物业节能降耗具体方案

1、纯干货】物业节能降耗具体方案（收藏）物业寄语：在全民高举绿色低碳环保的大旗之下，作为 正在不断发展，前景巨大的物业管理行业更应该做出表率！ 节能降耗不仅是一个口号，它可以为物业本身带来切身好 处。不光在物业管理成本上有所减少，还可以渐渐完善自身 管理模式，走向绿色物业管理！ 本文从实际出发，具体到每一个节能降耗的细节！我们要养 成的不是一个习惯，更重要的是培养一种观念，从根本上提 高自身素养， 从而拉升物业管理服务质量！ 也许您还没开始， 但是我们已经在路上！ 01 从提高各人节能降耗意识入手， 养成自觉节能的好习惯 物业节能的关键是调动大家的 积极性。节能降耗目标的制定不能保守，也不能冒进。

2、目标 太高达不到， 既浪费了人力、 财力， 又挫伤了员工的积极性； 目标太低，起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用， 没有实施价值。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能 工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中 节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。例如：办公室温度 都设定在 26以上，而且做到人走关灯、关空调。 02 从设 备改造入手，提高物业管理的科技含量 工程部是节能工 作重点，除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设 备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这项工作，需要有好的推广形式，便于企业运作。在提高认识的 基础上，结合项目的不同情况，把物业用户分成三

3、种类型：（1）如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽 可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的 建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主 都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础） 。（2）如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的， 可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能 设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。（3）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的 工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金 运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就 区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如与 供

4、货商协商，如先支付一部份设备款，余款从更换设备以后 节省的资金中分 2-3 年内偿还。这些节能设备投入后，在两 三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收 益。这种方式业主就比较容易接受。 03 从员工日常工作入手， 把节能降耗作为自觉行动 公司需就把 “节约能源， 降低 能耗”作为重点工作，下发通知要求： （一）每日做好能 耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日 用电抄表工作；暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑 冒滴漏。 （二）做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。 （三）坚守岗位认真做好各项巡视工作，始终 坚持“以人为本，注重节约”这一理念，从方方面面入手

5、， 积极开展节能降耗活动。1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用 能源的行为。例如：私自接水、接电等。2、内保人员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭， 晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否 符合要求，并将情况及时反馈总值班。3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。例 如：调节水箱水位或调整冲水时间。4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。（四）各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有 效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属

6、设备。 2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意 见，监督节电措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。 4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。 5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使 用中注意错开用电高峰时段。 04 建立业主参与机制，鼓励业 主参与 节能降耗工作是社会活动，涉及各家各户。对企 业、社会来说，节能降耗是一项“多赢”事业。因此，不仅要激励员工参与，还要鼓励广大业主积极参与。员工和业主 相互结合， 互补互动， 正确决策， 就可以真正实现以人为本， 使物业节能降耗工作更顺利，效果更好。物业管理处一方面 要

7、在小区内开展节能宣传教育， 加大可持续发展、 绿色消费、 绿色文明等新理念的灌输力度，提高业主节能降耗的意识和 在日常生活中节能降耗的主动性和积极性；另一方面，要维 护业主对物业共用部分节能降耗的知情权、参与权和监督 权，建立相关制度，使业主参与真正落到实处。05 加强设施设备的维保管理工作，落实并完善各项流程和制度。对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作， 延 长使用寿命，做好设施设备运行能耗统计分析工作，每月统 计各区域用水用电量，及时处理堵塞漏洞，防患于未然。 节能固然要依托物业硬件，然而真正要实现节能目标，物业 公司还是要依靠软件节能管理，首先应对物业管理公司的能 源消耗作一个

8、分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下 几种： 1、公共用电； 2、公共用水； 3、发电机燃油。这其 中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公 共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防 系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措施主要 有人员控制和技术改造两个办法：1、加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费；对工作人员进行节约意 识教育，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。如使用中央空调的场所，应将风机盘管控制器置于合适的温度，能 够封闭的场所要适当地封闭，减少冷气不必要的流失。这种 人员控制的方法虽然节能不多，但能够培养员工的主人翁意 识和个人素质，对于

9、提升企业形象有较大裨益。2、对原有设施设备进行节能改造，这是节约能源的最主要的方 法，同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯，对 长明灯进行改造，使用感应式非接触型开关（声光控开关） 在景观灯等安装时间功率调节装置，夜深时降低照度或停止 照明以节约用电；水泵的节能应选用合适的加压设备，采用 变频技术，用 PLC 进行控制，能有效地降低能耗，同时可以 提高供水质量。 06 选择价格合理的维修材料供应商，降低材 料费用严格控制维修成本 07 考核工作为贯彻实施公司节约的措施， 达到降耗增效的目的， 公司在狠抓管理的同时， 要对各部门的节能工作进行培训与考核，为控制和降低能 耗，管理处应采取积极有效的措施，使节能工作既能形成了 一定的声势，又能取得了较好的效果。同时，各部门设立节 能监督员，负责对员工及小区各个区域进行节能监督检查工 作。 此外，管理处还可通过制订创建节能实施计划 节能管理办法等一系列节支具体管理制度，发动公司全 员参与，以节约为工作准则，大到主要设备检修，小到一滴 水、一度电，处处都算经济账。设定节能检查日，开展节能竞赛，检查并评估员工的节 能习惯；在业主会所举办“全民节能，共建节约型小区”座 谈会，与业主现场交流日常生活中如何节约；小区内宣传栏 可以长期坚持出倡导节约的黑