岗位手册表格二

1、康佳集团电器事业部市场部广告管理员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工 作具体工作主要输入主 要 输输 出 岗频率出位提交月度每月步骤一提交近期广告、公司整体规划；同业促 进 企广告、公促销计划；动态及近期划 月 度关、销售促提案进企划步骤二指导、支持、实施计划步骤三评估计划调研主管和分公司的评 估 报信息反馈、实地考察告步骤四 提出下月度计划上月评估报告提交季度每季步骤一提交季度广告、公司整体规划；市场促 进 企广告、公促销计划报告划 季 度关、销售促提案进企划步骤二指导、监督计划实施步骤三评估季度工作调研主管和分公司的市 场 推计划信息反馈、实地考察广总结步骤四提出下季度计上季评估报

2、告划提交年度每年步骤一提交年度广告、公司整体规划；市场促 进 企广告、公促销计划动态、经济走向及消划 年 度关、销售促费力水平提案进企划步骤二指导、监督计划实施步骤三评估年度工作调研主管和分公司的评 估 报计划信息反馈、实地考察告康佳集团电器事业部市场部高级市场研究员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位月度营销每月1、分解年度营销计划、销售公司销售计划月 度 营计划策划行动方案及其预销计划、算；行 动 方案。2、向分公司市场部布置工作；3、 监控实施计划方软 文 发案；编写软文表4、 指导地区性公关活分公司相关活动报告动，监督执行情况；季度营销每季1

3、、分解季度营销计划、销售公司销售计划季 度 营计划策划行动方案及期预销计划、算；行 动 方案2、提交通过后下发布置；3、适时进行大型公共公司领导指示和重要公 关 活活动策划；社会背景动草案4、布置监控公共活动；公 共 活动评估5、组织编写软文软 文 发布康佳集团电器事业部市场部市场调研员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动营销计划月策划工作频率每月具体工作1、 协助分解年度营销计划、行动方案及其预算；2、监控实施计划方案；2、 为产品宣传和公关活动编写软文指导地区性公共活动，监督执行情况。主要输入销售公司销售计划主要输出提 交 初步 分 析报告正 式 的软文输出岗位营销计划每季1、 协助分

4、解季度营销销售公司销售计划季度策划计划、行动方案及其预算；2、 适时进行大型公共活动策划；布置监控公共活动；提供培训服务；公司领导指示和重要社会背景公 共 活动草案公 共 活动评估康佳集团电器事业部市场部高级彩电产品研究员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工 作具体工作主要输入主 要 输输出岗位频率出制定产品每月步 骤 一研究消费者需中怡康、赛诺等权威市 场 需计划求、市场整体需求及竞争调研机构数据及我司求总量、对手动态竞争产品研究员、康消 费 者佳产品研究员、产品对 各 型消费研究员提供的分产 品 的析报告喜 好 度及 大 体需求量步骤二明细我司各型产各地区生产部门提供各 型 产品生产

5、能力的生产能力数据品 最 大生 产 能力步骤三 明细销售计划销售公司销售计划步骤四 制定产品计划步骤一、二、三的输产 品 计出划制定新产每季步骤一研究消费市场、消费市场信息、竞品品研发计竞品信息、企业内部资源信息、企业内部资源划及经营计划，为制定新品及经营计划，研发计划做准备步骤二与企业研发、生新 品 研产、采购、财务等部门配发计划合，制定研发计划步骤三对新品进行经济新 品 畅技术分析、产品商业化分销度析竞争对手每月步骤一竞争对手上月销产品动态量、畅销机型分析步骤二竞争对手新品分析步骤三竞争对手其他产品动态，如：讲价、功能的增减等步骤四 整合步骤一、二、竞 争 对三手 产 品动 态 分析报告传

6、统产品每季步骤一明确传统产品与研究现畅销产品的优、劣势步骤二对库存较大的传统产品提出颇具创意的卖点方案步骤三为产品策划员制传统产品优、定传统产品企划提供依劣势据康佳集团电器事业部市场部彩电产品策划员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位竞争对手每月步骤一竞争对手上月销产品动态量、畅销机型分析步骤二竞争对手新品分析步骤三竞争对手其他产品动态，如：讲价、功能的增减等步骤四 整合步骤一、二、竞 争 对三手 产 品动 态 分析报告产品深度每月步骤一对产品功能、卖产 品 的研究点、技术等进行深度研究SWOT 分析步骤二为研发及营销提供产品特性方面的依据消费者研

7、每周步骤一 确定研究对象究（消费者划分）步骤二确定研究方向、方式步骤三 收集并分析信息步骤四撰写消费者研究消 费 者报告研 究 报告消费者对 每周步骤一 进行消费者调产品的反查，明确消费者对新、旧应产品的喜好步骤二提出产品改进、研发建议步骤三提出广告促销建议康佳集团电器事业部市场部信息管理员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位监控内外日常1、健全信息反馈系制 度 化部营销信统；的 信 息息反馈系2、提供一线市场与销反 馈 系统售动态报告；统市场调研每月进行专项调查，力求实领导指示及个人要专 项 调地亲为。求查报告参与制定日常依据调研报告，提出有营销计

8、划效意见；新产品开日常依据调研报告，提出有开 发 新发提案效意见。品 指 导性方案康佳集团电器事业部市场部展示设计师 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位管理展柜、每月1、为营销点产品展分公司申请报告监 控 投户外广告、示柜提供设计放效果宣传品设2、为各区域大型户分公司申请报告指 导 投计外广告提供设计放3、宣传品、礼品的促销、展示活动方优 良 的设计制作案设 计 作品4、跟踪制作保 证 质量、数量的 制 作品参加大型每季1、预备展示计划前公司整体展示计展示活动期工作划2、指导展示活动场实 施 布所的设计布置置康佳集团电器事业部市场部展示宣传员 岗位手

9、册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位专柜设计日常1、设计营销网点所需各类专标 准 图柜的图样、制作标准；样 和 制作标准2、对专柜制作样品进行效果评估。设计研究日常1、研究专柜制作的新趋势、新 设 计新材料；图样2、搜集同行业的展示及专柜资料，比较、吸收3、处理销售一线的专柜使用信息反馈。电视墙管每月1、 制定电视墙巡展阶段在 电 视理性计划；台 或 公共 场 所展示2、 监控电视墙出镜率；各地信息反馈实物广告每月1、初审分公司投放实物管理广告报告2、监控全国机场、车站分公司月报表等场所电视实物广告投放；参加大型操作大型公关、产品展示公关宣传计划完 成 目展

10、示活动活动场所的设计布置；标计划管理电视日常1、做好安全、维护工墙作；2、协调电视台有关部提 高 出门关系镜率信息反馈每月监督电视广告播出情况月报表宣传工作日常协助当地分公司开展宣传促分公司要求销工作康佳集团电器事业部市场部家电产品研究员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位日常市场每月1、与研发、制造、销售、售战略营销研究报营销管理后等部门协调营销计划告2、将营销计划分解制定产品具 体 产研究和促销策划计划品、促销策 划 方案3、营销计划付诸实施，对效价 值 评果进行评估估报告专题营销每季1、选定战略营销课题确定研研究究提纲2、进行调查、综合研究报告

11、年度营销半年选定战略营销课题进行调查半 年 度战略研究研究战 略 营销报告康佳集团电器事业部市场部家电产品策划员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位新品上市新 品1、新品功能研究技术品产品功能企划上 市表前期2、新品目标消费群制定产 品 定位3、新品上市企划新品功能、定位新 品 价及市场趋势、竞格名称、品动态包装、广告 等 全方 位 企划4、新品上市后，对上市企划评 估 报的评估告广告费管日常广告费的处理及汇总理康佳集团电器事业部市场部仓库管理员 岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作具体工作主要输入主要输输出岗频率出位收发宣传日常1、 收取市场部制作的所定购合同登 记 注品有宣传品入库注册；册2、 按比例派发各分公分 公 司司，制作派发清单上报；发 放 比例表收发专柜日常保证专柜入库，按计划发放管理工作日常1、保持与储运部门等相关的保 证 按即时联系；时发货2、负责仓库日常安全、卫无 重 大生工作安 全 事故发生康佳集团电器事业部市场部分