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文档简介

1、工程资料考核责任状为了进一步搞好资料工作， 强化个人岗位职责， 提高综合业务素质，特制定本制度，做到一级对一级负责，一级向一级交帐的责任状制度。一、工作内容：（ 1）业务学习 ：要不断地加强自身业务素质，提高自身业务水平：要积极参加质安科所组织的业务培训， 一年内要进行三次业务培训和考试，一次不合格公司领导要对本人谈话，教育，两次不合格除名，要掌握建筑工程施工资料规范： 要坚持定期有计划地深入工地， 掌握工程进度：保证工程资料准确及时。（ 2）工程准备阶段资料整理： 得知工程报建后，要主动向建设单位收集计委批文、两证一书等证件资料， 要在工程开工以前办理好质量、安全注册手续及施工许可证（特殊情

2、况除外） 。（ 3）工程材料试化验与材料构配件合格证的收集 ：要密切配合工地材料员做好本人所在项目工地的材料构配件试验工作，要坚持尽早、尽快的原则，并及时向工地项目负责人反映材料、 构配件的试验结果，对砼试块在工地条件具备的情况下要进行合理的养护。 发现质量问题及时反馈，责令工地立即进行整改。要认证整理原材料出厂合格证。（ 4）工程变更与隐蔽资料： 工程变更资料要在项目负责人已确定工程量的前提下协助项目负责人搞好签字、 盖章手续，隐蔽资料要在分项工程完工后做好隐蔽资料。（ 5）工程竣工资料： 工程完工后 3-5 天内持整理好的竣工资料交建设局质监站验收， 竣工验收后半个月内将所有资料整理完成， 备案归档。（ 6）工程资料检查记录： 要坚持每周由分管副经理、副科长对所有工程资料进行全面检查并做好记录， 在检查后三天内对检查结果进行整改。二、考

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