要实施不间断的管理,保持工作的连续性。在内容上,要把管理教育渗透到部队日常生活和一切活动之中,保证人员在任何时候都不夫控。这就要求基层管理者应具有很强的革命事业心、高度的责任感和老老实实的工作态度、工作精神,在百分之百的时间内、基层建设的所有领域里、编制所属的全体

6、人员中加强管理教育,使管理对象时时处处都在严格规范的管理之中。实践性基层管理教育是一项具体实在、操作性很强的工作。说它具体实在、操作性强,是指基层管理者不仅要把许多理论形态的东西,转化为现实的东西,把上级的决心意图变为官兵的意志和行动,而且还要扑下身于,亲自参与一件件具体的工作。基层管理教育的实践性特点,要求基层管理者必须端正对士兵的根本态度,深入士兵,关心士兵,和士兵打成一片,充分发挥士兵在基层管理中的作用,力戒空谈,多干实事,热爱本职,乐于奉献,不畏艰苦,任劳任怨,正视困难,敢抓善管。动态性基层管理教育工作,主要是做人的工作,而人的思想、行为和所处的环境是不断发展变化的。动态性是基层管理教

7、育的突出特点。军队管理的动态性主要是由于基层人员处于经常变化状态。管理基础,重点及难点管理的基础无论部队怎么发展,无论军兵种多么复杂,也不论官兵成份如何变化,基层人员管理始终是一项基础性工作,是完成各项工作任务的基本保证。基层人员管理也是在所有军队的行政管理上显得尤为重要,把基层官兵的工作管理搞好了,也就为整个部队的管理打下了坚实的基础。才能更有利的、更持久的可持续发展。管理的重点军队管理教育的一切活动都要通过人来实现。人既是管理者,又是被管理者,是军队管理教育居于首要地位、起着支配作用的要素。管理教育的成败,关键在于调动和发挥人的主观能动性。真正把人的工作做好了,就抓住了管理教育的关键和重点。正如邓小平同志所指出的:“所谓管理得好,主要是做好人的工作。”(邓小平文选第二卷,第81 页)管理的难点军队是一个人员来自四面八方、成分复杂且不断更新的武装集团。军队人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论