项目业务介绍复习课程

1、1项目管理业务介绍2Inspur group 浪潮项目管理根据建筑施工类、工程类项目的流程设计，浪潮项目管理根据建筑施工类、工程类项目的流程设计，系统同浪潮系统同浪潮ERP物流系统紧密衔接集成，解决了项目物料的物流系统紧密衔接集成，解决了项目物料的计划、采购、领用、成本核算等一系列项目物料管理中的难计划、采购、领用、成本核算等一系列项目物料管理中的难题，系统同合同管理、应收应付管理模块集成，能够及时的题，系统同合同管理、应收应付管理模块集成，能够及时的跟踪查询项目合同的执行及项目收付款的情况，结合系统的跟踪查询项目合同的执行及项目收付款的情况，结合系统的预算功能，有效地解决了项目资金的计划、监

2、控、使用等项预算功能，有效地解决了项目资金的计划、监控、使用等项目资金管理中的难题，系统提供了灵活的函数公式定义及成目资金管理中的难题，系统提供了灵活的函数公式定义及成本分摊、成本计算功能，解决了项目成本管理中成本来源复本分摊、成本计算功能，解决了项目成本管理中成本来源复杂，分摊不清，核算不准确的难题，通过成本查询分析功能杂，分摊不清，核算不准确的难题，通过成本查询分析功能使项目管理人员能实时查看分析控制项目成本。使项目管理人员能实时查看分析控制项目成本。业务背景3Inspur group项目管理业务流程项目管理业务流程合同管理项目管理采购管理库存管理销售管理财务会计项目报价项目定义项目实施项

3、目结束客户请求投标、工程量清单签订合同项目定义项目工作分解结构里程碑设置创建销售订单项目计划项目物料需求计划计划执行采购请购物资入、出库项目销售调整结束边际分析应付款管理应收款管理领料申请单据处理收款计划资金管理项目预算成本计算成本控制项目完工项目决算决算成本4产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目定义项目定义工程量清单工程量清单 合同签订合同签订项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析项目在招投标时，由招标方提供项目工程量清单，投标方按照招标方提供的工程量清单报价，通过工程量清单报价，投标方可以估算项目成本和利润，在报价前需要定义项目相关信息，其中包括l项目类别项

4、目类别l项目定义项目定义l单位工程单位工程单位工程定义一般的是在项目中标后根据项目的流程或功能对项目进行工作任务分解，单位工程的划分有利于项目进度和成本的控制。5产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目定义项目定义工程量清单工程量清单 合同签订合同签订项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析工程量清单作为招标文件的一部分，反映了拟建工程的全部工程内容以及为实现这些工程内容而进行的其他工作，工程量清单报价是由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，投标人根据清单自主报价，工程量清单及报价是招标方评标的重要依据，也是承包方施工、结算、决算、控制成本的依据。工程量清

5、单在施工类、工程类项目中起着重要的作用，无论是项目前期的招投标，还是项目实施过程中的设计、结算，一直到项目完工后的决算。系统采用分级编码的方式编制工程量清单，能够满足各类项目的需求，通过自定义公式自动计算各类管理费用和单价，使用户摆脱了繁琐的费用计算，通过和物流系统的连接，提供项目物料的询价，使企业在报价的过程中真正的做到比质比价、货比三家。清单详细信息清单费用分解项目清单导航6产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目定义项目定义工程量清单工程量清单 合同签订合同签订项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析项目中标后，就要签订合同，包括采购合同，项目收付款合同等，项目

6、的合同的管理以及项目合同的执行跟踪查询在合同管理模块处理。应付合同采购合同应收合同销售合同其他合同7产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 物料保管、出库物料保管、出库 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析项目计划包括进度计划、物料需求计划、资源计划、收付款计划以及项目预算。进度计划制定项目或单位工程的施工进度计划，物料需求计划制定项目所需物料计划，可以参照工程量清单制定物料计划，资源计划是制定项目所需资源的计划，项目资源包含的范围很广，人材机费等都可以作为项

7、目资源制定消耗计划，如果不对项目物料的采购领用严格控制，则不需制定物料需求计划8产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 物料保管、出库物料保管、出库 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析计划执行是维护项目计划的实际执行情况，项目预算的执行是确定预算生效版本，只有生效的项目预算才能项目成本控制和查询分析中起作用，一个项目只能有一个生效版本，项目物料计划的执行是下达物料需求计划，生成采购请购单或采购计划预算生效9产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报

8、价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 物料保管、出库物料保管、出库 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析计划执行是维护项目计划的实际执行情况，项目预算的执行是确定预算生效版本，只有生效的项目预算才能项目成本控制和查询分析中起作用，一个项目只能有一个生效版本，项目物料计划的执行是下达物料需求计划，生成采购请购单或采购计划物料计划下达物料需求计划下达后物料需求计划下达后生成采购请购单或采生成采购请购单或采购计划购计划10产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划

9、执行计划执行 进料管理进料管理 物料保管、出库物料保管、出库 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析项目物料需求计划下达后生成采购请购单或采购计划到采购系统。项目物料需求计划下达后11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析通过物流系统的项目库存管理可以对项目物料进行管理，以做到项目物料的专项专用。随时随地查询物料余额12产品功能介绍4Inspur g

10、roup项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析为了控制项目物料的领用出库，项目物料的领用需要在项目管理系统先制作领料申请单，在库存系统可以参照领料申请单形成出库单。领料申请13产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析为了控制项目物料的领用出

11、库，项目物料的领用需要在项目管理系统先制作领料申请单，在库存系统可以参照领料申请单形成出库单。发料14产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析项目的收付款是在合同管理模块中处理的，在合同管理模块中制作应收应付合同结算单，结转后到应收应付系统。应收款、应付款结算结算单审核后生成应收结算单审核后生成应收系统的应收单（发票）系统的应收单（发票）15产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目

12、实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析项目成本计算以项目单据为基础，项目单据分为内部单据和外部单据，内部单据是在项目管理系统录入的单据，外部单据是通过公式定义生成的单据。通过成本计算及成本查询分析功能可以及时掌握项目的成本发生情况，有利于控制项目成本。单据录入单据录入信息归集信息归集单据生成单据生成16产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施 计划制定计划制定 计划执行计划执行 进料管理进料管理 项目物料管理项目物料管理 收

13、付款管理收付款管理 单据归集成本计算单据归集成本计算项目结束项目结束项目分析项目分析项目成本计算以项目单据为基础，项目单据分为内部单据和外部单据，内部单据是在项目管理系统录入的单据，外部单据是通过公式定义生成的单据。通过成本计算及成本查询分析功能可以及时掌握项目的成本发生情况，有利于控制项目成本。单据录入单据录入信息归集信息归集单据生成单据生成17产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束 完工处理完工处理 项目决算项目决算项目分析项目分析项目或单位工程完工后，需要做完工标记，已经完工的单位工程将不能再制定计划，不能制作领料申请单。如果是上级单位工程

14、确认完工，则该单位工程的所有下级单位工程都标记为完工，如果某一子级单位工程没有完工，则该单位工程的所有上级单位工程都将标记为未完工，如果标记为某一阶段为完工，则该阶段下得所有单位工程都将标记为完工，如果标记为项目完工，则该项目的所有阶段及单位工程都将标记为完工。项目导航确认完工实际进度计划18产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束 完工处理完工处理 项目决算项目决算项目分析项目分析项目在结束后，正式竣工验收前，要制定项目决算书报国家审计机关审计，审计的目的是保障项目资金合理合法使用，正确评价投资效益。项目决算可以参照工程量清单，工程量清单上有的项

15、目要如实参照清单编制数量和单价，工程量清单上没有的项目可以参考国家或地方定额编制。工程信息决算信息项目导航19产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析 项目分析包括项目进度分析，项目收付款分析，项目预算成本分析，项目成本分析和项目资源分析。项目进度分析是对比分析查询项目进度计划和实际执行计划。项目收付款分析是跟踪查询项目合同的执行情况。预算成本分析是对项目预算、实际发生和决算的对比分析查询。成

16、本分析功能是利用挣值分析法分析项目预算、进度和实际成本之间的关系，以便于项目管理者实时监控查询项目进度、预算完成情况，及时调整计划和预算，以控制项目进度和成本。项目资源分析对比分析项目资源计划和实际计划。20产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析21产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析

17、项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析22产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析23产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析24

18、产品功能介绍4Inspur group项目报价项目报价项目实施项目实施项目结束项目结束项目分析项目分析 项目进度分析项目进度分析 项目收付款分析项目收付款分析 项目预算成本分析项目预算成本分析 项目成本分析项目成本分析 项目资源分析项目资源分析25项目管理的难点4Inspur groupn一个大的项目由多个承包商或风暴商共同实施，整个项目过程、进度缺乏控制和把握n项目付款缺乏计划，付款额度又大，经常出现占用生产经营资金的现象，影响企业正常的生产秩序和项目进度n项目成本来源负债，各种成本数据难以准确获取，导致项目成本核算困难。n无法编制详细的项目预算，项目成本难于控制，超预算的情况经常发生n使用的材料种类繁杂、数量多；项目间材 料互相借用，项目材料库存量难以反应n有些物料是项目专用的，而有些物料是通用的；有些物料是有价值的，而有些物料是不含价值的（或者说只管理物 流而不管理价值流），项目物料管理的复杂性导致项目物料成本核算困难。26浪潮项目管理应用价值4Inspur groupn通过把大项目分解、分阶段控制和单位工程定义及制定明细到单位工程的计划可以有效地控制项目进