小区防火安全三级管理检查制度

1、小区防火安全三级管理检查制度 为了预防物业火灾的发生,最大限度地削减火灾损失,为业主/住户供应安全环境,保障居民生命及财产安全,特制定如下“防火安全”管理检查制度。 一、建立三级防火管理机构: 管理公司建立三级防火机构,任命三级防火机构责任人,做到职责明确。 1、管理公司负责人为公司消防责任人。 (1)负责公司消防组织机构的建立和消防工作的组织及支配; (2)负责成立公司防火安全领导小组; (3)负责有关消防法规的贯彻,消防规章制度的建立,研究解决消防人员、设备中的重大问题,定期组织消防安全检查及消防演习。 (4)公司防火安全领导小组由总经理、副总经理、保安部及技术部负责人、义务消防队长等组成

2、。 (5)三级消防机构组织人员由公司总经理依据实际需要可进行调整。 2、保安部经理作为第二级消防机构的责任人。 (1)对公司防火责任人负责; (2)负责制定小区防火及检查计划; (3)负责保安员、管理员培训工作,制定小区灭火应急措施; (4)监督、指导各区防火工作开展和实施; (5)负责各管理处消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导; (6)负责组织住户消防疏散演练; (7)负责消防器材的购置及更换。 3、各区域经理作为第三级消防机构的责任人,负责消防的监督、检查和日常管理工作。 (1)对本区的消防工作负责。 (2)负责对本区消防设备、设施的日常检查工作。 (3)监督消防专业公司对设备、设

3、施修理保养,保证设备处于良好使用状态。 4、根据中华人民共和国消防条例和X省高层公共建筑消防管理规顶定,专心“三落实”: (1)责任落实。根据项目管理方法把消防责任层层落实到基层、部门。 (2)器材落实。坚持做到每栋住宅楼宇的消防器材齐全,随时均可使用。 (3)检查落实。定期组织大检查,每月由各区、各部门进行自查,平常设置专人重点抽查,做到发觉隐患马上消退。 二、实施三级检查制度: 1、一级检查由班组组织实施 (1)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排解本身能够排解的一般担心全因素,上报本身不能解决的火情隐患及担心全因素。 (2)发觉问题应准时处理、准时报告,否则发生事故则由本

4、岗位当班人员负责。 (3)每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。 (4)接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全状况,对检查内容进行验收并签名,发觉一般的问题由领班负责处理,较大问题以书面报管理到处理,不得忽视或拖延。 2、二级检查由管理处区域经理实施 (1)管理处领导每周组织班长对棕榈滩各相关地方(特殊是易燃易爆物品)进行一次检查。 (2)检查班组对一级防火安全工作的执行落实状况。 (3)组织整理本处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,准时表扬或批评。 (4)每月向公司安全负责人汇报一次本管理处消防教育状况。 3、三级检查由公司领导实施 (1)每月由管理公司负责人对各部门进行重点检

5、查或抽查,公司防火安全领导小组每年不少于一次全面检查。 (2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行状况,重点检查要害部位防火安全管理及执行状况。 三、检查的基本内容 1、易燃易爆危急物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。 2、使用液化石油气炉灶,是否根据安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。 3、对烟头、遗留火种是否留意安全和妥当处理。 4、仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60W以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班状况等。 5、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等状况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线状况。 6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理状况。 7、危急场所动火是否按规定办理动火申请手续,焊工操作时是否达到“八不”、“四要”、“一清”要求。(详见丽江花园物业管理有限公司消防管理规定) 8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。 9、消防器材及