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文档简介
1、关于老员工的辞职报告2篇 员工辞职报告导语:辞职报告也称为辞职申请书,是个人分开原来的工作岗位时向单位指导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。【老员工辞职报告1】尊敬的各位指导:您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。转眼间,我来公司近两个月了。在这里,我开场踏上了社会,开场走进了职场;完成了自己从大学校园向社会的过渡。回首两个月以来,真是一言难尽。有过欢笑,有过收获,但也有很多的无奈和心酸。在这里,我很感谢各位指导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习时机,一次又一次的帮助,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任
2、,我在这只能说,我令您绝望了!分开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!由于个人的原因,让我对工作失去了信心,突然没有了信念,让自己产生了消极的思想,同时自己开场疑心自己的潜力,对自己没信心。当我不能改变自己这些问题的时候;很对不起!各位尊敬的指导及亲爱的同事,我只有选择分开!可能如今的举动可能也很幼稚而冲动,但人的成熟和进步必须牺牲幼稚和冲动的!我的分开应该不会给公司带来任何的损失,因为我只是新人,对公司的作用不是很大,我想尽快的找到我人生中的另一个方向,只要我一直坚持不懈的努力下去,我相信自己一定会在社会上有一个比拟美妙的前程的!最后,非常感谢在工作中给予过我支持和帮助的各位同事及其指导,你们给
3、予了我经历,信心,决心和信念!谢谢!分开公司,分开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得指导们的关心,舍不得经理的和蔼和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的开展中更上一层楼,事业蒸蒸日上,更祝愿我们的百货中心销售大卖,业绩节节高!以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望指导给予批准,谢谢!【老员工辞职报告2】尊敬的工程部指导及公司指导:非常感谢公司多年来的关爱与培养,让我从一个初涉社会的学生,变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经历的专业管理人员。回首过去,自进入公司后,亲眼目睹了公司逐步的开展,公司如今在各方面的管理逐渐变得越来越标准,各方面都在向好的方向开展,看
4、到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望公司可以一如既往地向前开展。转眼,来到公司已将近_年。在过去的这些岁月里,我得到了公司各位同事和指导的多方帮助和鼓励,我非常感谢。当然,我也将我_年最好的青春献给了公司。在这个公司里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获,还有我的许多好兄弟、好朋友。以前我从来没有想过有一天会分开公司,我原认为我会一辈子都留在公司,直到退休。可是,这几年随着年龄和阅历的增长,我发现原来是我太单纯了,有些事想得太简单了,我终于发现“我爱公司,可是公司却不爱我”。我从来就没有很高的理想,也不会对生活有较高的要求,我只是一个普通而又平凡的小职员,我只想过平凡正常的生活。可是,公司却满足
5、不了我的小小心愿。经过一个月来的深化考虑,最终我还是觉得只有分开才是解决一切问题的方法。现将我辞职分开的原因逐一解释如下:其一:愧对家人。这些年来,我不敢说为了公司的开展呕心沥血、鞠躬尽瘁,但在本职工作上应该也可算得上兢兢业业、尽忠职守。我根本上把全部的精力都放在了工作上,已经没有了多少自己的空间。记得在西格线开工之初,我父亲身患癌症已到中期,明知时日无多,可是为了响应公司的要求,我仅在家里陪了他一周就去了西格线。到西格线只一个半月,我父亲就去世,当时因路途太远没能见上最后一面,为他老人家送终。作为儿子,平常没能尽孝就算了,可是连送终也未能做到,如今,这已成了我最大的遗憾。这几年来,我的小孩渐
6、渐长大,她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一样,在家里陪着她长大呀,可是,我却没方法做到。我的小孩常常问我“爸爸,你什么时候上完班呀,赶快上完班,赶快回来吧。”我无言以对,心酸不已。作为父亲,我错过了太多,孩子的成长经历里没有我的存在。作为丈夫,记得20_年结婚时因工作时间有冲突,差点就没能赶上回去举行婚礼,其它的就更不必多说了。其二:待遇不好。20_年以前,公司普通技术主管,就算是部门负责人,月正常收入也就在2500元左右。这两年,随着工资薪酬改革,是进步了一些,但一般的工程,普通主管包括部门负责人也还就只有4000多点。可是看看,如今的社会已经开展到了什么地步。以长沙和贵阳为例,每月400
7、0元去掉生活费后,最多能在城郊买一平方米住房就已相当不错。假如一家人都平平安安,假如光靠我一个人上班,买一套80平方米左右的房子再加上简单装修至少得花10年时间。可我有自己的生活,要吃饭穿衣、小孩要读书、可能还会生病、还有礼尚往来、有各种社交活动等等。还有这个社会还得保持良好开展,存在银行里的钱还得不贬值。假如将这些都算上,就不知道需要多长时间,才能在城里拥有一套属于自己的房子。多年以前就曾传闻公司要建经济适用房,从_年与我太太恋爱时就一直盼呀盼呀,报告也打了好多份,可至今我们小孩都快五岁了,还没有看见房子在哪里,还是继续维持在传闻阶段。你可能会说,谁叫你老实,公司有好多员工不是都买了房子吗,
8、有的还在市区有好几套呢。确实,可很遗憾我从来就只会老老实实上班,既不懂得捞外水,也不会钻研厚黑学,否那么捞个一官半职什么的,也不至于为买房和生活再愁钱。其三:个人价值无从表达。你们可能会说:第一条是因为职业原因,没方法的事,个人必须得牺牲;第二条是因为公司有各种各样规定,加上公司开展的各种困难,所以目前收入相对少些,以后会好的。即使你们说的都是正确的,作为普通员工的我们就是要为企业牺牲,就是只能收入低,好吧,这些我都认了。可是,请你们略微满足一下我的一小点愿望,给我一点期望、一点对将来美妙生活的向往,行不行?都上班这么多年了,在工程部我做计量主管做经营负责人也十多年了,至今还是没有什么变化。唯
9、一能抚慰自己的就是好在还能维持在主管这个岗位没有降职。我常想,难道是我做得不够好吗?可是,不对呀,凡我负责过的工程,不管是指导还是同事,都对我称赞有加,对我的工作才能和业务程度都是认可的。凡熟悉的同事、指导经常会说:“这是个教师傅,干工作比拟行”。公司和工程部每每评选“优秀个人、先进个人”什么的,也还是会选上我。这个问题让我变很是困惑,难道我这辈子就只能做到这样,不能更好了?我原来对自己还是比拟自信的,可是七月份参加局里面的竞聘,终于让我明白了自己真正的“个人价值”。说实话,本来我也不太相信公司搞的这些竞聘什么的,可是,有公司合同部指导的鼓励,再加上我自己也确实想回到贵阳局机关去上班(假如竞聘
10、上了,可以经常回家看看),于是就报名参加。有副科长和科员两个职位可同时竞聘,我的目的不高,也就是科员而已,这是一个别人甚至不屑于参与竞争的岗位,可对我来说竟成了问题。资格预审过了,面试也参加了,可最终还是没有竞上。竞不上也就算了,没关系,我可以汲取教训,不就是一个科员,也没什么。可是我很想明白公司、局里面到底想要什么样的人才来胜任合同部普通科员这样的岗位?可是没有人能告诉我,对于没有竞聘上,公司甚至没有作任何解释,不了了之。问了局里的人力资部和合同部,竟然没有人能给我一个明确的答复,都是模糊其词,反正就是没有理由,就是聘不上。看来是有不能说的情况,抑或是本来只不过是想找个陪衬,而我却对所谓的“
11、公正、公平、公开”信以为真。我真是太天真,所以被公司忽悠理所当然。其四:公司管理问题。这些年来,公司虽然出台了许多好的管理方法,可是却始终贯彻执行不到位。我们不是没有好的管理方法,也不是没有人才,就是执行力差,就是在执行的时候走样,好的管理方法多半只是停留在纸上。看看我们的工程管理情况吧,每年有哪么多工程,可是真能给公司创收的、实实在在盈利而不是财务做帐需要盈利的工程有几个?好多工程本来是可以盈利的,至少不会亏的,可是到头来,却总是亏损。我在工程负责经营工作,也兼管变更设计,常常通过变更困难地得到几百万或上千万,可是因为种种原因却没有最终能让工程盈利,这让我感觉自己的工作一点意思都没有,花了好
12、多经力和费用最终却没有利益表达出来。还有公司的一大怪事就是有些工程经理这个工程搞亏了,下个工程经理照当,工程接着亏,假设无其事。当然,这样说,有些偏激,毕竟工程亏损不是工程经理一个人能控制得住的。是公司缺乏优秀的工程经理,还是缺乏有效的监视、管理机制,还是公司太有钱,亏个几百万、几千万也无所谓?作为普通员工,我始终没有明白。作为公司的员工无论多么努力工作,仍然不能使所施工的工程为公司创造效益,眼睁睁地看着所干的这些工程亏损,干这个工程亏损干下一个还是亏损,永远看不到盈利的曙光,不知道还会有什么工作激情,不知道怎么还能快乐地工作。经过了这些年的工作,经过了这些事,我终于对公司有了更加深化的认知。
13、中铁五局是一个伟大的企业,公司人才济济,公司指导往往有着超越常人的远见与把握全局的才能。但是,这样的企业中仍然存在着宏大的管理破绽。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,至少像我这样层面的人、思想狭隘的我是没有方法理解的,毕竟我不是专业的管理者。分开这个公司,分开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指导们的尊尊教导,更舍不得同事、朋友们之间的那片真诚和友善。其实我真的不想走。但基于上述各种原因,我已经不能再忍受自己看不到希望的生活,我终于对公司失去了信心,终于心冷了,所以我选择了辞职分开。我是一个对工作很认真也很负责的人,我对公司有着深沉的感情。但如今我已经不能保持正常的心态和情绪进展工作。我不能欺骗自己和公司,带着情绪工作,因为这样不会将工作做好,只会对公司不利。所以,经过长时间的深化考虑,我决定还是向公司递交辞职报告,选择分开公司,是我该分开的时候了。我很清楚这时候向公司辞职对于自己是一个大的考验,将来对于我来说不见得就光明坦荡,但我已经不想再像从前一样生活。公司正值铁路建立的大好时机,正值用人之际,西格线的经营方案及二次经营工作仍有许多后续的工作需要进一步去做。所以我为我的分开带来的不利影
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