精准扶贫农特产品卖场方案

1、XX企业家商会精准扶贫农特产品卖场活动方案（讨论稿）主办单位：XX企业家商会承办单位：XXXX生态农业冇限公司活动地点：XXX西城广场活动时间：2016 <F-9 JJ 9 H-V活动倡议有一种地方，没有去过你就无法想象那里的艰难；有一种生活，没有体验你就无法了解那里的艰苦；有一种眼神，没有遇见你就无法感受求生的渴望； 有一种感动，没有经历过你就无法理解人生的伟大实施精准扶贫，打赢新时期扶贫攻坚战，是确保实现全面小 康社会的战略决策和现实行动。在实现全面小康的致富路上，涓 涓细流，汇成大海，完成这项艰巨任务，需要凝聚全社会力量共 同来完成，企业是扶贫攻坚中的一支重要力量，我们责无旁贷。X

2、X企业家商会坚持“政府领导、企业帮扶、群众受益、目标 一致、措施有力、生态发展、群众增收、企业担当、经济社会协 调发展”的扶贫战略，秉承厚德理念，传播大爱文化。在XX企业家商会的带领下，商会成员企业积极投身XX精准 扶贫攻坚行动，在自觉自愿、量力而行的基础上，以开发式扶贫 为重点，积极开展产业扶贫、捐赠扶贫、结对帮扶、联手帮扶等 形式，帮助贫困村建立扶贫长效机制。组建帮扶村农特产品专营 店，是利用企业各种利益连接机制，推动贫困村农特产品走入市 场，提高竞争力，实现农户与市场的对接，实现贫困地区农业产 业结构有效调整。组建帮扶村农特产品卖场是实现贫困农户增收 致富，也是企业精准扶贫的有效举措。二

3、、活动主题精准扶贫，共创和谐；厚德大爱，成就未来！三、活动时间首次活动时间：2016年9月9日此后每周六举行一次活动地点XX县西城广场五、目的和宗旨产业帮扶、产销联动、对接市场、良性循环六、组织机构主办单位：XX企业家商会承办单位：XXXX生态农业有限公司拟邀媒体：XX电视台、XX县广播电台、X商网、XX在线网七、内容与布局、氛围营造内容包括产品销售、惠农政策宣传资料发放、“自然农法” 展示、农产品现场检测等活动。布局安排：按一村一展台模式，其中共9个村产品展示区，每个展区 设置凉棚一个，内放置1.2*0. 8规格售货车用于产品展示销售。每个展区易拉宝广告两份，内容为企业简介及精准扶贫工 作展

4、示，由XX企业家商会对口帮扶企业自行制作。一个展示区分割为“自然农法”展示区、农产品现场检测 区和惠农政策宣传资料发放区域。“自然农法”展示区主要推介“自然农法"方式、方法，农 产品现场检测区由公司通过国家技术; 咅训认证的专业人士负责对 现场有疑问群众进行现场检测答疑。惠农政策宣传资料由组委会联系相关部门提供资料供群众 取阅。现场设置充气拱门，拱门上方为活动标题“精准扶贫农产品 卖场”，后方设置充气气球两个，气球悬挂条幅，一幅内容为“精 准扶贫，共创和谐"，另一幅为“厚德大爱，成就未来"o售货车正面处设置宣传语“厚德食材、健康未来”，凉棚顶 部设置宣传语“精准扶

5、贫、后的大爱” O活动现场布置音响设备用于活动主持，并在活动期间不间断 播放活动倡议。售卖及服务人员一律着装为厚德义工统一服饰。八、项目分析优势分析精准扶贫从源头上服务贫困群体，能得到政府、社会的认 可、支持。实现从农民到市民的直供，减少中间环节中的流通成本。 利用公司的营销整合能力，避免传统渠道的白热化竞争。 帮扶单位的协作和互动。劣势分析农产品分散采购，部分批量产品重质前提下采购成本增加。 公司知名度较低，卖场运作能力较差。机遇分析通过卖场迅速提升公司知名度，了解精准扶贫村现有的农 特产品。锻炼公司队伍同时通过组织义工义务参加活动，培养大家 的社会大爱之心。更易寻找公司后期合作基地和有特色

6、、可开发产品，并探 寻最优合作模式，发展“一村一品”特色产业。风险分析卖场目的是以扶贫为主，有相对公益性，主要是将帮扶村 农户产品销售出去，组织成本相对较高的条件下会导致公司亏损。天气情况和现场情况的不可控因素。九、目标客户个人客户：一是一些对生活质量要求较高的人为了满足个 人口味，订购绿色环保、安全健康的农产品；二是有送礼需求的 客户，购买农产品馈赠亲朋好友。集团客户：一是政府机关、企业食堂使用；二是政府部门、 企业在传统节日期间，向员工发放福利产品，慰问特殊群体的需 要等。十、宣传主题厚德大爱我们秉承厚德理念，传播大爱文化，崇尚自然、推广生态农 业，并希望由此建立人与人之间互信关系，推动良

7、性的城乡互动、 和谐的社会及可持续的生态环境。我们致力于“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫举措，从源头 上服务贫困群体，践行大爱文化的价值取向，完善市场对接机制 （市场渠道扶贫），提高农民收入。主动承担社会责任，为改善 民生、消除贫困、达到共同富裕的目标尽已之责。给您的回报得到新鲜、无污染、安全健康的农产品。知道食品从何而来，谁种植了这些农特产品，有机会参与了 解种植的全过程。支持并保护本地农业和耕地，并且贡献了健康 的本地经济。十一、组织分工（一）成立活动筹备委员会主任：副主任：筹委会工作组根据活动要求，筹委会下设办公室、宣传组和后勤组，明确 分工，各负其责。1.办公室主要职责：落实并采购参展商

8、品；负责农特产品的规范展出；督促各项工作落实情况；组织会场仪式活动。完成筹委会交办的其他工作。主任：成员：2.宣传组主要职责：负责印发宣传资料，张贴悬挂宣传标语、横幅，会场布置 工作；负责联系新闻单位全面及时活动情况进行宣传报道。组长：组员：3.后勤组主要职责：负责协调联系展会场地，负责展区布置；与公安、交警联系做好安全保卫工作，维持活动区域安全 及交通秩序；与城管局沟通联系做好展区环境卫生工作；来宾接待工作；活动后勤保障的其他工作。组长：成员：十二、具体做法（一）、通过帮扶村、贫困户提洪的农产品进行筛选，选择拥有适当规模量且具有特色或良好口碑的产品。重点考虑在米、 油、干货、特色方面进行选择

9、，上述品种具有易包装、储存时间 较长的优点。负责人：完成时间：2016年8月25日村调查表附后，调查完成后调查表由公司汇总存档（二）、公司LOGO确定和商标选定。负责人：完成时间：2016年8月30日（三）、售货车、遮阳棚的确定和采购工作。负责人:完成时间：2016年8月30日（四）、完成检测设备订购和熟练使用。负责人:完成时间：2016年8月30日（五）、销售数据统计表格制定及产品推展计划负责人:完成时间：2016年8月30日（六）、产品存储地点的选定工作。负责人;完成时间：2016会8月30日（七）、产品采购及运输。负责人：完成时间：2016年9月5日（A）.售货车、遮阳棚宣传语制作确定工

10、作。负责人：完成时间：2016 9月5日（九）、活动方案的申报、审批。负责人:完成时间：2016年9月5日（九）、各帮扶单位宣传资料确定制作。负责人：完成时间：2016年9月5日（十）、汇总农产品采购及物流成本，完成销售定价。负责人：完成时间：2016年9月5日（十一）、活动场地布置完成。负责人：完成时间：2016年9月8日晩（十二）、农特产品摆放布置完成。负责人：完成时间：2016 9月9日八点十三、各环节注意事项产品采购可追溯产品采购由公司出资分为：直接采购，即由公司派员至农户处直接采购，确保受帮扶 村、农户可以市场价格出售产品且不再承担销售风险。委托模式，即公司交一部分定金，锁定农户的部分产品， 从种植、养殖阶段中开始到产品长成到约定标准之后购买的模 式。代购模式，对零星分散的产品，可采用由村、合作社予以 代购，积累一定数量后公司一次性收购的模式。公司在上述模式采购过程中需要完备采购表册，对产品产 地、产量、种植或生产农户予以登记，确保产品的可追溯性。物流模式的经济型基于卖场相对的公益性，公司物流组织需要考虑其经济型, 依据产品数量情况选择：公司车辆集中运输。支线客车零担运输。帮扶企业帮扶活动时的捎带。销售数据库的建设制定销售统计表册，根据销售数据分析统计销售量较大的产 品信息，建立产品档