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文档简介

1、.离岗培训实施方案第一条 为进一步加强公司团队管理，提高公司员工整体素质，指导员工认真履行职责，严格遵守纪律和行为规范，根据公司劳动纪律相关规定，制定本方案。第二条符合下列情形之一，但不符合辞退条件的公司员工，就参加离岗培训：（一）月度测评考核确定为不称职、不合格的；（二）违反公司礼仪行为规范，经批评教育仍不改正的；（三）工作懈怠、相互推诿、扯皮、拖拉、效率低下，给予口头告诫或谈话仍不改正严重影响工作的；（四）不按工作制度、程序、工作标准履行工作职责，给予口头告诫仍不改正的；（五）伪造假证明，骗公司未遂的给予通报批评，虽已造成事实，但未达到解除劳动合同条件的；（六）试用期达不到标准的；（七）违

2、反公司规章制度的，经公司总经理办公会讨论通过，应参加离岗培训的。第三条 离岗培训时间一般为一个月，培训效果不明显的可延长至两个月，最长不超过三个月，若还不能达到考核标准，公司将予以劝退。根据公司总经理办公会确定应离岗培训的，可随时进行。第四条 离岗培训的组织管理由公司行政部负责。 离岗培训人员接到行政部的 离岗培训通知书后即停止相关业务工作，并于两日内办完业务交接手续。离岗培训期间无特殊原因不得请假。第五条 公司视情况指定离岗培训工作承办部门，承办部门负责制定培训计划并组织实话。培训结束后进行离岗培训情况鉴定。第六条离岗培训结束后，根据离岗培训人员的实际情况作如下处理：（一）培训合格的，的所在部门可重新安排其工作，有服从安排的按公司相关规定予以处理；（二）无正当理由不参加培训的，做待岗处理。（三）培训不合格的，继续安排岗位锻炼，再参加考核；第七条离岗期间只发放试用期固定工资。离岗培训期间其余补贴不再补发。第八条 离岗培训人员在培训期间应端正态度。第九条 参加离岗培训人员一年内不得超过两次，否则年度评定为不称职。第十条 离岗培训人员对离岗培训决定或培训后的安排不服的，可向公司行政部提出申辩报公司领导审批。;.第十一条 本办法适用

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